2022年二级建造师考前复习资料.docx

精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思设备迁移（补偿） ：剩余造价 /总造价 *10= 补偿费用人员迁移（补偿） ：剩余造价 /总造价 *8= 补偿费用1、明挖基础施工方法除混凝土加固坑壁开挖法,仍有哪些方法？仍有无支护加固坑壁和用 挡板支护坑壁的基坑开挖法；2、对围堰的一般规定涉及哪些内容？涉及围堰的高度、形状、面积、断面尺寸、类型、使 用条件和一般要求；3、除双壁钢围堰施工方法外,围堰的施工方法仍有哪些？围堰的施工方法仍有土石围堰施 工、板桩围堰施工和钢套箱围堰施工；4、双壁钢围堰施工工序有哪些？设计制作 混凝土 -围堰拆除；-浮运就位 -着床下沉 -清基封底或清基后浇筑基础5、采纳帷幕法对基坑排水施工的详细方法有哪些？冻结法、硅化法、水泥灌浆法和沥青灌浆法；6、地基加固的方法有哪些？换填法、桩体挤密法、强夯法、预压法、振冲法、粉体喷射搅拌法、高压喷射注浆法和化学液体加固法；7、施工单位在合同协议条款商定的开工日期前来天提交了一份恳求报告,报告恳求延期 10天开工； 电力部门通知,施工用电变压器在开工 4 天后才能安装完毕；由铁路部门运输的台施工单位自有施工机械在开工后每天才能运到施工现场；为工程开工所必需的帮助施工设施在开工后 10 天才能投入使用；第予以认可,因外网电力供应由业主负责；第不予认可,因属施工单位自有机械延误,应由施工单位负责；第不予认可,因预备帮助施工设施属施工预备工作的一部分,应由施工单位负责；监理工程师应同意延期 4 天开工；8、基坑开挖进行 18 天时,发觉一 6m 地基仍为软土地基,与地质报告不符；监理工程师及时进行了以下工作；通知施工单位协作勘察单位利用 2 天时间查明地基情形；通知业主与设计单位洽商修改基础设计,设计时间为 5 天；确定局部基础深度加深到-7.5m,混凝土工程量增加 70m3.通知施工单位修改土方施工方案,加深开挖,增大放坡,开挖土方需要4 天；（监理如何处理,为什么？）应核准延长工期的项目天数为：地质勘探时间：2 天；修改设计时间：5 天；增加浇筑混凝土工作量时间：l 天,即（ 7.5-× 4/6=1（天）；加深土方开挖的时间：4 天应核准经济补偿项目：增加土方工程量费用；增加混凝土工程量费用；监理工程师对核实的人工窝工和机械停工费用应批准经济补偿；9、工程所需 200 个钢门窗框由业主负责供货,钢门窗框运达施工单位仓库,并经入库验收；施工过程中监理工程师进行质量检验时,发觉有 拆除,经检查缘由属于钢窗框使用材料不符合要求；10 个钢窗框有较大变形,即下令施工单位 对此事故监理工程师应如何处理？监理工程师应报告业主,督促施工单位重新安装合格的钢窗框,并检查验收, 造成的工期延长给予顺延,造成的经济缺失赐予补偿；10、业主供货, 由施工单位挑选的分包商将集中空调安装完毕,进行联动无负荷试车时需电力部门和施工单位及有关外部单位进行某些协作工作；试车检验结果说明,该集中空调设备的某些主要部件存在严峻质量问题,需要更换； 依据合同规定的责任,试车应由谁组织？业主； 监理工程师应如何处理：应督促施工单位更换部件,经检验认可后报告业主重新组织试车,造成的工期延长赐予顺延,造成的经济缺失赐予补偿；11、某大路工程进行招投标；业主成立了招标工作组,负责对招标工作中的重大问题进行决策并处理各方面的关系,确定招标方式、合同形式和合同段之后,并据此制订工作方案,业主托付招标代理机械编制了招标公告,并在指定的媒体上发布；接着招标代理机构编制并发售了招标文件；招标文件发售终止后,向购买招标文件的投标人进行资格预审；以上材料中有哪些不妥之处？