2022年二级建造师《施工管理》全真习题及答案四3.docx

精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思一、单项挑选题（共 70 题,每题 1 分；每题的备选项中只有 1 个最符合题意）6项目治理的核心任务是（）；1建筑施工企业项目经理,是受企业（）委 托对工程项目施工过程全面负责的项目治理者；A董事会 B股东代表大会 C总工程师 D法定代表人 2项目目标动态掌握的预备工作是将项目目 标进行分解,以确定用于目标掌握的（）；A偏差值 B调整值 C方案值 D实际值 3矩阵组织结构如下图所示,这种组织结构 的最高指挥者（ m）下设纵向（ Xi ）和横向（ Yj ）两种不同类型的工作部门；其中每一项纵向和横向A项目的目标掌握 B项目的治理 C资源的掌握 D资源的安排7设计、选购和任务综合的承包被简称为（）；AEPC承包 B联合体承包 CD-B 承包 DCM总承包 8某公司方案编制施工组织设计,已收集和 熟识了相关资料,调查了项目特点和施工条件,计 算了主要工种的工程量,确定了施工的总体部署,接下来应当进行的工作是（）；A拟定施工方案 B编制施工总进度方案 C编制资源需求量方案 D编制施工预备工作方案 9在大事风险量的区域划分中,风险大事一 旦发生,会造成重大缺失,但发生的概率却微小的 区域是（）；A风险区 A B风险区 B C风险区 C D风险区 D 交汇的工作担当者gji与下图所显示的工作部门之间指令关系正确情形下是（）；A gji在 xi 和 Yj 处接受指令B gji只接 Yi 的指令C gji只接受 Xi 的指令D gji从 m处棒受指令4施工企业人力资源治理工作第一步是（）；A员工培训 B人员甄选C员工的绩效考评 D编制人力资源规划l0 在关键部位、关键工序进行施工前（）小 时,施工企业应书面通知监理企业派驻工地的项目 监理机构；名师归纳总结 5以下不属于项目目标动态掌握的纠偏措施A36 第 1 页,共 12 页中的技术措施的是（）；B24 A落实加快工程施工进度所需的资金C48 B调整设计施工方法D96 C改进施工方法11在工程合同价与工程款支付比较时,作为D转变施工机具方案值的是（）- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思A施工成本规划A发包人支付给承包人的工程预付款的性质 是预结算B工程合同价 C实际施工成本 D工程款支付B发包人支付给承包人的工程预付款的性质 是预支C发包人支付给承包人的工程预付款应在竣 工结算时扣回12施工企业大型机械进出场费属于建安工程 的（）；D发包人支付给承包人的工程预付款扣回方 式是一成不变的,即在进度款中间续扣A措施费 B规费 C间接费 D施工机械使用费17以下有关施工成本及成本治理的说法中,正确选项（）；A直接成本是为施工设备、组织和治理施工 生产的全部费用的支出B间接成本可以直接计人工程对象的费用13建设工程项目治理的内涵是（）；A在项目开头前,通过项目策划,以使项目 的费用目标和进度目标得以实现C成本治理责任体系包括组织治理层和项目 经理部D组织治理层应发挥现场生产成本掌握中心 的治理职能B自项目开头至项目完成,通过项目策划和 项目掌握,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现C自项目开头至项目完成,通过项目掌握和 资源安排,以使项目的进度目标得以实现D自项目开头前,通过资源安排治理,以使 项目的质量目标得以实现14训练费附加的计费基础是（）；A土地使用税B建设投资C营业税D总投资15依据成本信息和施工项目的详细情形,在 施工以前对成一进行估算,并作为施工项目成本决 策依据的是（）；A施工成本猜测B施工成本分析C施工成本方案D施工成本核算18施工总承包治理方（MC）对所承包的建设工程承担（）的总责任；A施工任务分包 B施工任务执行 C施工任务组织 D施工任务承包 19综合单价因工程量变更需调整时,另有约 定除外,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工 程量增减,其相应综合单价由（）提出；A承包商 B工程师 C发包人 D采纳原价 20通过技术经济指标的对比,目标的完成情 况,分析产生差异的缘由,进而挖掘内部潜力的方 