欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年人事管理制度汇编.docx

    • 资源ID:27225090       资源大小:203.09KB        全文页数:48页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:4.3金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要4.3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年人事管理制度汇编.docx

    精选学习资料 - - - - - - - - - 傲轩集团公司人事治理制度汇编生效日期: 2022 年月日名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 40 页精选学习资料 - - - - - - - - - 40傲轩集团有限公司 人事治理制度汇编目录一、目的 2 二、员工聘请制度 2 三、员工培训治理 7 四、员工考勤治理 10 五、员工休假治理 14 六、员工劳动合同治理制度 21 七、薪酬治理制度 31 八、附就 39 1 / 40名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 40 页精选学习资料 - - - - - - - - - 40傲轩集团有限公司 人事治理制度汇编一、总就 1、目的 为规范公司人事行政治理,调动员工积极性,特制定本规定;2、适用范畴 除总经理以下公司全部员工的治理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本 制度办理;3、内容本汇编所指人事治理制度包括员工聘请治理、劳动合同治理、薪酬治理等;二、员工聘请制度 1、目的员工培训治理、 员工休假治理、为规范人员聘请程序, 保证用人质量,保证本公司长期拥有高素养员工队伍,及长期进展基础和核心竞争优势,特制定本制度;2、适用范畴 本制度适用于公司员工聘请的治理;3、原就 员工聘请坚持公开聘请、公平竞争、择优录用的原就;4、聘请方案 4.1 用人部门在确定本年度人员编制的基础上,提出聘请需求,填写“ 年度员工 聘请方案表” ,表中对应聘者的经受、体会、学历、专业、性别、年龄及聘请时 间必需做出明确要求;4.2 人事行政部对用人部门的聘请需求进行审核并汇总,制作“ 年度员工聘请计2 / 40名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 40 页精选学习资料 - - - - - - - - - 40傲轩集团有限公司 人事治理制度汇编划汇总表” ,方案中对岗位任职条件、聘请渠道,聘请实施时间做出具体规定,作为年度聘请工作指导方案;4.3 制定聘请方案必需遵守以下要求:4.3.1 遵循定编要求 是对聘请方案中人员数量的要求;以公司年度内人员进展规划为前提,结合 目前在岗数并猜测年度内可能显现的内部人员调动及人员流失,从而规划年度内聘请的规模数;4.3.2 满意各岗需要 是对聘请方案的质的要求;通过岗位说明书明确完成工作方案目标,提 出需要引进人的素养要求,以及目前岗位空缺度以及聘任标准,以使在聘请工作 中有的放矢,并为聘请渠道的挑选供应依据;4.3.3 聘请方案由用人部门拟订,并由人事行政部审核报相关领导审批后确定;4.3.4 聘请费用方案由人事行政部和方案财务部共同拟订,并报总经理批准;4.3.5 聘请活动由人事行政部门严格按方案组织实施;对于超出方案之外的聘请,应第一由用人部门提出申请,经总经理、人事行政部进行严格审查,并报董事会 批准后方可执行;5、聘请渠道 5.1 聘请渠道由人事行政部统一策划和支配;5.2 对于每一个空缺岗位第一考虑内部调剂解决,确定公司内部无合适人选且无 法合并岗位的情形下,再考虑外部聘请;5.3 