请指出并改正；名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思业主成立了招标工作组；正确做法：业主成立招标领导小组和招标工作组；招标工作组负责对招标工作中的重大问题进行决策并处理各方面的关系；正确做法： 对 招标工作中的重大问题进行决策并处理各方面的关系是招标领导小组的主要任务,而招标工 作组负责详细的业务工作；不妥之处：确定招标方式、合同形式和合同段后,据此制订工作方案；正确做法：制订 工作方案后确定招标方式、合同形式和合同段；不妥之处：招标文件发售终止后,向购买招标文件的投标人进行资格预审；正确做法：招标公告发布后, 对报名参与投标的投标人进行资格预审,买招标文件；资格预审合格的投标人才可以购12、招标公告的主要内容有：招标人的名称和地址；招标项目的性质；招标项目的数量；招 标项目的实施地点；招标项目的实施时间；猎取招标文件的方法；13、对潜在投标人资格审查应侧重的内容有：施工经受,包括以往承担类似项目的业绩；为承担本项目所配备的人员状况,包括治理人员和主要人员的名单和简历；为履行合同任务而配备的机械、设备等情形；财务状况,包括申请人的资产负债表、现金流量表等；14、施工招标阶段,监理单位的主要工作有：帮助业主编制施工招标文件；帮助业主编制标 底；发布招标通知；对投标人的资格预审；组织标前会议；现场勘察；组织开标、评标、定 标；帮助业主签约；15、（施工总承包模式）监理工程师对分包单位治理的主要内容有：审查分包人资格；要求 分包人参与相关施工会议；检查分包人的施工设备、人员；检查分包人的工程施工材料、作 业质量；16、监理工程师对分包单治理的主要手段有：对分包人违反合同、规范的行为,可指令总承包人停止分包人施工；对质量不合格的工程拒签与之有关的支付；建议总承包人撤换分包单位；17、平行发包时,对管桩生产企业的资质考核应在招标阶段组织考核；总承包时,对管桩生 产企业的资质考核应在分包合同签订前考核；对管桩生产企业资质考核的主要内容有：人员素养；资质等级；技术装备；业 绩；信誉；有无生产许可证；质保体系；生产才能；18、可视为“ 甲供构件”,由于沉桩单位与管桩生产企业无合同关系,所以应由监理工程师 组织验收,沉桩单位参与,共同检查管桩质量、数量是否符合合同要求；19、可能显现如下索赔大事：平行发包方式时：沉桩单位向业主索赔（或沉桩单位与业主之间的索赔）；土建施工单位向业主索赔（或土建施工单位与业主之间的索赔）业主与管桩生产企业之间的索赔）；总承包方式时： 业主向土建施工或总包单位索赔；业主向管桩生产企业索赔（或（或业主与土建施工或总包单位之间的索赔）；土建施工或总包单位向管桩生产企业索赔（或土建施工或总包单位与管桩生产 企业之 间索赔）；沉桩单位向土建单位或总包单位索赔（或沉桩单位与土建单位或总包单位 之间的索赔） ；20、工程项目安全掌握应坚持的方针是什么？谁是项目安全生产的总负责人？方针是“ 安全 第一、预防为主”；项目经理是项目安全生产的总负责人；21、项目安全掌握的三个重点是什么？施工中人的担心全行为、物的担心全状态、作业环境 的担心全因素和治理缺陷；22、实行总分包的项目,安全掌握由谁负责？由承包单位负责 23、承包单位对分包单位的安全生产责任包括哪些内容？审查分包单位的安全施工资格和安名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思全生产保证体系, 不应将工程分包给不具备安全生产条件的分包单位；在分包合同中应明确分包单位安全生产责任和义务；对分包单位提出安全要求,并仔细监督、检查；对违反安全规定冒险蛮干的分包单位,应令其停工整改；承包单位应统计分包单位的伤亡事故,按规定上报,并按分包合同商定帮助处理分包单位的伤亡事故；24、分包单位安全生产责任包括哪些内容？