公路桥梁提升改造工程监理实施细则.doc

XX路提升改造工程监理实施细则XX提升改造工程监理实施细则编制：审批：日期：XX路提升改造工程总监理工程师办公室目录第一章 通 则11.编制依据12.工程概况13.工程技术标准14.主要监理工作内容15.指导思想、组织网络、岗位职责、监理流程1第二章：施工准备阶段监理实施细则11.承包人施工队伍的进场和驻地建设12.施工场地移交和施工进场准备的监理13.对承包人施工准备的审查14.单项工程开工前的审查和批准1第三章路基工程监理实施细则11.路基施工方法及注意事项12.路基土石方工程质量监理1第四章桥梁施工监理实施细则11.桥梁施工注意事项12.桥梁工程质量监理1第五章路面施工监理实施细则11.路面施工方法及注意事项12.人行道质量监理1第六章试验检测监理实施细则11、目的12、试验采用的标准及规范13、工地试验室的建立与审查14、试验监理工程师工作内容及工作程序15、试验检测监理要点16、试验报告及资料归档1第七章测量工程监理实施细则11、编制依据12、施工准备阶段测量监理要求13、施工过程中测量的监理工作14、工程测量注意事项15、工程测量安全控制要点1第八章交通工程监理实施细则11.交通工程监理流程图12.交通工程监理程序说明13、交通标志施工监理要点1第九章市政管线工程监理实施细则11、雨水管工程质量监理工作流程12、雨水管工程测量放样质量监理1第十章绿化工程监理实施细则11.监理工作流程1第十一章照明工程监理实施细则11.道路照明工程监理工作流程12.道路照明工程质量监理要点1第十二章工程进度控制监理实施细则11、工程进度控制程序框图12、工程进度控制的依据和方法13、工程施工进度计划的划分14、施工进度计划的审批15、工程进度计划的检查16、工程进度计划的调整1第十三章工程费用控制监理实施细则11、监理工作流程12、工程计量1第十四章合同管理监理实施细则11、工程变更12、工程延期13、费用索赔1第十五章安全监理实施细则11、安全监理工作目标12、安全监理应急预案13、施工准备阶段的安全监理14、 施工机械设备15、路基土方工程施工阶段安全监理1第十六章文明施工监理实施细则11、文明施工设计12、现场文明施工的标准1第十七章环境保护监理实施细则11、环境保护监理的任务12、 监理工作流程13、环保监理的要点14、监理工作的方法及措施1第十八章工程重点难点及对策11、工程实施的主要特点和监理思路12、工程实施的重点、难点及对策1第十九章交工及缺陷责任期的监理实施细则11、工程交工监理工作流程图12、缺陷责任期的监理1第 2 页为实现XX路（南海一路-钟林路段）提升改造工程建设总目标，有效的控制工程质量、工程进度和工程费用，提高工程管理水平，发挥投资效益，使本项目施工监理法制化、标准化、规范化、程序化，达到任务明确，标准统一，程序合理。根据交通部公路工程施工监理规范、建设工程质量管理条例、国务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理的通知以及施工、监理招标文件的要求，结合提升改造工程的实际情况，特制定本细则。第一章 通 则1.编制依据1.1业主与承包人签订的正式合同、协议及附件；1.2施工图纸及说明；1.3施工招标文件、中华人民共和国工程建设标准强制性条文、公路工程施工监理规范、公路工程质量检验评定标准、公路工程试验规程等标准、规范、规程； 1.4监理合同1.5监理工程师批准的施工组织设计和技术措施与施工方案1.6工程建设相关的原材料、半成品、构配件的使用技术说明，工程设备的安装、调试、检验等技术资料。2.工程概况XX路是厦门市海沧区最重要的一条东西向城市主干道，是连接厦门、海沧、漳州的路网主骨架。