法是（）；A比较法 B因素分析法 C差额运算法16以下关于工程预付款的表述,正确选项（）；D比率法名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思21工程预付款起扣点运算公式中,P 指（）；D按实际价格结算法分A工程预付款数额27横道图可以明确表示（）；B主要材料,构件所占比重A工作的关键线路C承包工程合同总额B工作的连续时间D工程预付款开头扣回的累计完成工程金额C工作的机动时间22动态结算公式法中,调值公式,P 指（）；D工期与费用关系A调值前的工程进度款28关键工作是指网络方案中（）最小工作；B固定要素,代表合同支付中不能调整的部A连续时间C调值后合同价款或工程实际结算款B自由时差D代表有关成本要素C总时差23试车运转是保证设备配套投产正常运转的 重要环节；在工程项目设备的质量掌握中,应通过 试车运转来检验是否达到设计要求的（）；D时距 29偏差分析可采纳不同的方法,不能进行偏 差分析的方法是（）；24某项目进行成本偏差分析,结果为：已完工程实际成本一已完工程方案成本 >0；拟完工程计划成本一已完工程方案成本 <0. 就说明（）；A成本超支,进度提前B成本节省,进度提前C成本超支,进度拖后D成本节省,进度拖后A横道图法 B表格法 C曲线法 D直方图法 30方案中的虚工作（）；A既消耗时间,又消耗资源25派驻某施工现场的甲监理机构受建设单位 托付对乙施工单位施工阶段的施工活动实施监理；甲监理机构旁站监理员王某发觉乙施工单位在主 体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行 为,就旁站监理员王某（）；A有权向乙施工企业下达局部停工令B有权责令乙施工企业立刻整改C应当报告建设单位并实行应急措施D应当报告政府主管部门并实行措施B只消耗时间,不消耗资源 C既不消耗时间,也不消耗资源 D不消耗时间,只消耗资源 31相同工种相同施工条件的作业组织和作业人 员,在实施同一施工任务时相互间的质量检验称为（）；32旬施工作业方案是属于（）；A掌握性施工进度方案26建安工程的价款的动态结算,常用的方法 不包括（）；A按成本价格结算法B按主材运算价差B指导性施工进度方案 C组织性施工进度方案 D操作性施工进度方案C竣工调价系数法名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思33设计方应尽可能使设计工作的进度与（）等工作相和谐；C信息治理A可行性讨论 B物资选购 C项目选址 D项目融资 34施工质量保证体系运行的中心是（）；A质量方案 B过程治理 C PDCA循环 D八项质量治理原就 35招标人提出的不能以实物计量的零星工作 项目所需费用应列入（）；A分部分项工程清单 B措施项目清单D目标掌握 39工程项目施工应建立以（）为首的生产经 营系统；A业主方 B设计方 C施工方 D项目经理点；40质量治理八项原就强调以（）为关注的焦A创新 B顾客 C过程方法 D连续改进 41关于设计方进度说法错误选项（）；C其他项目清单中的招标人部分 D其他项目清单中的投标人部分 36施工质量的方案预控的指导思想是（）；A设计方有履行合同的义务 B设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资导购等工作进度相和谐C直接指导项目施工的进度方案A预防为主 B质量第一 C过程方法 D连续改进 37质量掌握与质量治理的不同点在于（）；A掌握质量的手段 B实现预期的质量目标D任务是依据设计任务托付合同对设计工作 进度的要求掌握设计工作进度42双代号时标网络方案中以（）表示工作的 自由时差；A实线B虚线C波形线D折形线C为了提高质量 D保证工程顺当完工 38在项目治理的各项任务中,最重要的任务 是（）；43工程开工前,政府将对工程参加各方的施 工质量保证体系的建立以及是否完善的情形进行 审查,其详细内容不包括（）；A检查按建设程序规定的工程开工前必需办 理的各项建设行政手续是否完备A安全治理B审查施工组织设计、监理规划等文件及其 审批手续B合同治理名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思C检查结果的记录、储存 B学历治理D审查建设单位供应的文件资料,审查合格 