分包单位对本施工现场的安全工作负责,仔细履行分包合同规定的安全生产责任；遵守承包单位的有关安全生产制度,听从承包单位的安全生产治理,准时向承包单位报告伤亡事故并参与调查,处理善后事宜；25、沥青面层的施工质量应预备几台摊铺机,如何支配施工操作？对城市主干路应采纳两台以上摊铺机作业（本工程可备两台）成梯队作业,联合摊铺全幅一气呵成,相邻两幅之间重叠 5locm ,前后两机相距1030m.摊铺机应具有自动调平、调厚, 初步振实、熨平及调整摊铺宽度的装置；26、冬季施工的低温情形下,沥青面层采纳的“ 三快一准时” 方针是什么？碾压温度和碾压 终了温度各掌握在什么温度（）？“ 快卸、快铺、快平” 和“ 准时碾压成型”；碾压温度 为 120150,碾压终了温度掌握在 6580；27、凝土按矿料最大粒径可分哪四种？粗粒式、中粒式、细粒式、砂粒式四种；L 28、凝土协作比设计中采纳的马歇尔试验技术指标有哪五项内容？稳固度、流值、间隙率、沥青饱和度和残留稳固度五项；29、目成本治理的基本原就是：成本最优化原就；全面治理成本原就；成本责任制原 就；成本治理有效化原就；成本治理科学化原就；30、成本猜测的作用是：可以使施工项目能在最大程度上满意业主单位及本企业,在双方 确定一个成本低、效益高的正确成本方案；可以有的放矢地进行治理 均能接受的条件下,和掌握；可以给施工项目成本决策与方案供应科学的依据；31、成本治理全过程最重要的环节是成本掌握；32、对施工项目成本分析主要是分析：主要技术经济指标及其他因素对成本变化的影响；方案成本的合理性；成本变动的规律；33、为保证壁板缝施工质量,从安装模板、混凝土浇筑、混凝土振动、混凝土养护几个工序简述如何操作？模板安装：板缝内模板一次安装到顶,并填塞缝隙防止漏浆；外模板随浇筑板缝混凝土随安装,保证不跑模不漏浆,一次安装高度不宜超过1.5m.混凝土浇筑：分层浇筑高度不宜超过 250mm,留意混凝土和易性；二次混凝土入模不得超过混凝土初凝时间；混凝土振动：机械振动和人工振动相结合,确保不漏振、不过振；混凝土养护：连续潮湿养 护不少于 7d. 34、在浇筑壁板缝混凝土前,工长在现场查看壁板缝混凝土供应单时应有内容：使用位；沉淀池壁板缝；混凝土名称：一般混凝土；强度等级：c40,该批砼能否用于浇筑壁板缝？为什么？该批混凝土不能用于浇筑壁板缝；第一, 该批混凝土为一般混凝土,不是微膨胀混凝土；其次,该批混凝土强度为c40,和壁板强度等级一样,而不是大于壁板一个等级；35、本工程中, 沉淀池何时进行满水试验？满水试验是否要测蒸发量？沉淀池必需在池壁缠丝完毕、 喷射水泥砂浆爱护层前进行满水试验；由于沉淀池为无盖结构,进池满水试验时需测蒸发量；36、在沉淀池四周回填土前,除约请监理单位参与外,是否仍要通知其他单位参与？由于沉淀池属于隐藏验收,所以在池四周回填土前,按建设工程质量治理条例规定,应通知建 设单位和建设工程质量监督机构；37、施工项目质量方案的编制原就是：应由项目经理主持编制项目质量方案；质量方案 应表达从工序、 分项工程、 分部工程到单位工程的过程掌握,且应表达从资源投入到完成工 程质量最终检验试验的全过程掌握；质量方案应成为对外质量保证和对内质量掌握的依名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思据；38、施工项目质量方案应包括的内容是：编制依据；项目概况；质量目标；组织机构；质量掌握及治理组织和谐的系统描述；必要的质量掌握手段、施工过程、服务、检验和试验程序等； 