本次XX路提升改造工程通过新建高架桥、梳理渠化地面交通、完善和改造立交体系等措施，对XX路进行提升改造，本工程主要通过在既有XX路上新建高架桥、完善海新、石塘互通立交，将XX路（南海一路-钟林路段）提升为城市快速路。本项目工程包含2个施工标段，项目总投资概算为91934万元（其中建安费80375万元，主要建设内容包括路基、路面、桥梁、互通立交、地下通道、人行天桥、市政管线、照明、交通及绿化等工程。2.1XX路改造工程A合同段（1） 海新路全互通三层立交（桩号：XX路方向：K2+300K4+300（东西向），海新路方向：TK0+630.037TK1+580（南北向）。（2） XX路改造起点位于福泉西路西侧，改造终点位于南海五路东侧，改造全长约为2公里，道路红线60m，主线设计速度80 km/h，主线为双向六车道，辅道为双向四车道；路面结构采用SMA改性沥青路面。（3） 海新路改造起点位于坪埕北路南侧，改造终点位于沧五路北侧，改造全长约为0.4公里，道路标准宽度60m，主线设计速度80 km/h，辅道设计速度40 km/h，主线为双向六车道，辅道为双向四车道，路面结构采用SMA改性沥青路面。（4） 新建立交匝道10条，其中7座桥梁匝道（A、C、D、L、F、H、O匝道和3条路基匝道（B、E、M匝道）。A、C、D、L匝道为双车道匝道，桥面净宽为9 m，设计速度为50km/h；F匝道为单车道匝道，桥面净宽为7 m ，设计速度为40km/h；H、O匝道为单车道匝道，桥面净宽为7 m ，设计速度为30km/h。M匝道为双车道匝道，路面宽度为10.5m，设计速度为40km/h；B、E匝道为单车道匝道，路面宽度为8.5m，设计速度为40km/h。路面结构采用SMA改性沥青路面。2.2.XX路改造工程B合同段（1）XX路高架（桩号：K4+300K7+932.545），XX路高架包括高架段的地面层改造分项，配合高架桥和上下匝道桥对地面道路进行改造完善。道路等级为城市快速路，起点位于南海一路西侧，终点位于石塘立交，路线全长约3.8公里，道路红线宽度60米。主线高架桥起于南海一路，终于钟林路东侧，接石塘立交，全长2.85公里，为双向六车道，桥面标准段净宽2×11.75m；主线桥设计速度80km/h，地面层为双向八车道。路面结构采用SMA改性沥青路面。（2）石塘立交匝道及辅道改造工程（桩号：AAK0+580AAK1+160.895、ABK0+133.849ABK0+658.427、ACK0+212.687ACK0+495.123、BK0+085.164BK0+600、FK0+196.384FK1+325.021）。本部分包括石塘立交南侧立交内辅道，立交北侧进XX路辅道匝道以及进XX路主线的跨线桥及引道三个部分内容。匝道设计时速40km/h，AA匝道路面宽度8.5米，AB匝道及AC匝道路面宽度10.5米，B匝道拓宽至12米。石塘立交南侧利用立交内现状地面道路改造为辅道，辅道等级为城市支路，设计时速20km/h,红线宽度12-13.7m，起点位于石塘立交由XX路右转上海沧大桥匝道起点处，终点位于XX路高登威高尔夫入口处，路线全长约1.32公里。路面结构采用SMA改性沥青路面。3.工程技术标准3.1道路等级：城市快速路；3.2设计行车速度：XX路主线和海新路主线80km/h，辅道40km/h， 环形立交匝道40km/h，定向匝道50km/h；3.3道路红线宽度：60米；3.4路面结构：SMA改性沥青路面；3.5路面设计年限：15年；桥隧结构设计基准期：100年；3.6设计荷载：路面轴载标准BZZ-100KN，桥梁结构采用城-A级；3.7快速路主线最小净空不小于5.0米，辅道净空不小于4.5米；3.8暴雨重现期：路面:新改造雨水系统按照P=5年；桥梁桥面按照P=10 年；立交按照P=30年；3.9防洪标准：1/50；3.10地震设防标准：7度，地震动峰值加速度0.15g。4.主要监理工作内容主要建设内容包括路基工程、路面工程、桥梁工程、市政管线、交通工程、照明工程、绿化工程等。