欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年2022年工程移交管理制度 .pdf

    • 资源ID:27223765       资源大小:215.10KB        全文页数:15页
    • 资源格式: PDF        下载积分:4.3金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要4.3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年2022年工程移交管理制度 .pdf

    . 精选范本工程移交管理制度1、制定目的:为了加强集团工程项目建设管理的制度化、规范化、程序化,确保竣工工程交验工作顺利有序进行,提高业主满意度, 以良好的售后服务树立集团的品牌形象,根据工程项目的特点,制定本方案;2、适用范围:2.1 本方案适用于集团所属各项目公司。2.2 本方案适用于集团项目公司内部与业主的移交。2.3 本方案适用于通过政府质量监督部门竣工验收合格的工程,包含室外配套工程。3、组织构成:竣工工程交验工作由项目公司副总经理协调,工程部经理主持,工程部工程师、招商部代表、业主代表、施工单位代表、物业公司相关专业人员参加。4、职责分工:4.1 项目公司副总经理:负责协调工作;4.2 工程部经理:负责主持及具体组织维修服务工作;4.3 招商部代表:明确售房合同中交房标准,负责与业主预约联系,确定竣工工程的交验计划和时间,与业主履行房屋交接手续。4.4 物业公司代表:熟悉售房合同中交房标准,了解工程设备设施,熟悉水电暖通的铺设位置,无功能性质量问题时对工程项目进行接名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 15 页 - - - - - - - - - . 精选范本管,资料接收,负责售后服务,负责与业主履行房屋交接手续。4.5 施工单位(含分包单位) :按工程部转交的维修单要求进行维修。5、竣工工程交验工作基本流程:物业接管业主初验钥匙交接5.1 物业接管流程:5.2 业主初验流程:项目工程部向物业发工程验收工作联系函项目工程部组织验收项目工程部汇总验收问题项目工程部(协调施工单位)物业公司进行复验,问题销项、 接管工程名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 15 页 - - - - - - - - - . 精选范本5.3 手续交接程序:6、实施细则:6.1 工程竣工验收合格后,项目公司工程副总组织召开竣工工程交验会议,成立竣工工程交验组织机构,启动竣工工程交验工作。招商部向业主发房屋交接通知书业主复验钥匙交接业主装修使用业主、物业、招商、工程质量保修物业服务招商部向业主发房屋交接预约业主初步验收物业公司汇总验收情况工程部(协调施工单位)问题销项招商部联系业主业主满意进入 5.3流程房屋质量保修书、使用说明书办理名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 15 页 - - - - - - - - - . 精选范本6.2 招商部制定向业主交房计划,报项目公司副总批准后抄送物业公司。6.3 物业公司根据交接计划,安排管理人员提前进驻现场对交验项目进行介入,了解工程设备设施、室内外水路、电路、消防管道的铺设位置及走向;道路绿化路灯等如发现问题,及时反馈给工程部,并对以上问题进行跟踪检查;6.4 工程部通知物业公司正式交接验收;6.5 竣工交验小组对房屋质量、使用功能、外观质量、公共配套设备设施等进行验收。6.6 对验收中发现的质量问题,由工程部填写各类遗留问题统计表,约定期限由施工单位负责整改,并商定时间复验。6.7 对验收项目设施齐全,符合标准的,由物业公司接收;对验收项目设施不全,或存在重大问题的,物业公司暂不接收,由工程部组织施工单位进行整改后再进行验收。6.8 招商部、物业公司、工程部陪同业主对工程进行初验,将发现的质量问题记录下来, 及时解释或维修。 工程部维修整改后, 物业公司、工程部、招商部共同组织业主复验,验收合格后办理相关书面手续,交钥匙,进入售后服务和质量保修。7、验收项目及标准:7.1 房屋主体部分 :7.1.1 验收项目:土建分项(梁、柱、板、顶棚、墙面、地(楼)面、楼梯、扶手、外名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 15 页 - - - - - - - - - . 精选范本檐) 、水电(给水系统、排水系统、地漏、水表、插座、开关、照明灯具、配电箱、疏散指示灯、电表) 、门窗、空调、消防设施、电梯。7.1.2 验收标准:符合设计图纸要求、国家建筑工程质量验收标准、售房合同约定,见附件。7.2 室外配套部分:7.2.1 验收项目:室外道路、管网、绿化、停车位、路灯、水系运行、室外广播系统、卫生状况等7.2.2 验收标准:室外道路路面完成,无积水,管网阀门开闭灵活有效,停车位划分清晰,路灯控制运行正常,水系喷泉、室外广播等运行正常,室外洁净卫生。8、工程资料的移交接管:8.1 项目公司向物业提供以下工程资料移交: 工程技术资料建筑消防验收合格证建设工程竣工验收备案书9、质量保修:按建设工程质量管理条例执行。在质量保修期内,在使用过程中业主或物业管理人员发现的问题,如属建筑施工或产品质量的缺陷,书面或电话通知缺陷责任单位,要求缺陷责任单位进行修理返工名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 15 页 - - - - - - - - - . 精选范本或更换;如属业主使用不当造成的问题, 由物业公司与业主协调解决。当缺陷责任单位不履行保修义务时物业部门有权另行选择单位维修,发生费用和造成损失的从质量保修金中扣除;10、附件:10.1 工程资料移交表10.2 单位工程质量检查记录10.3 单位工程验收交接表10.4 公共配套措施验收交接表10.5 入住通知书10.6 入园确认书10.7 交付使用收费清单10.8 房屋交房标准(表样)名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页,共 15 页 - - - - - - - - - . 