确定关键工序和特别过程及作业的指导书；试验测量、验证要求；更换和完善质量方案的程序；与施工阶段相适应的检验、39、项目质量掌握应坚持“ 质量第一,预防为主” 的方针和“ 方案、执行、检查、处理” 循 环工作方法,不断改进过程掌握；40、项目质量掌握应满意工程施工技术标准和发包人的要求；41、项目质量掌握因素应包括人、材料、机械、方法、环境；42、质量掌握应按以下程序实施：确定项目质量目标；编制项目质量方案；实施项目 质量方案；43、燃气管与给水管的水平净距不应小于0.5m,燃气管顶的最小覆土深度不得小于0.9m. 44、燃气管道强度试验压力为 为 0.46mpa,连续时间不少于0.6mpa,稳压 1 小时,无漏气为合格；管道严密性试验压力 24 小时,实际压力降不超过答应值为合格；45、公司没有仔细审核 b 公司施工资质, 便与之签订分包合同,这是 a 公司对这起事故第一应负的安全掌握失责的责任；其次,a 公司虽然实行了派人进驻 b 公司施工现场,并对 b 公司的违规操作提出了劝阻看法和正确做法,但未实行坚决禁止的手段,导致事故未能防止；这是 a 公司安全掌握不力的又一方面应负的责任；此外,a 公司仍负有统计分包方伤亡事故,按规定上报和按分包合同处理分包方的伤亡事故的责任；46、 b 公司不具备安全资质,又不听a 公司人员的劝阻,坚持违规操作,造成事故,完全应该负起“ 分包方对本施工现场的安全工作负责”以及“ 分包方未听从承包人的治理”的责任；47、成本猜测的目的：一是为挖掘低成本的潜力指明方向,作为方案期限降低成本决策的参考；二是为施工单位内部各责任单位降低成本指明途径,成本措施的依据；作为编制增产节省方案和制定降低48、成本方案是施工单位掌握施工生产耗费,开展增产节省的依据,同时也为建立内部经济责任制供应依据；49、成本分析的主要目的是利用施工项目的成本核算资料,将目标成本 （方案成本） 与施工项目的实际成本进行比较,全面检查与考核成本变动的情形,系统讨论成本升降的各种因素及其产生的缘由, 总结体会教训, 查找降低项目施工成本的途径,以进一步改进成本治理工作；同时,成本分析也为将来的成本猜测与编制成本方案指明方向；50、在成本费用方案的编制过程中,除要参照成本猜测的结果之外,仍要考虑以下因素：项目与公司签订的项目经理责任合同,其中包括项目施工责任成本指标及各项治理目标；依据施工图运算的工程量及参考定额；施工组织设计及分部分项施工方案；劳务分包合同及其他分包合同；项目岗位成本责任掌握指标；51、项目监理机构处理古墓大事的程序是：工程师收到承包人的书面通知后,应以书面形式在收到通知书后 24 小时内报告当地文物治理部门,并准时实行措施进行现场爱护；由此事件导致的费用增加由发包人承担,延误的工期相应顺延；52、设备安装工程具备试车条件时,单机无负荷试车由承包商组织试车,无负荷联动试车由发包人组织试车；53、基坑开挖时实行了防坍塌措施：确定围护方法依据土质和深度来确定；机械开挖不支持基坑时,每次挖方修坡深度不得超过1m.人工开挖不支持基坑时,每次挖方修坡深度不得超过 1m.任何情形下,在基坑顶边弃土时,弃土堆坡脚至挖方上边缘的距离不得小于 1.2m,堆土高度不得超过 1.5m. 54、处理安全隐患应遵循的原就是：项目经理部应区分“ 通病”、“ 顽病” 、首次显现、不名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思可抗力等类型, 修订和完善安全整改措施；项目经理部应对检查出的隐患立刻发出安全隐患整改通知单； 