为保证内荐人才的整体素养,公司按统一标准审核被举荐人;对于由内部员 工举荐人员,人事行政部门依据正常的聘请程序进行;3 / 40名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 40 页精选学习资料 - - - - - - - - - 40傲轩集团有限公司 人事治理制度汇编5.4 公司主要对外聘请渠道有:定向高校聘请,区域性人才沟通会、人才市场、广告聘请、网络聘请、猎头公司;人事行政部应依据拟聘人员要求酌情采纳相应 有效的聘请渠道;6、聘请流程 6.1 聘请流程;包括:应聘者材料初审面谈、面试、体检、总经理、董事长批复(不)录用、结果反馈等六个环节;全部拟聘人员必需经过上述聘请流程方可成为公司员工;6.2 聘请流程的启动以用人部门聘请申请执行单为依据;6.3 人事行政部第一对拟聘人的基本资料进行材料初审和与应试者面谈;初审材 料包括:6.3.1 应聘者个人简历(不同职位可要求应聘者供应中文或英文简历);6.3.2 学历学位证书、身份证明及相关资料的原件和复印件;6.3.3 部分人员需供应保险经纪从业人员资格证书原件及复印件;6.3.4 一寸标准半身免冠照片各 1 张;6.3.5 应聘材料的原件应由人事行政部专人审核,并在复印件上盖验讫章、签署 姓名和日期;6.4 面试人可以视应聘者情形及岗位要求打算是否对其增加专业学问和技能笔 试、甄询及笔迹分析等;6.5 面试工作由人事行政部门统一组织支配,组织工作内容包括面试方式、面试 时间、地点;面试大纲;面试工具;面试人资料;送达面试通知等;6.6 面试人应形成面试结论性看法并填写面试记录表;面试评判标准分为五个档 次,分别为:不合格、基本合格、胜任;4 / 40名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 40 页精选学习资料 - - - - - - - - - 40傲轩集团有限公司 人事治理制度汇编6.7 总经理在面试终止后,签署同意或不同意录用看法;对部门经理以上人员的面试,由董事长签署同意书或不同意录用的看法;6.8 对未录用的应聘人,人事行政部应在 聘者;3 个工作日内以书面通知的形式辞谢应6.9 对批准录用的人员,人事行政部门应立刻进行建档和电脑录入工作,包括:新员工基本资料、面试报告及核人综合报告、审批看法、录用通知书等;6.10 新员工入司后, 人事行政部应准时办理相关入司手续;转正后,有关新人招聘资料转入员工档案治理;7、聘请评估 7.1 目的 旨在检讨聘请工作中存在的策略与流程等方面的弊端,以不断改进聘请工作的质量,保证聘请工作真正对公司的进展起到积极的推动作用;7.2 方式以会议方式进行,每年举办一次,如当年无聘请活动可不举办;聘请评估会由人事行政部,总经理及用人部门参与;7.3 聘请评估会的内容包括:7.3.1 对聘请工作进行具体分析并发觉正确典范;7.3.2 新员工第一年(满 6 个月)绩效评估结果;7.3.3 聘请渠道分析;7.3.4 用人部门对聘请工作中意度;7.3.5 新员工脱落率与流失缘由分析;7.3.6 新员工的素养;5 / 40名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 40 页精选学习资料 - - - - - - - - - 40傲轩集团有限公司 人事治理制度汇编7.3.7 人员需求与聘请所需时间协作情形;8、聘请担保8.1 目的 为把好进人关,保证员工质量,将思想好、作风正派、业务才能强的优秀人才引进本公司,特制定本制度;8.2 本制度由公司人事行政部制订、修改、执行、说明;8.3 担保手续 8.3.1 部分岗位(如出纳岗等)被聘请人员在入司前,必需在公司内部或公司外 部找一至两名有本地户口或在固定单位工作的人员作为担保人;履行担保手续后,方可办理入司手续;8.3.2 公司人事行政部负责人须找担保人面谈,担保人要说明为被聘请人自愿提 