签发有关质量监督文件C职称资格44某工程合同总价 1000 万元,合同基准日 期为 20XX年 3 月,固定系数 0.2 ； 20XX年 8 月完 成的工程款占合同总价的 10；调值部分中仅钢材 价格变化,钢材要素所占比重为 50； 20XX年 3 月钢材的价格指数 100,7 月、8 月的价格指数分别 为 110 和 115,就 20XX年 8 月经调值后的工程款为（）万元；D执业资格 49“ 特别过程” 要求由（）操作者完成；A有体会的 B具备资格的A 104 C经过肯定培训的所进行的PDCAB 105 D部门领导认可的C 106 50依据质量治理的基本原理,循环,其中“D” 是指（）；D 107 A方案45中国企业建立质量治理体系的重要依据是（）；A 2000 版 IS09000 族质量治理体系标准B IS09000 族质量治理体系标准B实施 C检查 D处理C GBT19000 质量治理体系标准 D GBT2000 质量治理体系标准51作业活动终止,承包单位的检查次序依次 是（）；A自检、互检、专检46材料质量是工程质量的基础,为保证混凝 土冬期施工的质量,当实行蓄热法施工时,应挑选（）硅酸盐水泥为宜；A一般 B. 矿渣 C粉煤灰 D火山灰质 47将相互关联的过程作为系统加以识别、理 解和治理,有助于组织提高实现目标的有效性和效 率；这是质量治理体系八项原就的（）原就；A过程方法B互检、自检、专检 C自检、专检、互检 D专检、自检、互检 52制定的安全技术措施应当在实施前予以评 审,评审的内容不包括（）；A预防性测定指标是否符合监视掌握措施计 划的要求水平B更换的掌握措施是否使风险降至可容许的C是否产生了新的危急源B基于事实的决策方法D是否已选定了成本效益正确的解决方案C连续改进53依据中华人民共和国安全生产法,生 产经营单位的安全设施投资应纳入（）；D治理的系统方法 A估算名师归纳总结 48国家在建设活动主体资格的治理中,对从B概算第 5 页,共 12 页事建设活动的专业技术人员实行严格的（）制度；A岗位聘任C预算- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思D结算59物体打击事故指的是坠落物、滚石、 锤击、碎裂、崩块、（）等造成的人身损害；54环境爱护行政主管部门应当自收到环境保A砸伤（）护设施竣工验收之日起（）内,完成验收；A 10 日B碾压B 15 日C挤压C 30 日D坠落D 60 日60以下哪项不属于文明施工的基本要求？55假设工作 C的紧前工作为 A、 B,假如 A、B 两项工作的最早开头时间分别为 6 天和 7 天,持续时间分别为 4 天和 5 天,就工作 C的最早开头时间为（）；A 10 天A施工现场的用电线路、用电设施的安装和 使用必需符合安装规范B在现场设置特地的垃圾站、水冲式厕所、无公害食品加工设备B 11 天应充分重视 （）；C施工机械应当依据施工总平面布置图规定的位置和线路设置C 12 天D职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要D 13 天求；61防止噪声污染的最根本措施是（）；56为实现项目的进度目标,A从声源上降低噪声A尽早确定总进度目标B采纳隔声装置B健全项目治理的组织体系C从传播途径上掌握C业主压缩工期的要求D对接收者进行防护D大量采纳运算机帮助进度掌握 57常见的影响工程进度的风险包括（）；62在国际工程合同中,业主可以挑选某个单 位作为指定分包商,指定分包商一般应与（）签订 分包合同；A政治风险 B自然风险 C社会风险 D技术风险A业主 B发包人 C承包人 D发包人或承包人58施工安全技术措施可按施工预备阶段和施 工阶段编写；其中,施工预备阶段主要包括技术准 备、物资预备、施工现场预备和（）；A设备预备63某施工合同中商定,由承包人在其设计资 质等级和业务答应范畴内,完成工程的部安排套设 计；对承包人完成的设计,应由（）确认后方可使 用；B资料预备 C施工方案预备 D施工队伍预备A承包单位负责人 B发包人托付的设计单位 C承包单位项目经理D工程师名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思64有关分包人与发包人的关系,正确的描述 包括（）；A分包人须听从承包人转发的发包人或工程 师与分包工程有关的指令D对业主来说,对投资的早期掌握较为有利 