精选范本10.1工程资料移交表工程名称:序号工程资料名称移交日期页数(张)备注移交单位(公章)接收单位(公章)签字:年月 日签字:年月 日名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页,共 15 页 - - - - - - - - - . 精选范本10.2 单位(子单位)工程交验检查记录工程名称施工单位序号项目抽 查 质 量 状 况质量评价优良合格不合格1 建筑与结构室外墙面2 变形缝3 水落管,屋面4 室内墙面5 室内顶棚6 室内地面7 楼梯、踏步、护栏8 门窗1 给排水与采暖管道接口、坡度、支架2 卫生器具、支架、阀门3 检查口、扫除口、地漏4 散热器、支架1 建筑电气配电箱、盘、板、接线盒2 设备器具、开关、插座3 防雷、接地1 智能建筑机房设备安装及布局2 现场设备安装3 1 通风与空调风管、支架2 风口、风阀3 风机、空调设备4 阀门、支架5 水泵、冷却塔6 绝热1 电梯运行、平层、开关门2 层门、信号系统3 机房观感质量综合评价名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页,共 15 页 - - - - - - - - - . 精选范本检查结论年月日单位工程验收交接表10.3 工程名称移交时间移交项目施工单位保修单位联系人及联系方式验收内容、范围和数量:工程已经施工完毕,经项目公司和物业公司共同验收合格,现由项目管理公司移交给物业公司管理,包含如下内容:1、2、3、. 验收结论遗留问题及整改期限接受( ) ,不接受()1、2、3、. 移交单位(盖章)接收单位(盖章)名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 9 页,共 15 页 - - - - - - - - - . 精选范本(签字)(签字)日 期:年月日日期: 年月日公共配套设施验收交接表10.4 工程名称移交时间移交项目施工单位保修单位联系人及联系方式验收内容、范围和数量:工程已经施工完毕,经项目公司和物业公司共同验收,现由项目管理公司移交给物业公司管理,包含如下内容:1、2、3、验收结论:同意接受 ( ) ,不同意接受()遗留问题及整改期限1、2、3、名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 10 页,共 15 页 - - - - - - - - - . 精选范本移交单位(盖章)接收单位(盖章)(签字)(签字)10.5 入住通知书尊敬的:您好!1. 欢迎您入住, 请您接到本通知后,于年月日前按入住通知书要求前来办理入住手续。2. 办理入住时,请携带入住通知书 、 入园确认书;有效身份证件;购房合同;购房发票原件及相关费用(交付证明)等资料,以备查验,并按入住通知书、交付使用收费清单办理入住手续。3. 为了您在办理过程中不致拥挤,顺利而快捷的办理该单位的入住工作,请您按规定时间前来办理各项手续。如您因外出无法按时前来办理,请提前致电我们并确定来访时间。特此通知公司年月日办理房屋交付地点:名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 11 页,共 15 页 - - - - - - - - - . 精选范本联系电话:10.6 入园确认书尊敬的:您认购的号楼,现以具备交付条件,请阅读收楼需知,按以下程序办理入住手续。公司年月日1.招商部入住资格审查合格特此证明经办人签字:年月日3.物业公司收费处已付清入住各项费用特此证明经办人签字:年月日4.物业公司客服部已签订相关物业协议特此证明经办人签字:年月日2. 财务部已付清楼款及各项费用特此证明经办人签字:年月日5. 楼层入 住 收 楼 完 毕名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 12 页,共 15 页 - - - - - - - - - . 精选范本10.7 交付使用收费清单公司 #楼层收费单位收费项目收费标准备注房管部门测绘费*元/M2代缴代扣物业公司物业费独栋*元/ M2/ 月按*个月收取分层*元/ M2 / 月按*个月收取名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 13 页,共 15 页 - - - - - - - - - . 精选范本工程交房标准(样表) 10.8 (表格内容各项目公司确定后报备集团工程部、集团招商部)栋号整栋分层1. 外墙1-2层花岗岩2层以上面砖2 内墙:墙面水泥混合砂浆抹灰。墙面水泥混合砂浆抹灰。3 顶棚:不粉刷、不吊顶不粉刷、不吊顶。公共部分墙面及顶部是否做乳胶漆涂料,轻钢龙骨吊顶、纸面石膏板等。4 地面:地坪水泥砂浆拉毛。地坪水泥砂浆拉毛。公共部分楼梯间铺贴地板砖。5 门窗:外门窗塑钢门窗,中空玻璃;疏散通道防火门。内门- 楼梯间、管道井为防火门。外门窗塑钢门窗,中空玻璃;疏散通道防火门。内门 - 楼梯间、管道井为防火门。6 厨房:X X 7 卫生间:地面做防水保护层,做上、下水管。洁具及水龙头等业主自行安装。地面做防水保护层,做上、下水管。洁具及水龙头等业主自行安装。8 阳台:X X 9 电梯:()品牌电梯。()品牌电梯。10 地下室内墙涂料,地坪水泥砂浆拉毛内墙涂料,地坪水泥砂浆拉毛11 屋面是否上人屋面等;12 室外配套1. 车位数量等; 2. 道路畅通;3. 环境卫生;4. 路灯通讯; 5. 绿化景观; 6. 室外管网等名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 14 页,共 15 页 - - - - - - - - - . 精选范本13 其它:1. 知名品牌分户式中央空调,2. 电话、宽带穿线管引入弱电井。每层预留电话、宽带预留口3. 强电是否穿线、面板是否安装等;名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 15 页,共 15 页 - - - - - - - - -

    注意事项

    本文(2022年2022年工程移交管理制度 .pdf)为本站会员(Che****ry)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开