保的理由,并在担保书上签字或盖章,同时供应身份证复印件一份,并由担保人 单位盖章证明其身份;8.4 担保人责任和义务8.4.1 担保人须保证被聘请人员入司前,思想进步、 作风正派、 无任何劣迹行为;如被聘请人员入司后,发觉其在原单位有劣迹行为,一律辞退;8.4.2 担保人必需保证被聘请人员入司后, 要常常督促其自觉遵守公司规章制度、国家法律、法规;8.4.3 如被聘请人人员入司后违法乱纪,违反公司规章制度,造成重大影响或经 济缺失,在其无力偿仍经济缺失的情形下,担保人保证为其承担全部经济缺失;三、员工培训治理 6 / 40名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 40 页精选学习资料 - - - - - - - - - 40傲轩集团有限公司 人事治理制度汇编1、总就 1.1 目的 1.1.1 改善员工的学问结构、提高专业技能水平、使之具备适应现代企业运作的先进理念;1.1.2 培育和造就一流的治理和专业技术人才;1.1.3 连续增强公司核心竞争力,确保公司战略目标的实现;1.2 原就 1.2.1 培训、运用相一样;1.2.2 企业与员工共同进展;1.2.3 业绩优先,兼顾公正;1.3 适用范畴本制度适用于公司全体员工;2、培训方案 2.1 培训方案以公司进展战略、岗位职责为依据,以提高员工技能水平和改进绩效为动身点,将部门方案和公司方案有机结合,统一制定年度和季度培训方案;2.2 部门年度和季度培训方案由部门组织制定并报送至公司人事行政部,人事行 政部审核各部门培训方案,提出审核看法并编制公司年度和季度培训方案,部门依据审核看法及公司培训方案修订本部门培训方案,门培训方案上报公司总经理审批;人事行政部负责将公司和部2.3 公司、部门培训方案包括培训目标、培训项目、受训对象及人数、培训时间 及方式、培训课时、培训地点、培训费用预算、培训考核方式、项目负责人等 97 / 40名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 40 页精选学习资料 - - - - - - - - - 40傲轩集团有限公司 人事治理制度汇编个方面内容;3、培训类 型 3.1 入司培训 3.1.1 新员工必需参与入司培训;3.1.2 入司培训的内容包括公司:1)历史沿革;2)组织架构;3)核心业务及流程;4)规章制度;5)职业道德规范;6)核心价值观;7)岗位职责;等;3.1.3 入司培训由人事行政部组织实施;3.2 资格证书培训 3.2.1 国家或行业规定必需持证上岗的员工,必需参与资格证书培训并取得相关证书;3.2.2 保险经纪人基本资格证书;鉴于公司隶属保险经纪行业的特性,公司业务类员工必需取得保险经纪人基本资格证书;对于非业务类员工,公司勉励其取得该资格证书;3.2.3 资格证书培训的内容以国家或行业相关法律法规的规定为准;3.2.4 资格证书培训由人事行政部或员工自行组织实施;8 / 40名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 40 页精选学习资料 - - - - - - - - - 40傲轩集团有限公司 人事治理制度汇编3.2.5 对于入公司后取得保险经纪人资格证书的员工,公司赐予报销通过考试的报名费;3.3 岗位技能培训 3.3.1 岗位技能培训是企业提高员工岗位技能水平,帮忙员工实现职业进展目标 的有效手段,分为专业技术类培训和治理类培训;3.3.2 员工应定期参与本岗位所需学问、技巧、才能的培训;3.3.3 岗位技能培训由人事行政部组织实施;3.3.4 员工参与非公司统一组织的职称、外语、运算机的等级考试培训,在不影响工作的前提下,经公司总经理批准可赐予肯定的培训时间,费用自理;4、培训档案的治理 4.1 人事行政部负责建立员工的培训档案,培训档案采纳电子文档与书面文档相结合的形式,内容包括:4.1.1 