受检单位对安全隐患缘由进行分析,制定订正和预防措施；订正和预防措施应经检查单位负责人批准后实施；安全检查人员对检查出的违章指挥、违章作业向责任人当场指出,限期订正；安全员对订正和预防措施的实施过程和实施成效应进行跟踪检查,储存验证记录；55、安全事故处理的程序：报告安全事故一事故处理一事故调查一调查报告；56、针对基坑开挖时的坍塌事故提出的应急措施有：及早发觉坍塌和掩埋事故的预兆,及时抢险,防止事故的发生；及早发觉坍塌和掩埋事故的凶兆,以人身安全为第一要务,及早撤离现场；要熟识各种抢险支护和抢险堵漏方法；57、施工项目成本定性猜测的详细方式是座谈会法和函询调查法；58、施工项目成本方案是由项目经理在接受法定代表人托付后,主持编制的；59、要约邀请是招标人的投标邀请书,要约是投标人的投标文件,承诺是招标人发出的中标通知书；60、评标委员会不应全部由招标人直接确定；按规定,评委员会中的技术、经济专家,一般招标项目应实行（从专家库中）随机抽取方式,特别招标项目可以由招标人直接确定；61、评标过程中不应要求承包商考虑降价问题；文件含义不明确的内容作必要的澄清或者说明,按规定, 评标委员会可以要求投标人对投标 但是澄清或者说明不得超出投标文件的范畴或者转变投标文件的实质性内容；在确定中标人前, 招标人不得与投标人就投标价格、投标方案的实质性内容进行谈判；62、中标通知书发出后,招标人不应与中标人就价格进行谈判；按规定,招标人和中标人应 依据招标文件和投标文件订立书面合同,不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议；63、订立书面合同的时间过迟；按规定,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日（不是 中标人收到中标通知书之日）起 30 天内订立书面合同；64、总监理工程师在以下情形可签发工程暂停令：1、施工作业活动存在重大隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故；2、承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构治理；3、在显现以下情形下,总监理工程师有权行使质量掌握权,下达停工令,准时进行质量控制；施工中显现质量反常情形,经提出后,承包单位未实行有效措施,或措施不力未能扭转反常情形； 隐藏作业未经依法查验确认合格,而擅自封闭者； 已发生质量问题迟迟未按监理工程师要求进行处理,或者是已发生质量缺陷或问题,如不停工, 就质量缺陷或问题将连续进展的情形；未经监理工程师同意,而擅自变更设计或修改图纸进行施工；未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场施工；查确认； 或擅自采纳未经审查认可的代用材料；包单位进场施工；使用的原材料、 构配件不合格或未经检 擅自使用未经项目经理机构审查认可的分65、项目施工成本过程掌握的原就有：项目全员成本掌握原就；项目全过程成本掌握原就；适时原就；责权益相结合原就；例外治理原就；开源与节流相结合的原就；66、项目施工成本过程掌握的内容是指在项目施工成本的形成过程中,对形成成本的要素,即施工生产所耗费的人力、物力和各项费用开支,进行监督、调剂和限制,准时预防、发觉 和订正偏差,从而把各项费用掌握在方案成本的预定目标之内；67、招标投标法要求必需进行招标的是：大型基础设施、公用事业等关系社会公共利 益、公众安全的项目；国家投资、融资的项目；使用国际组织或者外国政府贷款、救济 资金的项目；68、工程建设项目招标范畴和规模标准规定中规定的必需进行招标的是：施工单项合名师归纳总结 同估算价在200 万元人民币以上；重要设备、材料等货物的选购,单项合同估算价在100第 