4.1路基工程（1）路基土石方：挖方120398立方，填方141860立方（2）特殊路基处理：挖除软土1998立方，换填砂碎999立方（3） 挡土墙：2282.4m（其中悬臂式挡墙62米，重力式挡墙1157米，引道挡墙1063.4米）（4）边坡防护：喷播植草护坡17863，三维土工网喷播草籽护坡6872，方格网植草护坡5080。（5）路面工程：95070.19（其中7877.27为6cm厚透水砖铺设人行道）4.2高架桥：主线桥为2533.8米，(其中K4+895.150-K5+572.465区段为双幅桥，北幅桥长670.82米，南幅桥长670.82米。在芦澳路口附近设置上下匝道桥，匝道桥长均123.04米）。4.3互通2处：海新路立交、石塘立交匝道及铺道改造。4.4地下通道：2个4.5人行天桥：4座4.6市政管线：本工程市政管线包含两部分内容（1）道路施工范围内需要保护或改迁的现状管线；（2）沿道路设置雨水管道或边沟排水至周边雨水管道系统。4.7绿化工程：1656744.8照明工程：16047盏（含LED护栏灯，吸顶路灯，路灯、拆除旧路灯）4.9交通工程：5.17km；包括交通标志，交通标线，交通信号系统及相应的交通管线。5.指导思想、组织网络、岗位职责、监理流程5.1指导思想以质量控制为重点，全面实施工程施工过程中的质量、进度、投资三大控制，信息，合同两大管理以及组织协调，搞好安全、文明施工，以创优质工程为目标，严格监理、科学公正、热情服务、廉政高效、实现合同工期内的最佳社会效益和经济效益。5.2组织网络在合同段总监理工程师领导下，进行各工程专业监理工程师和监理员一级管理。具体的组织网络如下图所示：总监办组织机构框图说明： 本项目监理机构安排监理人员17人，辅助人员若干人。其中：总监1人，安全副总监理工程师1人，专监9人，监理员3人，试验员2名，安全监理员1名。 在实际执行中，将根据具体情况在确保满足监理工作和业主要求的前提下，对本监理机构的人员安排进行调整并报业主批准。5.3监理人员岗位职责5.3.1 总监办的职责与权限严格按照监理合同及发包人与承包人签订的施工合同有关规定执行，超出监理合同及施工合同有关规定之外的权限，监理单位及监理人员应取得发包人的及时授权。本工程设置一级监理机构，即总监理工程师办公室（简称总监办），其监理服务内容为： 1、按监理合同要求建立总监办中心试验室。2、熟悉合同文件，调查施工环境条件；3、在合同约定的期限内编制监理计划，根据监理计划在相应工程开工前编制监理细则；建立监理人的质量、安全、廉政、环保保证体系；4、在合同约定的期限内审批承包人提交的施工组织设计（含安全技术措施、应急救援抢险方案、专项施工方案及施工环境保护措施）；5、参加设计交底；6、审批承包人提交的总体进度计划，核批承包人对总体进度计划的调整计划；7、检查承包人工程质量、施工安全和施工环境保护等保证体系；8、审核承包人的工地试验室；9、对承包人提交的原始基准点、基准线和基准高程的复测结果进行平行复测，审核后予以批复；10、验收承包人测定的地面线；11、审批承包人提交的分项、分部、单位工程划分；12、确认承包人提交的场地占用计划；13、核算承包人对工程量清单的复核结果；14、签发开工预付款支付证书；15、主持召开监理交底会；16、主持召开第一次工地会议；17、签发合同工程开工令；18、按合同约定对工程分包计划和协议进行审查，并审查分包合同中是否明确了承包人与分包单位各自在安全生产方面的责任；19、审批施工测量放线；20、审批工程原材料及混合料配合比；21、审查施工组织及人员配备；22、审查承包人进场的施工机械设备；23、审查承包人提交的分项、分部工程的施工方案及主要工艺：24、协助发包人督查承包人做好农民工工资管理；25、审批分项（分部）工程的开工申请；26、验收构配件或设