员工个人培训档案:1)员工参与各种培训考核的记录;2)员工培训教材领取台账;3)其他有关资料、台账;4.1.2 人事行政部培训台账:1)各种培训考核试卷;2)培训教学方案及培训成果记录表;3)公司年度培训方案、总结;4)培训教材的购买、领取、借阅台账;5)其他有关台账;9 / 40名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 40 页精选学习资料 - - - - - - - - - 40傲轩集团有限公司 人事治理制度汇编四、员工考勤治理 1、目的 为加强员工劳动纪律治理,保证公司正常的工作秩序,爱护员工合法权益,特制定本制度;2、内容 员工考勤治理制度包括考勤、请假程序、奖惩措施及附就;3、适用范畴 本制度适用于治理及专业类员工;4、时间治理 4.1 公司的考勤治理由人事行政部负责,总经理办公室前台岗进行考勤的记录及 统计;4.2 工作时间:上午: 09:0012:00 下午: 13:0017:00 4.3 公司实行出勤打卡制度;员工每天早晚上、下班必需各打卡一次,以打卡时 间作为员工出勤情形的记载;考勤记录以门禁考勤系统的原始数据记录为参考,结合前台考勤的实际记录,作员工每月薪酬核算的依据之一;具体规定如下:4.3.1 迟到1)比规定上班时间晚到公司10 分钟之内,可不做迟处处理,超过10 分钟且不超过 30 分钟的视为迟到;2)无故晚到公司且时间在30 分钟以上 3 小时以内(含 3 小时)的视为旷工半天;3)无故晚到公司且超过 3 小时,视为旷工一日;4.3.2 早退10 / 40名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 40 页精选学习资料 - - - - - - - - - 40傲轩集团有限公司 人事治理制度汇编1)在规定下班时间前擅自离开公司、且时间不超过30 分钟的视为早退;2)无故擅自离开公司 30 分钟以上 3 小时以内(含 3 小时)的视为旷工半天;3)无故擅自离开公司超过 4.3.3 惩处措施3 小时的视为旷工一日;1)在一个薪酬核算周期(当月 1 日至 30/31 日)内,员工只迟到(早退)三次且时间不超过 10 分钟的,其基本工资可不予扣减 (超过 10 分钟仍按迟到一次处理) ;2)如在一个薪酬核算周期内显现三次以上(不含三次)的迟到(早退)行为,就扣除三次后的迟到(早退)累计运算;5、考勤的统计5.1 考勤统计的依据;人事行政部依据门禁考勤系统汇总结果、抽查资料、经考勤人员、员工请休假审批表等相关证明材料进行考勤统计;5.2 人事行政部人事治理岗每月30 日至次月 5 日之间的考勤统计情形 (休息日和法定节假日自动顺延) ,任何员工对考勤结果有疑问的可在 3 日内向人事行政部人事治理专员岗查询;6、请假程序 6.1 请假程序:6.1.1 填写员工请休假审批表 ,经部门经理签字;6.1.2 由人事行政部核实请(休)假资格、请(休)假天数;6.1.3 按请假审批程序报批;6.1.4 员工请休假审批表一律交人事行政部人事治理专员岗备案;员工请、休假完毕,须准时到人事行政部销假;对未销假或超假者,按旷 6.1.5工处理;11 / 40名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 40 页精选学习资料 - - - - - - - - - 40傲轩集团有限公司 人事治理制度汇编6.2 请假项目内容包括:事假、病假、婚假、丧假、产假、哺乳假、年休假、探 亲假、搬家等,详见员工休假治理制度;6.2.1 事假 1)一般不得请事假,员工因个人私事必需于工作日亲自办理,可事先请假;2)不能事先请假的,可用电话等方式向部门经理申请并得到答应,同时应准时 告知人事行政部,事后要补员工请休假审批表;3)遇特殊情形需延长事假时间的,应提前办理续假;事假期间工资及待遇运算 参照休假治理制度;6.2.2 病假1)因病或非因公受伤,凭正规医疗机构出具的病休证明,准病假,并按请假程序办理;如事先无法预料的,员工请病假须于上班前或上班后不超过 