5 页,共 8 页万元人民币以上；勘察、设计、监理等服务的选购,单项合同估算价在50 万元人民币以- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思上；为了防止将应当招标的工程项目化整为零规避招标,即使单项合同估算价低于上述第、项规定的标准,但项目总投资在3000 万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的选购,也必需采纳招标方式托付工作任务；依法必需进行招标的项目,全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导位置的,应当公开招标；69、进行招标的阶段是：施工、设备选购、设计、监理；70、不妥之处是：建委主持进行招标；法律规定各阶段以公开招标方式；因砂场地点的变化提出的索赔不能被批准；缘由是： 承包商应对自己就招标文件的说明负责并考虑相关风险；承包商应对自己报价的正确性与完备性负责；材料供应的情况变化是一个有体会的承包商能够合理预见到的；承包商的索赔要求成立必需同时具备如下四个条件：与合同相比较, 已造成了实际的额外费用或工期缺失；造成费用增加或工期缺失的缘由不是由于承包商的过失；按合同规定造成的费用增加或工期缺失不是应由承包商承担的风险；定时间内提出了索赔的书面意向通知；承包商在大事发生后的规要求窝工设备按台班运算、人工窝工按工日计价是否合理？不合理；因窝工闲置的设备按折旧费或停滞台班费或租赁费计价,不包括运转费部分；人工费缺失应考虑这部分工作的工人调做其他工作时工效降低的缺失费用；一般用工日单价乘以一个测算的降效系数运算这一部分缺失,而且只按成本费用运算,不包括利润；由上述大事引起的工程进度拖延不等于竣工工期的延误；缘由是： 假如不能通过施工方案的调整将延误的工期补回,将会造成工期延误,支付中要扣除拖期违约金；假如能够通过施工方案的调整将延误的工期补回,不会造成工期延误, 不产生拖期违约金, 支付中不扣；71、合同预算员的责任有：参与对外的经济合同的谈判和决策；准时反馈和讨论工程发生的变更,做好索赔,增加收入；科学合理地布置施工现场平面,为文明施工削减铺张制造条件,是工程技术人员的成本治理责任； 要严格执行限额领料制度,是材料人员的成本治理责任；依据需要支配机械施工,削减机械使用成本,是机械人员的成本治理责任；掌握非生产性支出,是行政管理人员的成本治理责任；72、财务成本人员的成本治理责任有：依据成本开支范畴、费用开支标准和有关财务制度,严格审核各项成本费用,掌握成本支出；建立月报财务收支方案制度,依据生产需要,平衡调度资金,通过掌握资金使用,达到掌握成本的目的；建立帮助制度,准时向项目经理和有关治理人员反馈信息,以便对资源消耗进行有效掌握；开展成本分析, 准时向项目经理反映成本情形,以便准时实行针对性措施订正项目成本的偏差；在项目经理的领导下,帮助项目经理检查、考核各部门、班组的责任成本执行情形,落实责权益的有关规定；73、资格预审主要侧重于对承包人企业总体才能是否适合招标工程的要求进行审查；74、资格预审对投标人的必要条件主要包括：营业执照；资质等级；财务状况；流淌资金；分包方案；履约情形；75、采纳评标价法评标时,以评标价最低的标书为最优；此价格是在剔除技术方案不满意基本要求的投标书后, 对基本合格的标书按预定的方法将某些评审要素按肯定规章折算成评审价格,加到该标书的报价上形成；76、施工图预算编制的依据包括：批准的施工图设计文件及标准图；施工组织设计（与工程量运算、费用定额有关）；工程预算定额（分项工程项目划分、工作内容、工程量计算的基础）；批准的概算文件；地区单位估价表（单价法计价的基础资料）；工程费用定额（以直接费为基数费用的定额或费用标准）；材料预算价格；承包合同协议书；名师归纳总结 