备；27、按有关规定和要求对工程进行巡视、旁站和抽检，并做好记录；28、对关键工序进行签认；29、对发生的质量缺陷、质量隐患和质量事故进行调查、处理或对不属于监理人权限处理的质量事故督促承包人按规定报告有关部门；30、签发单位或合同工程及分部（分项）工程的暂停令和复工令；31、对交工的单位、分部、分项工程进行检验和质量等级评定并签发中间交工证书；32、对已完工程按合同约定的方法进行计量；33、督促承包人按时上报中期支付资料，及时审核工程中期支付申请，签发中期支付证书；34、按有关规定及时对已完分部工程、单位工程及合同工程进行质量评定；35、受理合同其他事项的有关事宜，按合同约定审核、评估和处理工程变更、延期、费用索赔、价格调整、保险、违约、争端等合同事项；36、组织编写监理周报、月报、季报、和年报，以及发包人要求编报的其它报表；37、主持召开工地例会或根据工程需要主持召开专题工地会议；38、协助发包人审查交工验收申请，评定工程质量；39、参加发包人组织的合同工程交工验收；40、编写监理工作报告，并提交发包人；41、签认交工结账证书；42、组织编制工程监理竣工文件，并督促承包人按合同约定编制和整理竣工资料；43、在合同工程的缺陷责任期内，检查承包人剩余工程的实施；巡视检查已完工程，指示承包人修复发生的工程缺陷，调查、确认缺陷责任及修复费用；44、缺陷责任期结束，经检查符合条件时，签发合同工程缺陷责任终止证书；45、签认最后支付证书；46、参加工程竣工验收；5.3.2 工程技术部职责与权限1、在总监理工程师领导下，指导、协调各施工合同段的质量、进度管理工作，制定、补充有关管理制度、工作程序，组织业务学习和交流；编制监理工作计划；2、对施工单位的施工组织设计、重要工程的施工方案、工艺流程、特殊技术处理措施、特殊工艺技术措施提出审查意见；3、处理技术规范、设计图纸等合同文件中遗漏错误及含糊不清等问题，提出澄清意见；4、巡查施工现场，检查工程质量，组织定期或不定期的工程质量抽查，处理工程质量、安全事故并报总监理工程师；5、制定关测量控制与管理工作方案，检查和监督执行情况和效果；协调所管辖各施工合同段的控制测量，组织辖段内相邻标段的线位贯通、高程闭合等控制测量工作；6、监督施工单位按规范要求进行各项测量工作；经常性检查测量工程师对施工单位各项测量工作的抽检频率是否满足要求；7、协助合同部审核工程计量；会同合同部审核有关索赔、延期及变更的处理意见；8、统一各种质量成果报表、监理业务和工程管理报表；对总监办的内业工作进行管理；编写监理报告中有关工程技术、质量等方面内容；9、督促施工单位按规定编制工程的交（竣）工资料，参与工程交（竣）工验收；10、完成总监理工程师交办的其它工作。5.3.3 合同部职责与权限1、在总监理工程师的领导下，全面熟悉合同条款、工程量清单、技术规范、设计图纸等合同文件，指导、协调所辖合同段合同管理工作，组织业务学习和交流；组织对施工单位合同履约情况进行检查；2、审核经专业监理工程师签认的施工单位报送的月报支付报表、竣工财务报告、最终财务报表及原始计量证书、原始凭证以及任何款项的支付报表；3、会同各专业监理工程师共同审查工程相关延期与索赔问题、工程变更等合同管理方面的文件，提出审理意见；参加对工程变更的单价议定及审核工作；4、统一有关计量支付、延期索赔、统计方面的表格样式，管理有关计量支付、延期索赔、统计等方面的报表、凭证及资料；建立计量支付台帐、工程变更台帐；做好合同管理方面文件归档工作； 5、对施工单位提交的总体施工进度计划、年度计划和进度计划变更提出审查意见；监督计划的实施，对进度计划执行不力的施工单位提出处理建议；6、根据各施工标段当月的工程质量、工程进度、变更设计、建设环境及存在的问题的书面报告，以及中心试验室、工程技术部的书面材料汇总编写工程监理月报和有关的监理通讯；7、完成总监理工程师交办的其它工作。