2 小时通知所在 部门的负责人,并于病假后上班的第一天补办正式的请假程序;2)到医院看病,给假半天,按“ 看病” 考勤,薪酬不做相应扣减,超过半天的,其超过的时间按病假考勤;病假期间待遇运算参照休假治理制度;6.2.3 工伤 因工负伤,因工致残,持医院诊断证明,经所属部门和人事行政部确认,可按工伤假考勤,依据国家相关法律规定,工伤假期间工资按全额发放,正常享有全部福利待遇;6.2.4 产假 1)女员工生育、流产,除填写员工请休假审批表外,仍应附准生证复印件、正规医疗机构或妇产类医院出具的诊断证明,天数;人事行政部依据休假制度核定休假2)已婚男员工其配偶方案内生育,除填写员工请休假审批表外,凭子女出 12 / 40名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 40 页精选学习资料 - - - - - - - - - 40傲轩集团有限公司 人事治理制度汇编生证明获准看护假;6.2.5 婚假 员工休婚假,应填写员工请休假审批表 ,并持结婚证明文件, 详情参照员工休假治理制度;6.2.6 哺乳假 女员工子女未满周岁前,可享受每天三小时的哺乳假,由本人与所属部门经理协商,原就上确定一固定时间,报人事行政部备案;6.3 请假审批权限 6.3.1 公司总经理:请假 3 天以上需由公司董事长批准;6.3.2 公司总监、各部门经理请假须报总经理批准;6.3.3 一般员工: 2 天以内(含 2 天),由部门经理审批后,报人事行政部备案;2 天以上,由所属部门经理签字同意,人事行政部复核后,报总经理审批;7、奖惩措施 7.1 旷工 7.1.1 旷工半日,取消当日餐补;7.1.2 旷工一日,取消当日的交补、餐补;7.1.3 当月累计旷工达 5 天(不含 5 天)者,扣发全部补贴 (话补、交补、饭补);7.1.4 员工无正值理由, 连续旷工 3 天以上或者一年内累计旷工 15 天以上者,公 司有权对该员工作辞退处理;7.2 迟到或早退7.2.1 迟到或早退 1 次,赐予口头警告 予书面警告;1 次,迟到或早退 1 次以上 3 次以下,给13 / 40名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 40 页精选学习资料 - - - - - - - - - 40傲轩集团有限公司 人事治理制度汇编7.2.2 一个月内累计迟到或早退超过3 次(不含 3 次)者,就视为半日旷工;7.2.3 一年内累计迟到或早退 10 次(不含 10 次)者,公司有权与该员工解除劳 动合同;8、公司人事行政部必需严格审核员工休假资格,登记员工休假时间,并将员 工请假单存档;各级领导要本着对公司负责、对员工负责的态度,严格依据公 司的休假制度和请假程序审批请假事宜;一经发觉弄虚作假,就对当事人及其领导作相应惩罚;五、员工休假治理 1、目的 为保证本公司正常的工作秩序,爱护员工合法权益,依据国家有关法律法规与有关政策,特制定本制度;2、主要内容 员工休假制度的主要内容包括休假项目、休假条件、休假天数、休假期间工 资福利待遇、休假审批程序和附就等;3、适用范畴 本制度适用公司全部的员工;4、休假项目 4.1 项目内容 主要包括:公休假、法定休假、探亲假、病假、事假、婚假、丧假、产假、带薪年休假、哺乳假及强制休假等;4.2 公休假14 / 40名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页,共 40 页精选学习资料 - - - - - - - - - 40傲轩集团有限公司 人事治理制度汇编4.2.1 工作公司实行每周五天工作制,周六、周日属公休假日;4.2.2 如公司需员工于周六、周日加班,考勤岗应精确记录,并按季度予以累计加班天数,员工可申请于下一季度进行倒休;4.3 法定休假、国家规定的带薪假4.3.1 元旦,放假 1 天 1 月 1 日 ;4.3.2 春节,放假 