预算工作手册（预算工具书）；施工图预算的编制方法主要有两种：单价法；实物法；第 6 页,共 8 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思77、施工图预算的审查应按以下步骤及内容进行：做好审查前的预备工作,包括：1 熟识施工图纸； 2 明白预算包括的范畴；3 弄清预算采纳的单位估价表；挑选相宜的审查方法,按相应内容审查；其中,审查内容主要有：式是否正确,工程量有无错误或漏算之处；1 工程量的运算；如运算依据是否正确；运算公 2 预算单价的套用；如分项名称、规格、单位、工程内容等是否与单位估价表一样；如需对定额进行补充或换算时,补充定额编制依据是否符合原就,定额换算正确与否；其他费用的运算；如费用运算基数是否符合现行规定；材料差价是否列入费用的运算基础中；78、监理工程师的工程计量包括以下主要环节：后 7 天内按设计图纸核实已完工程数量,并在计量监理工程师接到承包方提交的已完工程报告 24 小时前通知承包方；假如承包方无正当理由不参与计量,由监理工程师自行进行计量,计量结果仍视为有效,作为工程价款支付的依据； 监理工程师收到承包方报告后 7 天内未进行计量,以第 8 天起, 承包方开列的工程量即视为已被确认,作为工程价款支付的依据；监理工程师不按商定时间通知承包方,使承包方不能参与计量,计量结果无效； 承包方必需为监理工程师进行计量供应便利条件,并派人参与予以确认；79、小型构造物和地下管线是城市道路路基工程中必不行少的部分,（先地下,后地上,先深后浅）的原就埋设地下管线必需遵循80、路基压实中,各种压路机的碾压行驶速度最大不宜超过（4km/h）81、石灰土基层中,粉碎土地的最大尺寸不应大于（15mm）82、水泥稳固中,粗粒土做基层时,水泥剂量不宜超过（6% ）83、级配碎石和级配砾石基层,压实厚度最大不应超过（20cm）84、沥青混凝土面层施工中,热拌沥青混合料摊铺时,前后摊铺机宜相距（1030cm）85、当气温低于（10）时,城市主干路、快速路的沥青混凝土面层不宜施工；86、水泥混凝土面层浇筑宜采纳（钢模板）87、水泥混凝土面层的养护时间为（1421d）88、喷射混凝土宜采纳粒径不大于（15mm）89、土围堰施工中,内坡脚与基坑的距离依据河床土质及基坑开挖深度而定,但不得小于（1m）90、沉桩施工中,挑选（坠锤）时,主要适用于沉木桩和断面较小的混凝土桩；（重型及特重型龙门锤适用于沉钢筋混凝土桩,在一般黏性土、砂土、含有少量砾石土均可使用）；91、预应力筋和金属管道在室外存放时,时间不宜超过（6 个月）；在仓库保管时,仓库应干燥、防潮、通风良好、无腐蚀介质；在室外存放时,时间不宜超过 6 个月,不得直接堆放在地上, 必需垫以枕木并用苫布掩盖等有效措施,防止雨露和各种腐蚀性气体、介质的影响；92、装配式桥梁构件在吊装时,混凝土的强度一般不得低于设计强度的（75%）；对孔道已压浆的预应力混凝土构件,其孔道水泥浆的强度不应低于设计要求,如无设计规定时, 不得低于 30mpa. 93、喷锚暗挖法中的（全断面法）,就是将全部设计断面一次开挖成型,再修筑衬砌；94、铸铁管有刚性接口（油麻石棉水泥接口、油麻膨胀水泥砂浆接口、胶圈膨胀水泥砂浆接口）和柔性接口（密封胶圈接口和油麻青铅口）；为防止因管段过长、受环境影响而使管道变形、 接口漏水, 