5.3.4 中心试验室职责与权限1、负责所监理合同段的试验管理工作，指导、协调监理试验室、施工单位工地试验室的试验工作，对工程项目的试验、检测数据进行控制，对各工程项目的材料、配合比、强度等指标进行有效控制；2、按照技术规范的要求确定各类试验程序，制订有关的制度和方法，组织试验人员的业务学习与交流，定期召开试验联席会议，研究处理工程实施中的有关试验、检测问题；统一各种试验报表格式、试验报告格式和试验管理规程；3、按照监理合同规定的频率要求进行独立抽样试验（包括各种标准试验、验证试验、抽样试验等），指导工艺试验；抽检频率按20控制；4、对施工单位或材料供应商提供的用于永久工程的材料或商品的合格证和检验单进行审定以决定能否用于本工程，对施工单位委托外试的试验项目及委托的检验机构进行审查、批准（常规试验项目原则上不得批准委托外试），对来自施工单位、厂商或委托外试项目的检验机构的试验报告进行审查，对有怀疑和争议的试验资料，有权重新组织试验；5、定期或不定期对本单位和施工单位的试验仪器设备进行检验，并督促施工单位定期将仪器设备交由政府有关监督部门进行标定，确保处于良好的工作状态；6、组织工程项目的新材料、新技术、新工艺的推广试验，提出试验研究报告，参与重大技术、质量问题的处理；组织参与工地应用新材料、新结构的试验工作，对重要材料组织设计（含40号以上或特殊要求的砼配合比）进行验证试验；负责组织重要结构物的现场检测，提出检测报告；7、根据工程进展情况提出指导性试验检测计划，定期收集、整理相应的试验记录及报告，分类汇总、分析和评价，对试验检测频率进行按月统计，负责分析、查找不合格试验的原因并提出处理结果；8、执行对试验室的业务指导和管理工作；监督施工单位按规范要求进行各项试验工作，经常性检查试验室及施工单位试验室的各项抽检试验频率是否满足要求，试验室是否对各项标准试验进行了平行试验；监督施工单位每月如实上报试验汇总表以及抽检汇总表；9、完成总监理工程师交办的其它工作。5.3.5 综合部职责与权限1、在总监理工程师的领导下，负责所辖合同段各种往来公文、函件和总监办的各类指令、决定、记录、报告、纪要和各种图纸、技术资料的收发与归档；2、负责总监办有关会议的记录和纪要，记录总监办的重要活动，统一文档管理程序、格式；审查各标段文档管理工作；3、负责总监办的行政管理、公文起草、打字和复印工作；4、负责总监办的各类会议安排、服务和接待工作；5、负责总监办后勤保障及安全保卫工作；6、负责监理制度执行检查和监理人员考勤工作；7、负责组织业务学习，内部培训工作；8、负责编写总监办监理工作情况报告、监理工作总结；9、完成总监理工程师交办的其它工作；5.3.6 总监理工程师岗位职责与权限1、总监理工程师是监理单位现场监理机构的全权负责人，承担工程现场监理的最终责任，在实施监理业务工作过程中，其主要职责是：2、组建总监办，明确各监理岗位的人员和职责，负责和主持总监办的监理业务工作；领导监理人员认真贯彻执行有关的法律、法规、标准、规范； 3、主持召开监理交底会、第一次工地会议；主持编制监理工作计划；审批监理细则；审核并签发工程开工令、停工令和复工令，对监理合同段内的工程质量、进度和费用进行控制；4、组织审查监理合同段内各施工单位提交的实施性施工组织设计、施工技术方案、总体进度计划、现金流量计划、提出审查意见，给予批准；5、主持审查批准重大工程变更、工程延期、索赔、单价等，商建设单位后发出通知；组织召开重要的技术、质量专题会议；主持处理工程质量事故；保持与建设单位的密切联系，充分理解建设单位对监理的要求；定期不定期进行现场巡视，发现问题及时处理；6、签发由总监办发出的文件、指令、证书及上报的报告、报表； 7、组织审查施工单位的任何分包人的资格和分包工程的类型、数量，提出审查意见并商建设单位后批准；8、定期向建设单位报告工程进度情况，当施工进度可能导致合同工期严重延误时，有责任提出中止合同的详细报告，供建设单位采取措施或做出相应决定；定期或不定期提交施工质量评价意见并提出改进意见；9、检查监督施工合同文件的执行，调解建设单位与施工单位之间的合同争议与纠纷；督促施工单位做好安全生产、文明施工。