3 天 农历除夕、正月初一、初二 ;4.3.3 妇女节 3 月 8 日 ,公司女员工放假半天;4.3.4 清明节,放假 1 天 清明当日 ;4.3.5 劳动节,放假 1 天 5 月 1 日 ;4.3.6 青年节 5 月 4 日 ,14 周岁以上的青年放假半天(15-34 岁的人为青年);4.3.7端午节,放假1 天 农历端午当日 ;中秋节,放假4.3.81 天 农历中秋当日 ;国庆节,放假4.3.93 天10 月 1 日、 2 日、 3 日 ;4.3.10 法定休假的休假天数依照国家和当地政府规定执行;4.3.11 员工法定休假日享受全额工资,其他福利待遇均照常享有;4.4 探亲假:4.4.1 员工享受探亲假的条件:1)凡在公司工作满一年的正式员工,与配偶不居住在同一地又不能在公休假日团圆的,可以享有探望配偶的待遇;2)与父母不居住在同一地又不能在公休日团圆的,可以享有探望父母的待遇;但员工与父亲或与母亲一方能够在公休日团圆的,15 / 40不能享受本制度探望父母的待名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页,共 40 页精选学习资料 - - - - - - - - - 40傲轩集团有限公司 人事治理制度汇编遇;4.4.2 探亲假具体情形 1)已婚员工探望配偶,每年可休探亲假一次,假期最长不超过 30 天,可酌情给 与路程假;2)未婚(包括离异、丧偶)员工探望父母,每年可休探亲假一次,假期最长不超过 20 天,因工作关系或职工自愿2 年探亲一次,假期为45 天,可酌情给与路程假;3)已婚员工探望父母,每四年可休探亲假一次,假期最长不超过 20 天,可酌情 给与路程假;4)员工自愿舍弃探亲假期;4.4.3 女员工到配偶工作地生育,在休产假期间,超过56 天(难产、双生 70 天)产假以后,与配偶团圆 30 天以上的,不再享受当年的探望配偶待遇;4.4.4 员工的父亲或母亲和员工的配偶同居一地的,员工在探望配偶时,即可同时探望父亲或母亲,不能再享受探望父母的待遇;4.4.5 员工的探亲假应一次休完,不得分期使用,确因工作缘由未休满假期的,在经直接上级同意并报请总经理同意的情形下可在当年内将剩余假期补休;4.4.6 员工在规定的探亲假期和路程假期内,4.4.7 申请时间工资照常发放, 福利待遇正常享受;请休探亲假须提前两周申请,经主管领导同意,报备人事行政部,上交总经 理审批通过后,方可休假;4.4.8 福利待遇 探亲假期间,员工享受全额工资,福利待遇照常享有;16 / 40名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页,共 40 页精选学习资料 - - - - - - - - - 40傲轩集团有限公司 人事治理制度汇编4.5 婚假依据婚姻法以及方案生育条例的规定:4.5.1 达到法定婚龄(即男满 可一次性连续休婚假 3 天;22 周岁,女满 20 周岁)的员工结婚,持结婚证书4.5.2 晚婚员工(即男满 25 周岁、女满 23 周岁)可一次性连续休婚假 15 天(含 3 天法定婚假);4.5.3 结婚男女双方不在一地的,可依据路程远近赐予路程假,路费不予报销;4.5.4 婚假不能分段使用;4.5.5 在探亲假 探父母 期间结婚的,不另给假期;4.5.6 婚假包括公休假和法定假;4.5.7 再婚的可享受法定婚假,不能享受晚婚假;4.5.8 婚假只能在结婚证颁发之日起一年内使用,过期者不再给与休婚假的待遇;4.5.9 请休婚假须提前两周申请,经主管领导同意,报备人事行政部,上交总经 理审批通过后,方可休假;4.5.10 员工请休婚假期间享受全部工资,福利待遇均照常享有;4.6 丧假:4.6.1 员工直系亲属(父母、岳父母 / 公婆、配偶、子女)去世,可休 3 天丧假;2 天丧假;4.6.2 祖父母、外祖父母、兄弟、姐妹去世,可休 4.6.3 需要到外地办理丧事的,可依据路程远近赐予相应的路程假;4.6.4 