欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年2022年集团公司预算管理办法 .pdf

    • 资源ID:27258490       资源大小:109.33KB        全文页数:9页
    • 资源格式: PDF        下载积分:4.3金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要4.3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年2022年集团公司预算管理办法 .pdf

    1 xx 集团预算管理办法xx 集团公司是个多元化管理公司,为了提高集团公司工作效率,加强企业管理的能力,根据集团公司的财务管理办法、 结算中心管理办法,结合集团公司的实际情况,制定本办法。第一条: xx 集团公司预算管理的内容主要有经营预算和财务预算二大部分, 其中财务预算中资金计划预算是预算管理的重点。集团公司实行以资金计划预算为纽带,经营预算为中心的预算管理制度。第二条:纳入本办法公司有:xx 公司、 xx 担保投资公司。第三条:为了便于认真执行预算管理工作,集团公司设置预算管理委员会,下设办公室,办公室设置在集团公司财务部。预算管理委员会主任由集团公司总裁担任,办公室主任由财务总监担任,成员由各公司总经理、 集团公司部门负责人组成。 办公室成员由集团公司财务部、结算中心负责人组成。第四条:预算管理委员会的职能有组织领导集团公司预算管理工作,批准、审定、调整各公司预算管理。第六条:预算管理委员会办公室职能有组织落实预算管理工作,审定、汇总、收集各公司预算管理,执行已经批准的预算管理计划和日常事务性工作。第七条:预算管理检查与监督由集团公司内审部负责。第八条:预算管理制度。1、每月三十号召开预算管理委员会议,批准、审定、调整各公名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 9 页 - - - - - - - - - 2 司预算管理计划,总结上月执行预算管理情况和听取内审部门意见。2、每月二十五日预算管理委员会办公室,审定、汇总、收集各公司预算管理计划和上月执行预算管理的情况及分析报告。第九条:预算管理编制内容和报表。预算管理的内容有经营管理目标、资金使用计划、 现金流量情况、财务收支计划和财务预算分析报告。预算管理报表见附表:附表一:经营管理预算目标表附表二:资金使用计划预算表附表三:现金流量情况预算表附表四:财务收支计划预算表附表五:收入计划明细预算表附表六:各类成本计划明细预算表第十条:本办法从2010 年 1 月 1 日执行。第十一条:本办法由集团公司财务部解释。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 9 页 - - - - - - - - - 3 经营管理预算目标表附表一单位:年月万元序号项目金额备注1 产值2 投入资金3 总收入4 总成本5 营业利润6 资金总量总经理:财务负责人:制表人:名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 9 页 - - - - - - - - - 4 资金使用计划预算表附表二单位:千元序号内容金额备注1 主营业务成本(减折旧)2 其他业务成本(减折旧)3 营运税金及附加4 管理费用5 营业外支出6 各项预付款7 8 9 其他10 本月计划资金11 上月资金余额12 划拨资金计划总经理:财务负责人:制表人:名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 9 页 - - - - - - - - - 5 现金流量情况预算表附表三单位:年月日万元序号项目金额1 资金总量2 上月资金余额3 经营资金4 1、营业利润5 总收入6 总成本7 营业外净结余8 2、应收款(其他应收、付账款)9 (减)本年发生应收款10 (加)本年发生应付款11 (加)往年发生应收款12 (减)往年发生应付款13 3、(加)本年折旧款14 4、(加)本年预收款15 5、其他16 6、外来资金总经理:财务负责人:制表人:名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 9 页 - - - - - - - - - 6 财务收支计划预算表附表四单位:年月日千元序号内容金额备注1 总收入2 1、主营业务收入3 4 5 2、其他业务收入6 7 营业税金及附加8 管理费用9 财务费用10 营业外支净额11 1、营业外收入12 2、营业外支出13 经营利润14 投资收益15 利润总额总经理:财务负责人:制表人:名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页,共 9 页 - - - - - - - - - 7 收入计划明细预算表附表五单位:年月日千元序号内容金额备注1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 总经理:财务负责人:制表人:名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页,共 9 页 - - - - - - - - - 8 各类成本计划明细预算表附表六单位:年月日千元序号内容金额备注1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 总经理:财务负责人:制表人:名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页,共 9 页 - - - - - - - - - 9 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 9 页,共 9 页 - - - - - - - - -

    注意事项

    本文(2022年2022年集团公司预算管理办法 .pdf)为本站会员(Che****ry)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开