10、对监理人员进行协调和管理，审阅各部门负责人及各专业监理日记。对监理人员履行职责的能力、表现和职业道德进行考核、评价和处理，表彰优秀监理人员，处分违纪监理人员；11、组织合同工程的交工初验，评定工程质量；组织编制监理竣工文件，编写监理工作报告。 5.3.7专职安全副总监理工程师岗位职责与权限1、在总监理工程师的领导下，在其授权的范围内，按合同要求抓好全面安全生产工作，对安全生产负直接领导责任；2、组织安全环保工程师审查施工组织设计中的安全环保技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；审查施工单位上报的专项施工交通组织保障方案；3、按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，定期组织安全生产检查、定期或不定期进行交通组织检查，督促施工单位落实安全整改；4、在总监理工程师外出期间，受总监理工程师委托代行总监理工程师职责。 5.3.8 专业监理工程师岗位职责与权限专业监理工程师是指分管部分工程（如道路、桥梁、水电等）和从事专项业务（如合同计量、测量、试验检测、安全环保监理等）的监理工程师，其职责根据工地情况和监理工作需要加以规定，由监理工程师明确授权，并通知承包人。1、专业监理工程师在监理工程师的授权下负责分管的监理工作；2、专业监理工程师有权在其分管的工作范围内，根据合同条款、技术规范和相应的试验数据，制止承包人使用不合要求规格的材料、半成品；制止承包人用未经监理确认的施工机械、施工方案或施工工艺进行施工；制止承包人在不符合施工技术规范或操作规程要求的情况下进行施工；在未及时进行检测、试验的情况下，监理认为不能保证质量时，有权要求承包人暂停施工，并立即安排检测或试验，然后再决定是否继续施工；同样，专业监理工程师有权根据施工合同条款和技术规范等条文，发出准许（或不准许）使用某些经测试合格（或不合格）的材料或施工工艺的指令；3、专业监理工程师会同总监理工程师负责组织对分管的工程进行质量认证、验收和计量工作；4、专业监理工程师负责分管工程的施工工艺试验和认定工作，必要时经总监理工程师审批；5、专业监理工程师有权对分管工程的施工安排加以确认，或提出意见或发布指令；6、合同计量工程师主要对合同执行或变更的事项进行管理和控制，对承包人的施工设备、人员配备、分包及其进场计划、施工计划的制订和执行、工期的保证、工程变更（含数量、性质、单价的变更）、索赔以及工程费支付等进行全面检查、控制；在授权范围内，就上述各方面进行检查处理，或上报发包人核批执行；组织工程计量，编报支付证书；组织并参与各阶段的验收工作；合同工程师有权对不胜任的施工管理人员或分包人提出处理意见，报上级审定；7、测量工程师配合各专业监理工程师，严格按照技术规范要求，对工程平、纵线形、标高、构造物设置位置等进行控制，有权对施工放线进行检查，经检测不合格者不准开工；在施工过程中审核督促承包人进行测量控制，有权抽查任何部分的线形、标高，发现不合格者，有权要求承包人改正或暂停施工；协助合同工程师和工地主管工程师作好过程计量工作；8、试验工程师负责指导本合同的试验监理工作，督促试验检测单位对材料性能、各种混合料配合比、成品料的强度、密度及其他质量指标进行控制；按要求频率独立进行抽检，经试验合格者予以确认、验收，不合格者有权要求承包人改正或报发包人下令报废或返工；有权对承包人的试验室配备和试验人员素质进行检查确认，对试验方法、流程进行确认，对不合格者有权要求更换或改变；有权审查承包人的试验