丧假包括公休假和法定假;4.6.5 丧假由于事发突然,可随时申请并经主管领导同意,报备人事行政部,上17 / 40名师归纳总结 - - - - - - -第 18 页,共 40 页精选学习资料 - - - - - - - - - 40傲轩集团有限公司 人事治理制度汇编交总经理审批通过后,方可休假;4.6.6 员工丧假期间享受全额工资,其他福利待遇照常享有,丧假路费自理;4.7 产假:4.7.1 女员工生育,享有 90 天产假,其中包括产前休假 15 天;4.7.2 产妇难产的增加产假 15 天;4.7.3 多胞胎生育的,每多生育一个婴儿增加产假 15 天;4.7.4 实行晚育者(女 24 周岁后生育第一胎)增加产假 30 天;4.7.5 凡响应国家号召只生育一个孩子的夫妇,由女方申请,经批准,女职工在产假 90 天期满后,可连续休假至六个月 (晚育嘉奖假 15 天另加)期间工资照发;4.7.6 第一次流产的已婚女员工怀孕不满4 个月流产的,经医院证明,可休假15-30 天;怀孕满 4 个月及以上流产可休假 42 天;4.7.7 男员工在配偶生产的第一个星期内可以享受3 天带薪的陪产假;4.7.8 产假需提前两周申请,经主管领导同意,报备人事行政部,上交总经理审 批通过后,方可休假;4.7.9 产假包括公休日及节假日,即按日历天算,在产假或配偶陪产期间,员工 享有全额工资,其他福利待遇均照常享有;4.7.10 已婚已育女员工进行节育手术的,依据国家和当地政府的规定享受假期;4.8 病假 4.8.1 请病假( 3 天以下)必需于上班前或不迟于上班时间 2 小时内,致电所在 部门负责人及人事行政部门,且应于病假后上班第一天内补办请假程序;4.8.2 请病假(超过 3 天,小于 1 个月)的短期病假,需向公司供应县级以上医 院出具的病假证明;18 / 40名师归纳总结 - - - - - - -第 19 页,共 40 页精选学习资料 - - - - - - - - - 40傲轩集团有限公司 人事治理制度汇编4.8.3 病假包括公休日及节假日;4.8.4 病假待遇 1)请病假 3 天以下,薪酬及其他福利待遇不予以扣减;2)请病假超过 3 天,小于 1 个月,薪酬按日工资运算方式运算,其他福利待遇 照常享有;3)请病假超过 1 个月,薪酬及其他福利待遇如下:a. 司龄一年以下的,为本人工资的80%,其他福利待遇照常享有;b. 司龄一年以上三年以内的,为本人工资的 85%,其他福利待遇照常享有;c. 司龄三年以上五年以内的,为本人工资的 照常享有;90%,其他福利待遇除交补、餐补外d. 司龄五年以上的,为本人工资的 90%,其他福利待遇照常享有;4.9 事假 4.9.1 请事假条件:1)员工因办理私事,必需由本人亲自处理;2)1 天内事假,经部门负责人审批同意后,报人事行政部备案,可休假;3)1 天以上 3 天以下事假,经部门负责人审批同意后,报人事行政部备案,并办 理请假流程,人事行政部负责人签署看法后,方可休假;43 天以上事假,经部门负责人审批同意后,并办理请假流程,人事行政部负责 人签署看法后,报总经理审批同意后,方可休假;5)总经理请假超过 3 天的,需办理请假流程报人事行政部,人事行政部报董事 长审批同意后,方可休假;4.9.2 事假期间工资福利待遇:19 / 40名师归纳总结 - - - - - - -第 20 页,共 40 页精选学习资料 - - - - - - - - - 40傲轩集团有限公司 人事治理制度汇编1)3 天以内事假,薪酬不予以扣减,其他福利待遇照常享有;2)3 天以上事假,以实际请假时间为准,薪酬依据当月的实际出勤时间,按日工 资运算方式运算,其他福利待遇照常享有;4.10 年休假 4.10.1 年休假适用于入司一年以上的员工;4.10.2 员工休年休假,以不影响工作和业务为前提;4.10.3 员工在公司连续工作1 年以上的不满 10 年的,享受带薪年休假5 天;4.10.4 国家法定休假日、休息日不计入年休假;4.10.5 