最新WTO与中国企业发展战略(共71张PPT课件).pptx
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最新WTO与中国企业发展战略(共71张PPT课件).pptx
WTO与 中国企业发展(fzhn)战略第一页,共七十一页。第二页,共七十一页。产业集中环节集中区域集中三个集中第三页,共七十一页。背景分析结论:一个(y )企业不在于做多,而在于做专、做精第四页,共七十一页。第五页,共七十一页。第六页,共七十一页。 精品精品(jn pn)资资料料网网第七页,共七十一页。第八页,共七十一页。第九页,共七十一页。第十页,共七十一页。第十一页,共七十一页。 精品精品(jn pn)资资料网料网第十二页,共七十一页。 对信息比较灵敏 有领导、领导者的 激励机制较强 权威,便于各环节 之间的协调 交易成本 官僚作风 费用 代理成本 逆向选择 市场(shchng)交易优势成本(chngbn)企业管理第十三页,共七十一页。市场交易(jioy)关系背后的激励机制 每个企业都有一架原动力装置,企业数 量多,原动力装置也就多,整个经济的 原动力总量也就大。 原动力装置,即来自产权的激励机制和 约束机制。 企业规模越大,委托(witu)代理链条就越 长,来自产权的激励力和约束力就会层 层递减。第十四页,共七十一页。两种激励和约束模式(msh)比较内配 同一(tngy)企业生产的零部件多 企业的规模大 其激励和约束模式为:原动力装置代理人代理人代理人代理人代理人代理人代理人代理人代理人代理人代理人代理人代理人代理人第十五页,共七十一页。代理人原动力装置市场(shchng)失灵原动力装置原动力装置原动力装置原动力装置代理人代理人代理人代理人市场(shchng)失灵市场失灵市场失灵第十六页,共七十一页。仓储成本 b、运输成本 c、损耗成本,其中包括能源消耗: 生铁冶炼钢材第十七页,共七十一页。第十八页,共七十一页。 a b公司(n s)的范围金额(jn )企业(qy)管理成本市场交易成本收 益第十九页,共七十一页。第二十页,共七十一页。第二十一页,共七十一页。在企业管理(内配)和市场(shchng)交易(外配)之间,有几种中间形式1、现货交易 5、特许经营2、长期(chngq)合同 6、自己投资3、战略联盟 7、子公司4、相互持股 8、事业部第二十二页,共七十一页。第二十三页,共七十一页。第二十四页,共七十一页。第二十五页,共七十一页。 精品精品(jn pn)资资料料网网第二十六页,共七十一页。第二十七页,共七十一页。 温州经济温州经济(jngj):一乡一品:一乡一品第二十八页,共七十一页。台州:“小狗经济(jngj)” 分工明确,配合紧密第二十九页,共七十一页。第三十页,共七十一页。第三十一页,共七十一页。第三十二页,共七十一页。第三十三页,共七十一页。第三十四页,共七十一页。第三十五页,共七十一页。结 论第三十六页,共七十一页。第三十七页,共七十一页。1、两种含义: a、家族式产权 b、家族式管理2、三种模式: a、家族式产权+家族式管理 b、家族式产权+非家族式管理 c、非家族式产权+家族式管理 正确看待中国的民营(mn yn)企业家 家族制与现代股份制要因企制宜第三十八页,共七十一页。 2、企业的合理负债率 3、未来的通货膨胀率 4、发展企业的个人追求 5、企业经营者地位的巩固第三十九页,共七十一页。 1、企业的效益(xioy)与前景第四十页,共七十一页。第四十一页,共七十一页。第四十二页,共七十一页。第四十三页,共七十一页。第四十四页,共七十一页。 精品精品(jn pn)资资料网料网第四十五页,共七十一页。第四十六页,共七十一页。第四十七页,共七十一页。第四十八页,共七十一页。 给品牌(pn pi)给市场(shchng)网络给资金给管理派总经理“四给一派”第四十九页,共七十一页。第五十页,共七十一页。第五十一页,共七十一页。第五十二页,共七十一页。日 本东南亚中国欧 美第五十三页,共七十一页。第五十四页,共七十一页。屯河股份(gfn)天山(tin shn)集团天山(tin shn)股份第五十五页,共七十一页。屯 河天 山新疆德隆第五十六页,共七十一页。实现产业转移派总经理当第一大股东进入董事会第五十七页,共七十一页。第五十八页,共七十一页。第五十九页,共七十一页。第六十页,共七十一页。第六十一页,共七十一页。第六十二页,共七十一页。第六十三页,共七十一页。第六十四页,共七十一页。 精品精品(jn pn)资资料网料网第六十五页,共七十一页。第六十六页,共七十一页。收入纽带福利纽带感情纽带事业纽带股权纽带维系维系“大家庭大家庭”的五种的五种(w zhn)(w zhn)纽带纽带第六十七页,共七十一页。第六十八页,共七十一页。第六十九页,共七十一页。 钟朋荣教授钟朋荣教授(jioshu)(jioshu)新著新著第七十页,共七十一页。内容(nirng)总结WTO与 中国企业发展战略。组装能力、提高新产品开发能力,提。物质资产专用性、人力资本专用性。如不能把未来的不测事件都写下来,因而不能制订长期合同。销售专业化与销售(互联)网络化。2、变增量上市为存量上市。实际负债低于合理负债是资源浪费(lngfi)。以什么内容奉献社会:奉献资本还是奉。B、收购最好的企业,也就收购了这个行业。不是通过上增量,而是通过整合存量来达到。中国企业的重要资产:关系资产。签名第七十一页,共七十一页。