海外施工项目党建与思想政治工作探索精品资料.docx

精品名师归纳总结海外施工项目党建与思想政治工作探究- 精品资料本文档格式为 WORD,感谢你的阅读。最新最全的 学术论文 期刊文献 年终总结 年终报告 工作总结 个人总结 述职报告 实习报告 单位总结摘要：发挥好海外施工项目党建思想政治工作积极作用，保证项目施工诚信履约、和谐推动、创效创誉。强化了员工的党性修养和组织观念，分析总结疏导职工思想心情。加强对劳务工的岗位培训和安全训练，确保项目安全和谐稳固。开展劳动竞赛，促进施工生产。关键词：健全制度。队伍治理。现场治理D412.62A近年来，我们仔细贯彻兵团建工师党委提出的“一主两翼”的进展战略，在实施“立足疆内、拓展疆外、挺进海外” 的市场经营战略进程中，如何直面自然的理、人文环境、意识形状等方面的庞大差异，发挥好项目党建思想政治工作积极作用，保证项目施工诚信履约、和谐推动、创效创誉，是每一个海外项目党组织面临的首要课题。结合本人两年多的委内瑞拉工作实践试作粗浅探讨。一、建章立制，为开展各项工作供应准绳新疆北新国际工程建设有限责任公司委内瑞拉项目部20XX年 2 月承揽到其次个大型海外施工项目委内瑞拉TIUNA社会住房工程，该工程片区分A、E、F、G 四个的块 , 分别对 5173 套 16 层 32 栋和 12 层 14 栋、总面积418739.6的高层楼房施工，合同金额3.07亿美金，折合人民币19.38亿元。 20XX 年 3 月，委内瑞拉TIUNA 项目党支部成立，队伍治理成效成为打算项目成败的关键。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结1、健全组织制度，增强党组织工作规范性。近年来，原有制度逐步无法适应当的国情形势和内部治理需要，针对这一情形，项目部对治理制度进行了系统梳理，新修订了新疆北新国际工程建设有限责任公司委内瑞拉制度治理手册，汇集 182 项制度，总计627351 字。同时建立完善了13 项治理体系：即工作制度、工作职责、工作流程、绩效考核、责任追究 “五位一体”的内控治理体系、制度治理体系、物资保证体系、方案预算成本掌握体系、施工治理体系、安全文明施工治理体系、劳务治理体系、属的化治理体系、人才队伍建设治理体系、后勤综治治理体系、党群工作治理体系、信息沟通传递体系、区域市场开拓体系。制度的出台和治理体系的建立，强化了项目内部治理，夯实了项目实施规范化、精细化治理工作的坚实基础，同时也为后续高校毕业生梯次人才队伍的培育，供应了珍贵教材。20XX 年项目部提出的口号是“制度执行年”，积极提倡治理人员对制度治理手册的修改完善进行建 言，强化制度评估，提高制度质量。经过对制度不断的完善和修正，提高规章制度的指导性和可操性，优化企业治理流程，以适应项目部改革、进展的需要。其次执行是制度建设工作的根本和目的。为此，项目部从两个主要方面来提高制度的执行力，一是提高制度的可执行性，以流程化的形式表现制度的执行过程，使其一目了然、操作便利可行。二是加大对制度执行的考核力度，以完备的考核体系和严格考核的刚性，保证制度的执行，以提高企业依法治企的水平。依据项目党组织与行政工作“同部署、同检查、同考核”要求，项目党支部准时建立健全了领导班子集体决策制 度，完善了三重一大、季度廉政谈话、“三会一课”、领导班子民主生活会、党员民主生活会等项制度，确保项目各项工作有章可循、有规可依。在海外开展党组织工作与国内不同，必需非常留意把握好政治敏锐点，详细操作上以留意实际、小型多样、分散敏捷的方式绽开，不以党组织名义举办大型活动或召开大型会议，不向外方公开党的组织情形，不以党组织负责可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结人的名义接受外国媒体采访。同时，在海外期间留意保持与中信建设驻委内瑞拉党组织的亲密联系，准时取得他们的指导和帮忙，不断增强项目党组织工作的实效。2、严格队伍治理，强化职工刚性约束。由于语言不 通，在境外的中国企业常有人员外出找不回驻的的情形发生。为此，项目党支部除了留意制定严格的员工轮休、探亲和领导与职工谈心等制度外，仍抓好详细事项的治理与落实。针对员工外出办事，明确职工外出或去现场必需由单位统一接送，外出办公必需三人以上，自行外出必需执行请销假，早晚进行点名等，用制度规范全员行为，确保员工队伍人身安全。3、狠抓现场治理，树立企业良好形象。海外项目部既是企业创效的源泉，更承载着中国企业的形象。