69施工,总承包治理模式与施工总承包模式（）；B在某些情形下,分包人可以与发包人或工 程师发生直接工作联系C分包人可以就有关工程指令问题,直接致 函发包人或工程师A工作开展程序相像 B工作开展程序不同 C合同关系相同D当涉及质量问题时,发包人或工程师可以 直接向分包人发出指令65劳务分包合同中,劳务分包人在施工现场 内使用的施工机械设备、周转材料、安全设施,由（）负责供应；D合同价格计取方式相同 70通常情形下,合同双方通过设定（）,来 克服成本加酬金合同的缺点；A实际成本A发包人 B目标成本B工程师 C实际价格C劳务分包人 D目标价格D工程承包人 66劳务分包合同中,工程承包人收到劳务分 包人递交的结算资料后（）天内进行核实；二、多项挑选题（共 25 题,每题 2 分；每题的备选项中,有 2 个或 2 个以上符合题意,至少有1 个错项；错选；此题不得分；少选,所选的每个选项得 0.5 分）A 7 B 14 C 21 D 28 67工程变更一般是指在工程施工过程中,根 据合同商定对（）、工程内容、工程数量、工程质 量要求及标准等做出的变更；A施工程序 B施工环境 C施工标准 D施工规范 68平行发包模式在费用掌握方面的特点是（）；71运用动态掌握原理掌握施工进度时,一般 的项目掌握的周期为一个月,对于重要的项目,控 制周期可定为（）；A一周 B一旬 C一季 D一年 E一个项目期 72施工项目经理在承担工程项目施工治理过 程中,应履行的职责有（）；A确保项目建设资金的落实到位 B建立技术治理体系 C主持工程竣工验收A投标人进行投标报价缺乏依据D主持编制项目治理实施规划名师归纳总结 础B投标人进行投标报价一般以方案设计为基E接受审计5 月第 7 页,共 12 页C对业主来说,对投资的早期掌握不利73某工程项目于某年1 月开工,至同年检查时得下图所示曲线,就有（）；- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思A费用偏差为零 D治理措施B费用偏差为负,费用超支 E生产和治理的工具C进度偏差为零 D进度偏差为负,进度延误78组织结构模式、组织分工和工作流程组织 都是组织系统设计中常用的组织工具,其中反映相 对静态的组织关系的有（）；E进度绩效指数为零 74在项目治理中资源是为了完成项目需要的 投入,它包括（）内容；A人力资源 B物资资源 C能量资源 D文化资源 E财力资源A工作流程组织 B组织结构模式 C治理职能分工表 D工作任务分工表 E物质流程组织 79以下各项工程中,需要编制分部（分项）工程施工组织设计的有（）；A某安居工程住宅小区75依据中华人民共和国建筑法,建筑工 程监理应当依照（）,对承包单位在施工质量、建 设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督；B某高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装 C某工厂新建烟囱工程A法律及行政法规 B有关的技术标准 C项目建议书 D设计文件 E建筑工程承包合同 76依据属性分类,工程建设标准可以划分为（）；A技术标准 B设计标准 C标准 D施工及验收标准 E工作标准 77影响一个系统目标实现的主要因素除了组 织以外,仍有的因素是（）；A人的因素 B生产和治理的方法D某定向爆破工程 E某大跨屋面结构采纳的无粘结预应力混凝 土工程 80以下选项中,属于施工总承包方治理任务 的有（）；A负责整个工程的施工安全 B掌握施工的成本件C为分包施工单位供应和制造必要的施工条D负责与设计工作有关的组织与和谐 E负责施工资源的供应组织 81以下属于项目治理组织结构图反映一个组织系 统中（）的组织关系；A各子系统和各元素之间 B各子系统之问 C各元素之间 D各工作单位、各工作部门之间 E各工作人员之间C技术因素名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思批准82关于工程变更的批准,正确的表述是 （）；86工程量清单是由具有编制招标文件才能的A承包商提出的工程变更,应交工程师审查招标人或受其托付的具有相应资质的中介机构根据（）进行编制的；A统一的工程量清单标准格式B设计方提出的工程变更,应与业主协商或 