资料，检查承包人试验仪具的使用状态，督促承包人及时进行调试、校正，以保证试验的可靠性；9、安全工程师负责本工程的施工安全监理工作：审查承包人的安全保证体系是否健全有效；审查承包人的安全技术措施、施工现场临时用电方案及工程项目应急救援抢险方案是否符合要求；审查承包人的施工安全应急预案是否合理可行；监督承包人按专项安全施工方案组织施工，对承包人违反安全法律、法规和强制性标准施工的作业和行为，应及时予以制止；督促承包人进行安全生产自查工作、落实施工生产安全技术措施，对施工现场进行安全生产检查；发现安全事故隐患，应立即书面指令承包人整改并及时报告发包人；10、环保工程师负责本工程的环保监理工作：审查承包人的环保保证体系是否健全有效；审查承包人的环保应急预案是否合理可行；随时检查施工过程中承包人制订的环保措施的落实情况，如发现承包人存在违反有关环保规定、未按合同要求落实环保水保措施的情况，应立即书面指令承包人整改并及时报告发包人。5.3.9 监理员岗位职责与权限1、在主管专业监理工程师的领导下，熟悉和掌握有关技术规范、设计图纸及有关试验规程，根据主管专业监理工程师的要求进行质量控制；2、熟悉所管工程的工序施工工艺和技术要求，认真观察和检查施工单位所用材料及其配合比、施工工具、操作程序和技术施工进程等是否符合规范要求，对施工初期成品进行外观鉴定和必要的外观检查，并随时做好记录；3、协助主管专业监理工程师检查施工单位的施工准备、施工放样、质量抽样检测（包括施工单位工地试验监督），认真做好旁站工作；对质量符合施工合同要求的部分和全部工程予以签认，对不符合质量要求的工程，有权要求施工单位返工以达到合同规定的技术要求；4、当监理员发现施工单位所施工的工程有异常情况，可随时向施工单位现场施工人员提出，必要时及时报告主管专业监理工程师，对明显违反技术规范、操作规程、有安全隐患的，有权要求施工单位现场施工人员暂停施工，等候处理；5、认真做好工程进度、质量控制、施工安全、合同纠纷、施工干扰等情况的记录，做好监理日记工作，填写有关监理报表；6、一旦发生质量事故，旁站监理员必须立即整理有关检测资料，分析原因，上报主管专业监理工程师，以便及时处理；7、完成部门主任和主管专业监理工程师交办的其它工作。5.3.10 试验员岗位职责与权限1、在试验监理工程师的领导下，熟悉和掌握有关技术规范、设计图纸及有关试验规程，根据试验监理工程师的要求监督施工单位做好工地试验并进行签认；2、根据试验监理工程师的安排进行现场抽样、检测试验旁站。3、协助试验监理工程师对施工单位试验室进行业务指导和业务管理；4、及时纠正不符合试验规程要求的试验操作；做好监理日记和工程记录；5、完成试验监理工程师临时交办的其它工作。5.3.11 安全员岗位职责与权限1、在安全专业监理工程师的指导下，做好安全监理工作；2、检查监督施工单位人员遵守安全操作规程和各项安全生产规章制度，对任何违章作业和违章指挥，有权批评和加以制止；3、深入施工单位现场进行检查，发现隐患及时向专业监理工程师汇报；4、填报安全监理日志；5、完成部门主任和安全专业监理工程师交办的其它工作。5.4监理工作流程补 充完 善不同意马青路（南海一路钟林路）提升改造工程审查结果审核开工报告及附件分项工程开工批复单，并报业主进行一次系统自检，汇总已完成工程各道工序的检验记录、测量、抽样试验资料填写分项工程检验申请批复单中间交工证书审核中间交工证书，对完工的分项工程进行系统检查，验收和必要的测量、校核、抽样试验返工或进行修补检查结果签发中间交工证书开工、自检合格填写施工日志、施工原始记录表、现场质量检验报告单工序检查检查结果签订承包人工序交接单、自检记录继续施工至分项工程完成合格 同意 不合格 第二章：施工准备阶段监理实施细则1.