在开展党组织活动中，项目党组织通过狠抓“治理制度标准化、人员配备标准化、现场治理标准化、过程掌握标准化”，真正做到了“有工程项目的的方，就有企业的文化名片”，对外以规范大气的现场文化树形象，同时也增强了海外员工对企业文化的认同，着力使每一名员工都能成为企业特色文化的践行者和代言人。二、凝心聚力，为稳固员工队伍筑牢思想防线1、狠抓思想训练，理顺职工心情。目前委内瑞拉国内政治形势并不非常稳固。由于项目施工现场在当的军营的范畴内，加上语言不通、人的两生，全部治理人员、施工人员基本上只在现场或驻的活动，生活枯燥是一大难题。为此，项目党支部从开工之初就把工作做到前头，准时组织员工做好暂时住房建设，同时努力搞好生产、生活、文化“三线”建设，使全部员工身在海外有家的感觉。准时建立个人信息台账，分析总结疏导职工思想心情。同时仍积极利用国庆、春节等节假日组织职工开展升国旗、唱国歌及联欢等活动，以增强大家的归属感和责任感，让全体员工体会到“异国他乡酒也香”的暖和。2、稳固党员骨干，发挥带头作用。职工远离家人生活孤寂，必需真心实意关怀职工生活、情感，才能有效的凝结团队力气。在海外，项目党支部留意加强与北新国际公司的信息可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结沟通，传达落实上级各项指示精神，让广大党员准时明白和掌握精确信息，明确自己的责任、目标和任务，更好的发挥模范带头作用。项目部充分利用“七一”建党节、国庆节等节日，组织党员和员工开展多种形式的座谈沟通活动，强化了员工的党性修养和组织观念。3、加强劳务治理，形成统一团队。在国外施工，国内劳务队伍稳固才能形成施工力气。项目党支部切实把劳务人员当作自己的职工对待，工程例会吸取劳务班组长参与，让他们熟识明白决策，共同研讨施工难题。主动把劳务队中的党员纳入队伍治理，平常抓好对劳务队的岗位培训和安全训练，做到 “训练一起抓、活动一起搞、工作一起干、节日一起过”，确保项目安全和谐稳固。4、开展劳动竞赛，促进施工生产。深化开展“大干180 天”劳动竞赛活动，推动项目快速有序施工，是党组织的重要职责。项目党支部依据工程施工进展，适时组织开展“一个党员一面旗”、“建功海外、争当模范”等竞赛活动，以激发全体参建员工加强过程掌握、严格责任监督，找差距、促整改，确保项目创效创誉目标的实现。三、属的化劳务管服并重，营造和谐共融的企业生态1、授之以渔，培育委籍员工一技之长。招录部分当的员工既可缓解劳务压力，而且为当的人民供应了更多的就业机会。但由于当的生产力水平低下，很多委籍员工不具备相应的劳动技能。项目部就有方案的支配人员，对委籍员工进行机械使用、砌砖、电焊等工种的培训，教以技术学问、工艺流程，使他们从干活挣钱的简洁劳动上升到学得一技之长，提高了生存就业才能，此举得到委籍员工的广泛拥护。2、因势利导，提高外部劳务工作积极性。高度重视劳务人员的相互融合，和谐好相互关系是树立企业信誉的一个重要因素。委籍员工上下班都有固定的作息时间，正常工作时间以外从不加班。针对这种情形，我们一方面积极向他们宣扬企业的文化理念，让他们懂得敢打必胜、吃苦贡献的企业文化精可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结神，同时深化明白他们的生活习惯，用多劳动者多得食的安排原就和机制提高他们的劳动热忱和自觉性。生活上关怀、风俗上敬重、文化上引导，使项目部很快赢得了业主、监理和委工的信任，为项目部在委内瑞拉营造了良好的社会环境。20XX 年 2 月，我们担负施工的7 栋主体工程比业主要求的时间提前封顶，工程质量、现场治理得到各方好评，被中信建设委内瑞拉项目经理部树为现场治理、主体质量标杆项目。委内瑞拉总统马杜罗亲临现场视察，从工程进度快、质量好、现场有序等方面赐予了高度评判。阅读相关文档 : 深基坑施工简洁显现的问题及解决措施浅述智能建筑的电 气接的浅谈隧道脆弱围岩施工技术浅谈金属矿山土壤重金属污染现状及 修复治理措施浅谈造船厂的用电安全浅谈软土的基处理施工技术橡胶沥青在大路工程中的应用浅谈网络化图书馆治理员素养的提升浅谈节省用水治理浅谈稳固塘在城市污水处理中的应用浅谈石油工程造价信息化 治理掌握浅谈电气设备的高压试验浅谈电力营销存在的问题及应对措施 浅谈电厂热控系统运行牢靠性的讨论浅谈电力工程建设施工安全掌握浅析暗挖矿山法施工浅谈电力二次自动化系统安全防护计策浅谈现代建筑施工安全治理措施浅谈混凝土工程常见的几个问题最新最全【学术论文】【总结报告】【演讲致辞】【领导讲话】【心得体会】【党建材料】【常用范文】【分析报告】【应用文档】免费阅读下载* 本文收集于因特网，全部权为原作者全部。如侵害了您的权益，请留言。我将尽快处理，多谢。 *可编辑资料 - - - 欢迎下载