经业主审查批准B统一的工程量清单项目设置规章C业主方提出的工程变更,需经承包单位同 意后,通过工程师发出D监理方发出工程变更的权力,一般会在施 工合同中明确商定C施工组织设计 D招标要求 E施工图纸E通常在发出工程变更通知前必需征得施工 单位的同意83施工总承包治理模式与施工总承包模式在 工作开展程序方面不同,详细表达在（）；A施工总承包治理单位的招标可以不依靠完 整的施工图B施工总承包治理单位的招标与设计无关C工程实体不得由施工总承包治理单位化整 为零,分别进行分包的发包D施工总承包治理模式可以在很大程度上缩 短建设周期E施工总承包治理模式下,每完成一部分施 工图就可以分包招标一部分87在工程网络方案中,关键工作是指（）的 工作；A时标网络方案无波形线 B双代号网络方案中两端点为关键节点 C与紧后工作之间时间间隔为 0 的工作 D最早开头时间与最迟开头时间相差最小 E最早完成时间与最迟完成时间相差最小 88建设工程项目进度方案系统,按方案深度 不同构成的进度方案系统包括（）；A掌握性进度规划（方案）B实施性（操作性）进度方案84以下属于建设工程监理活动的项目治理工 作的是（）；A投资掌握 B进度掌握 C质量掌握C总进度规章（方案）D项目子系统进度规章（方案）E项目子系统中的单项工程进度方案 89业主方进度掌握的任务是掌握整个项目实 施阶段的进度,包括（）；D合同治理 A确保资源充分 E人员安排掌握 B设计工作进度85以下合同中,适用一年诉讼仲裁时效的合 同是（）；A超过专利权爱护期限的专利使用许可合同C掌握设计预备阶段的工作进度 D项目动用前预备阶段的工作进度B延付或者拒付租金的租赁合同 E确定项目的工作编码C寄存财物被丢失的保管合同90关于在工程开工前所进行的施工组织设 计,以下说法正确选项（）；D出售质量不合格的未声明的买卖合同 A是投标阶段施工组织设计的进一步深化 E迟延交付建筑物的建设工程合同 B其范畴由招标文件中的发包范畴界定名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思C目的在于适应投标竞争,获得中标承包权 D最终付款D其范畴施工合同界定 E退仍保留金E应能满意指导现场施工、进行施工治理目 标掌握的需要95在国际工程招投标中,开标和评标的程序 通常包括以下内容（）；91某项目包含两个单项工程,分别发包给甲、A提交标书 B接受标书 C开标 D评标乙两个承包商；工程竣工后,发包人在收到甲递交的竣工结算报告及资料后 2 个月仍没支付结算价 款；发包人认可竣工验收报告已经 1 个月,但乙一 直未提交完整的竣工结算报告及资料；对此,以下 说法正确的有（）；A发包人应按银行同期存款利率向甲支付拖 欠款的利息,并承担违约责任E授予合同B甲可与发包人协议将工程折价,并从工程 折价的价款中优先受偿C甲可以申请法院将工程依法拍卖,并从拍 卖的价款中优先受偿付D如发包人要求交付工程,乙承包商应当交E如发包人不要求交付工程,乙承包商应承 担保管责任参考答案 一、单项挑选题 1D 2B 3A 92施工安全技术措施方案的实施包括（）；A建立安全生产责任制 B进行安全训练和培训 C采纳新的安全技术措施 D施工现场安全治理规定 E施工现场安全纪律 93施工质量事故处理的程序是（）；A事故报告4D解析： 施工企业人力资源治理工作第一步 是编制组织和人力资源规划；其次步是组织项目管 理班子人员的猎取,应选 D. 5A 解析： 落实加快工程施工进度所需的资金 属于经济措施；6A 解析： 项目治理的核心任务是项目的目标 掌握；7A 8A 9B B现场爱护 C事故调查 D事故处理 E复原施工10B 解析：在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前 24 小时施工企业应书面通 知监理企业派驻工地的项目监理机构；监理机构安 排人员实施旁站监理；11B 12A 94合同付款的四个阶段是（）；A预付款13B 解析：建设工程项目治理的内涵是：自 项目开头至项目完成,通过项目策划和项目控 制· 以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得 以实现；B变更款14C 解析：训练费附加税额为营业税的 应选 C. 3,C工程进度款名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 