承包人施工队伍的进场和驻地建设1) 督促承包人施工队伍应在合同规定的期限内进驻现场；2) 按照合同要求对进场队伍负责管理的人员资格进行核查，承包人应提供负责管理人员的名单、任命书和法人委托书；3) 按施工合同核查施工队伍和人员资质，避免出现转包与未经批准的分包等情况发生；4) 监理应对分包队伍进行调查和审核，分包队伍应提交以下材料交总监办备案（如果有）： 分包队伍的主管单位证明，资质证书复印件； 分包合同复印件；5) 对进场人员作分类调查统计，分类项目：管理人员、技术干部、技术工人、民工的数量以及到场情况，所有人员必须满足投标书提供的承诺和施工方案、施工计划所要求的人数，后续施工需要人数的进场计划和来源；6) 对进场的机械设备作分类调查统计，包括：型号、规格、数量、生产能力、完好率等；到场机械设备必须满足投标书的承诺和施工方案、施工计划的要求，不足的设备应提交进场计划和来源；7) 督促承包人按照业主要求及施工实际情况完成驻地建设工作，并在合理的时间内组织对驻地建设的验收工作，验收是必需对应相关文件要求逐一检查，并对不符合要求的下达口头和书面的整改通知后择日复查，符合要求后向业主汇报建设情况。2.施工场地移交和施工进场准备的监理1) 经业主委托由监理主持由设计院向承包人移交施工测量桩位，包括在设计时测量放样的全部导线桩，水准基点、桥位桩等。承包人应在复测确认之后，以书面的形式正式接收并负责保护（见测量细则），并对自己的测量工作负全部责任。2) 要求承包人进场后立即组织人员对施工场地进行测量复核。复核内容有： 导线桩点 征地界桩 现场中线标高，纵剖面、横剖面3) 总监办责令承包人对业主提供的征地界桩进行复核，并接受施工现场，出现界桩与征地图不符，或征地范围与工程建筑物位置不相符合的地方应以书面的形式向监理提交准确的测量资料，交监理审核，并转交业主调整界桩位置或征地范围。否则开工之后因此而造成误工损失由承包人负责。4) 要求承包人提交工程临时用地的计划和图纸，交监理审核，并转交业主协助解决。5) 要求承包人在开工前对全路的纵断面及横断面作复测核对，并申报监理复测、核对。经监理复测核对的地面标高将作为日后工程量计量的依据。6) 要求承包人在开工前对现场地质情况、构造物等与图纸作详尽的核对调查，对与图纸不符合或可能出现的工程量清单之外的工程量提出报告，交监理审核并提交业主协商解决。3.对承包人施工准备的审查承包人在完成下列施工准备工作后，向监理提交总体开工申请报告，由总监批准后方可开工。1) 对承包人工地试验室筹建的审查2) 承包人应根据工程需要筹建工地试验室。试验室的试验设备应满足工程的需要，所有的仪器和计量设施应经过计量主管部门的检验和标定，承包人试验室负责人必须是有经验的合格的试验检测工程师,所有从事试验的试验员必须是通过交通部的试验检测人员考试且持有上岗证书。2、施工控制测量的建立和审查批准。 在完成了设计对承包人的交桩和接桩之后，承包人应立即着手在开工之前建立测量控制系统，包括平面控制系统和高程控制系统，监理应对承包人建立的测量控制系统进行复测检查，然后批准使用。3) 对施工材料供货的审查和批准4) 承包人采购施工材料之前，应经监理对供货人的生产能力、生产工艺、产品质量进行调查，认为符合工程要求后才准予签订供货合同，为本工程提供施工材料，包括原材料、成品、半成品等。5) 审查施工技术方案监理应对承包人的施工总体技术方案进行审查，内容有： 施工方案的可靠性：选择的施工方案在技术上公认是可靠的，并在工程中得到验证的。 施工设备的保障能力：承包人施工方案所列的设备必须有充分的保证。初期施工项目所需设备应在开工前进场，后续工程所需的设备必须说明设备的来源、进场的计划。 施工质量的检测方案及实施能力。任何施工技术方案都要保证有可靠的质量检测方案和实施能力，承包人应建立完备的质量保证体系和严格的质量自检制度，确保施工质量。6) 施工人员的组织计划和进度计划。7) 监理应要求承包人提供网络进度计划，监理对承包人总体施工