常在设计明确的距离内设置柔性接口,或在某些特定位置一律使用柔性接口,其他治理段采纳刚性接口；铸铁管与种带法兰盘的附件,采纳法兰接口或钢制法兰转换管件法兰接口；95、一般顶管法施工中,正常顶进时,管顶以上超挖量不得大于15（mm）；在答应超挖的稳固土层中正常顶进时,管下部135° 范畴内不得超挖；管顶以上超挖量不得大于15mm,管前超挖依据详细情形确定,并制定安全爱护措施；名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 读书之法 ,在循序而渐进 ,熟读而精思96、构筑物进行满水试验步骤：试验预备-水池注水 -水池内水位观测-蒸发量测定 -有关资料整理；97、在施工中热力管道的连接主要有螺纹连接、法兰连接及焊接； 螺纹连接仅适用于小管径、小压力和较低温度的情形；热力网管道的连接一般应采纳焊接；98、地下燃气管道埋设的最小覆土厚度：1、埋设在车行道下时,不得小于 0.9m；2、埋设在非车道下时,不得小于 0.6m；埋设在庭院时,不得小于 0.3m,埋设在水田下时,不得小于 0.8m.当实行行之有效的防护措施后,该项规定均可适当降低；99、穿越高速大路的燃气管道的套管,其端部距电车道边轨不应小于 应小于 1.0m. 2.0m；距道路边缘不100、隧道小导管注浆宜采纳（水泥浆或水泥砂浆；浆液必需布满钢管及四周间隙,注浆量 和注浆压力由试验确定）；101、喷射水泥砂浆宜在气温高于 0时不得进行喷浆施工；15时施工,当有大风、降雨、冰冻或当日最低气温低于102、燃气是以可燃气体为主要组成的混合气体燃料；城镇燃气是指符合国家规范要求的；供应居民生活、公共建筑和工业企业生产作燃料用的,公用性质的燃气；主要有人工煤气、自然气和液化石油气；103、补偿器作为排除管段胀缩应力的设备,补偿器常安装在阀门的下（按气流方向）常用于架空管道和需要进行蒸气吹扫的管道上；,利用其伸缩性能,便利阀门的拆卸和检修；在埋地燃气管道上,多用钢制波形补偿器,其补偿量约 10mm 左右；104、在桥梁工程,钢筋混凝土组合梁一般用于大跨径或较大跨径结构,目的是减轻结构自重,削减施工对交通与环境的影响、降低施工难度和成本；105、地表水中大多含有大量悬浮物、胶体物质,这些物质的在存在使水变得浑浊,而且他们仍能够黏附许多细菌和病毒；除对像；因此,悬浮物和胶体是地表水作为饮用水源处理中主要的去106、项目安全掌握,是指项目经理对施工项目安全生产进行方案、组织、指挥、和谐和控 制的一系列活动,从而保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全和相宜的施工环境；107、工程项目成本治理也就是工程项目成本掌握；工程项目成本掌握的含义是指在成本形 成过程中, 依据合同条款的商定和事先制定的成本方案,对工程项目所发生的各项费用和支出,依据规定的原就进行监督和掌握,并对发生的问题准时处理,以期达到规定的成本目标；其最终目的就是通过成本掌握,保证预期的利润目标的实现；108、成本猜测是通过对项目工程信息、合同条件、工作难度、技术复杂程度以及价格水平等各种成本相关因素的分析,在施工之前对将来成本水平作出较科学的预算；猜测工作可以使施工109、在基坑顶边弃土时,任何情形下, 弃土堆坡脚至挖方上边缘的距离不得小于 1.2m.堆土 高度不得超过 1.5m. 110、石灰稳固土基层中,土颗粒最大粒径不应超过 37.5mm（细粒土不大于 15mm）；应采 用 3 级（含）以上的钙质或镁质生消石灰；名师归纳总结 111、用做预应力筋管道的平滑钢管和聚乙烯管,其壁厚不得小于（2mm）；第 8 页,共 8 页112、预应力筋的切断,宜用砂轮锯或（切断机）；- - 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