2022年2022年互联网产品设计流程设计流程图 .pdf
每个产品主要经过以下几个阶段：可行性评估主要执行人员： UI、UE 、需求部门、程序部需沟通人员：销售部当产品经理确定基本的思路后, 会先会跟我们沟通，并说明这个产品的思路、受众及一些自己的想法 接着会拿来一个结构图来和我们探讨实现方面的可行性。我们也会准备相关资料与其进行沟通，主要会从数据报告、 功能性及可行性三方面下手，在探讨的同时会指出功能或结构上的一些问题，并提出改善方案， 这步一定得仔细， UI、UE深入探讨并尽可能考虑到每个实现的细节, 待框架打好后 ,出好的产品很容易 . 但如果在可行性评估上出现隐患, 余下的其它工作也将会遇到诸多问题。我们主要从以下三方面进行评估: ?数据报告通过 99Click 、Netratings 、Counter 三套系统来进行数据收集，并在分析报告中指出相应的问题。?功能性站在用户角度上， 对方案的结构及功能性进行评估，提出并解决操作上的问题。?可行性每个产品初期都是感性的， 但在不能保证每个功能都能按原有思路进行实现， 具体还需要和相关技术人员进行探讨、碰撞后形成最终的产品思路。二 产品原型主要执行人员： UI、UE 、需求部门需沟通人员：程序部、销售部在产品原型方面 , 主要指的是黑白稿或线稿，除了颜色基本采用黑白的形式，最终出的产品原型将会和实际产品没区别。这个环节会拟定出产品页面的宽度, 广告的形式 , 导航基本样式 , 各容的区域的表现形式等当经过可行性评估阶段后, 产品经理的思路和自己也基本达成共识，接下来将进行原型设计，我将主要分为三个步骤来实现：1) 纸稿名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 7 页 - - - - - - - - - 一般情况下结构图都是采用word 文档描绘，我选择笔和纸的方式，主要还是比较方便、易修改，有任何突发的思路只需要擦一下，就可以直接在已有的基础上进行调整， 由于之前的讨论没有实物参照， 在这个环节你一定会发现更多有趣的问题。2) 线稿、黑白稿名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 7 页 - - - - - - - - - 当纸稿确定后，则由UI 或 UE使用做绘图工具来描绘黑白稿( 我主要使用Photoshop 来进行这个步骤，跟据个人习惯不同，大家的方式也有所区别，比如淘宝 UED Team 及 Baidu UE 更多的则采用线稿的形式)。也许是做 UI 的原因，我习惯还是采用黑白稿， 方便界面设计， 在结构上也会精确到像素, 比如: 导航高度 40px. 头条采用 20px 黑体, 图片规格 :104x85px, 页面的各区域的留白为5px等等，只有这样才会发现更多细节上的问题，当然到界面设计的同时你也会尝到更多 的甜头。3)原型名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 7 页 - - - - - - - - - 完成以上的二个步骤后 , 产品的基本功能 , 结构, 规都已经大致成型 . 这时你可以叫上程序部、销售部及需求部门产品经理， 在白板上对着黑白稿做最终的讨论。经过二次、三次调整，最终定下完整的产品原型。另外，值得提的一点是， 在产品原型未确定前 , 千万别急着去做界面设计 , 因为之前的讨论主要会通过白板、Word或纸稿。在原型未确定前，有很多潜在的问题表现不是很直白，比如：窄了、窄了，完了，新闻列表只能放八个字 、 广告放不下了 、 数据提不出来， 目前没这个接口 。如果提前进入界面设计的环节, 一但有问题，就意味着重新又需要找产品经理、 技术部、销售进行再次沟通，这个步骤是很烦琐的 , 也会让人很郁闷的。三 产品界面设计主要执行人员： UI、UE 、需求部门需沟通人员： UID、SEO 目前产品的雏形已基至的本成型，虽然还没华丽的外衣， 但凹凸有至身型已隐约可见。下一步将进入界面设计阶段. 设计师们也将再次体会到黑白稿给他带来的各种便利 . 1)UI 我的习惯是 , 主要针对首页进行风格设计， 并出 3-4 套界面 , 最终挑选出 2 套左右提交给需求部门, 同时也会指出自己最满意一套，和需求部门进行二, 三次碰撞后, 最终拿出定稿。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 7 页 - - - - - - - - - 2)UE UE则开始针对原型进行操作上的优化调整, 召集用户并组织头脑风暴 , 收集到相关意见后，由 UE整理出交互及用户体验方面改善意见, 并反馈给 UI 及需求部门。比如: 这个文字需要加下划线 、 按钮上不要加样式 , 反而没有点击的欲望了 。3)UID UID即开始着手准备制作方面相关文档. 并提出实现方面的意见 . 等待效果图最终确定后 , 则 开始相关代码的编制 (CSS+DIV 、AJAX 、Java) 。4)SEOSEO 则根据原型提出搜索引擎优化的意见, 为制作阶段代码优化做准备. 这个阶段一定要保证与需求部门沟通到位, 当产品界面最终定稿后 , 建议再组织一次讨论 , 这次用户面对着是实实在在的产品, 所感受会和之前有所不同 . 对 产品效果上来说 , 这次的讨论也会有不少收获。四 界面设计规及功能实现主要执行人员： UI、UE 、程序、 SEO 需沟通人员： UE 、销售1)设计规考虑到在动态实现方面 , 光凭效果图很难直接的给予表现，这时需要配合使用说明文档及设计规规来做辅助。比如按钮及文字链在触发前后的样式, 文字间距。如下图：名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 7 页 - - - - - - - - - 2)代码及程序开发由 UID进行页面的代码开发（ CSS+DIV ），并需严格参考 SEO 理出的相关规，针对一些 AJAX的动态效果还需要程序部人员协助完成，当静态 HTML 完成后即由技术人员进行程序嵌套，并实现预期的功能。这个阶段由 UI、 UE 全程跟踪，保证 HTML 和设计稿最大限度相似前提下，对已实现的功能进行测试，并出交互设计改善文档，提交给技术人员。五 产品上线主要执行人员：需求部门需沟通人员： UI、UE 、程序、销售这个阶段主要是容的添加， 主要由相关频道编辑完成， 对于软性广告位这块还需要和销售进行协调。完成容添加后，由需求部门、UI、UE进行核查，在保证和容、功能完整后，进行整体上线。六 分析报告及优化方案主要执行人员： UE 需沟通人员： UE 、UID、程序、需求部门、销售产品上线后，由 UE进行数据及意见的收集，在二周后出相关改善文档，协调各部门进行优化的工作。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 7 页 - - - - - - - - - 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页，共 7 页 - - - - - - - - -