12 页精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思15 A 16 B 解析：工程预付款是建设工程施工合同 订立后由发包人依据合同商定,在正式开工前预先 支付给承包人的工程款；34、35 题解析：见考试用书（建筑工业出版社） 22104012,施工质量保证体系的运行；应以质量方案为龙头,过程治理为中心,依据 PDCA循环的原理绽开；36A 17 C 18 C 19 A 20 A 解析：题干中“ 通过技术经济指标的对 比” ,由此可知是“ 比较法” ；应选 A. 37B 解析：实现预期的质量目标是质量掌握 区分于质量治理的目的之一；38A 39D 40B 21 C解析：工程预付款起扣点的运算公式中 T 代表起扣点, P 代表承包工程合同总额；M代表工 程预付款数额, N代表主要材料、构件所占比重；22 C解析：建筑安装工程费用的价格调值公 式中的 P 代表调值后合同价款或工程实际结算款,P0 代表调值前工程进度款；a1 为固定要素,代表 合同支付中不能调整的部分；a1,a2：a3,a4 代表有关成本要素在合同总价中所占的比重；41C解析： C项为施工方的任务；42C 43D解析：D属于“ 受理工程质量监督申报”的内容；44B 名师归纳总结 23 D 45C 解析：留意题干要求的条件“ 中国” ,B 并非我国出台的相关政策、法规；A、第 11 页,共 12 页24 A 解析：已完工程实际施工成本一已完工 程方案施工成本 >O,即已完施工的成本超支了, （拟46A 完工程方案施工成本一已完工程方案施工成本）工程单价 =（拟完的工程量一已完的工程量）,如47D 果25 B,48D 26 A 解析：建安工程价款的动态结算的常用 的运算方法包括按实际价格结算 ' 法；按主材49B 运算价差； 竣工调价系数法； 动态结算公式法；50B 27 B 51A 28 C 52A 解析：选项A 是挑选安全掌握措施时应29 D解析：见考试用书）22102042 2,考虑的内容之一；偏差分析方法：横道图法、表格法、曲线法；53B 30 C解析：在网络方案中,虚工作既不消耗54C 时间；也不消耗资源, 只表示工作之间的规律关系；31 B 55C 32 D 56B 33 B 解析：见考试用书（建筑工业出版 社） 2ZL020322. 设计方应尽可能使设计工作的进57D 58D 度与招标、施工和物资选购等工作进度相和谐；34 B 59A 35 D 60B - - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思61 A 62 D 84ABCD解析： 建设工程监理活动的项目治理 工作包括投资掌握、进度掌握、质量掌握、合同管理、信息治理和组织与和谐工作；63 D 64 A 65 D 66 B 67 A 68 C 69 B 70 B 二、多项挑选题 71 AB 72 BDE 85BCE 86ABDE 87DE 88CDE 89BCD解析：其中E 为建设工程项目总进度目标论证的工作步骤之一；90ADE 91BCDE 92ABD解析：关于技术方面涉及到的内容为“ 安全技术交底” ；同时,“ 施工现场安全治理规 定” 的内容之一为“ 施工现场安全纪律” ；93ABCDE 94ACDE 95CDE A自我检验73 BD 74 ABE解析：在项目治理中资源包括人力资 源、物资资源及财力资源；75 ABDE 76 ACE 77 ABE解析：影响一个系统的目标实现的主 要因素除了组织以外,仍有人的因素以及生产和管 理的方法与工具等；78 BCD B相互检验 C专业检验 D交接检验 A安全运行才能,满意工程项目的投资收益 要求 B生产运行才能,满意工程项目的投资收益 要求要求要求C生产运行才能,满意工程项目的设计生产D安全运行才能,满意工程项目的设计生产79 BDE 80 ABCE 81BCDE解析： 项目治理的组织结构图反映一 个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织 关系,反映的是各工作单位、各工作部门和各工作 人员之间的组织关系；82 ABD 83 ADE 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 12 页