年假期间,员工享受全额工资,其他福利待遇均照常享有;4.10.6 有以下情形之一的,不享受当年的年休假:1)当年请事假累计 20 天以上者;2)当年请病假累计 1 个月以上的;3)当年休产假者;4)当年已休探亲假者;5)当年因违反公司治理制度,受处处分者;4.10.7 年休假在 1 个年度内可以集中支配, 也可以分段支配,一般不跨年度支配;4.10.8 单位确因工作需要不能支配员工休年休假的,经员工本人同意, 可以担心排员工休年休假;对员工应休未休的年休假天数,单位应当依据该员工日工资收入的 300%支付年休假工资酬劳;4.11 哺乳假 4.11.1 女员工子女未满周岁前, 可享受每天三小时的哺乳假, 由本人与所在部门 经理协商,原就上确定一固定时间,报人事行政部备案;20 / 40名师归纳总结 - - - - - - -第 21 页,共 40 页精选学习资料 - - - - - - - - - 40傲轩集团有限公司 人事治理制度汇编4.11.2 哺乳假期间享受全部工资,其他福利待遇照常享有;5、休假制度的说明 5.1 本制度规定的各种假期原就上不跨年累计,除年休假外其他假期应一次性连 续休完;5.2 年休假可分多次请休,在经直接上级批准后仍可抵扣日常的事假,但最多不 超过年休假的最高限额天数;如抵扣日常的事假,最小休假单位为半天;如在国家法定节假日前后使用,单次使用最高限额为两天;5.3 员工休假前必需经部门负责人审批同意,报人事行政部备案后,并上报总经 理审批同意后,方可休假;5.4 休假终止后应到人事行政部办理销假手续,否就,按旷工处理,对无故超假 者按旷工处理;5.5 上述休假中,产假、探亲假、丧假包括公休日及法定节假日,其他休假按实 际工作日计;六、员工劳动合同治理制度 1、目的 为爱护本公司员工的合法权益,规范公司劳动用工制度,依据中华人民共 和国劳动法,结合公司实际情形,特制定本治理制度;2、职责 公司人事行政部负责公司内劳动合同治理工作;3、原就 劳动合同治理应遵循合法、公正、公正的原就;21 / 40名师归纳总结 - - - - - - -第 22 页,共 40 页精选学习资料 - - - - - - - - - 40傲轩集团有限公司 人事治理制度汇编4、备案公司劳动合同文本及实施治理方法应报送当地劳动部门审批备案后方可使用;5、劳动合同治理 5.1 公司人事行政部负责劳动合同治理 5.1.1 负责公司内劳动用工调研,起草劳动合同治理制度;5.1.2 依法订立、履行、变更、解除和终止劳动合同;5.1.3 宣扬、贯彻劳动法律、法规和有关规定、政策,总结劳动合同治理工作经验;5.1.4 编制劳动合同规范文本;5.1.5 对有关劳动合同文本及合同附件进行审核、批复,并予以备案;5.1.6 对签订、履行和治理劳动合怜悯形实行年度总结和考评;5.1.7 依法订立、履行、变更、解除和终止劳动合同;5.1.8 和谐并处理因劳动用工发生的争议;5.1.9 公司劳动合同的具体治理;5.2 公司人事行政部人事岗应具备的条件及职责 5.2.1 熟识和宣扬有关劳动法律法规及有关政策和规定;5.2.2 坚持原就、秉公办事;5.2.3 办理劳动合同签证、就业手续及变更、终止和解除等;5.2.4 负责劳动合同日常治理工作;5.2.5 帮助公司人事行政部负责人对因劳动用工而发生的争议进行和谐和处理;5.2.6 公司内劳动用工政策性指导、监察和考评工作;22 / 40名师归纳总结 - - - - - - -第 23 页,共 40 页精选学习资料 - - - - - - - - - 40傲轩集团有限公司 人事治理制度汇编5.2.7 公司劳动合同治理制度的制订;5.2.8 负责公司劳动合同书文本的修订,并负责公司劳动合同档案及劳动用

    注意事项

    本文(2022年人事管理制度汇编.docx)为本站会员(Che****ry)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开