2022年年度财务工作总结和计划.docx
精选学习资料 - - - - - - - - - 年度财务工作总结和方案这篇关于年度财务工作总结与方案,是笔者特地为大 家整理的,期望对大家有所帮忙！针对这次会议的主题,我从小处谈,对自己进行一次 剖析；我是从外地来到上海寻求进展,之所以来,就是在当 地有一种剧烈的危机感,由于当地经济的落后,不知自己的 前途在哪里；自从来到大华,依靠大华的飞速进展,我也成 了一个新上海人；由于房产行业的升温顺进展,公司又做得 如此胜利,让我感到一种相对的稳固；自己内心的那种紧迫 感和奋勉向上的精神在一点点的消褪；公司领导的这次会议主题很准时,让自己又一次熟悉 到自身在工作中、 在意识上都存在很多不足；基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,仍存在很多的 问题,期望在 XX年的工作中能够不断改进,不断提高,努 力做到适岗；第一财务工作距财务治理的要求仍有很大的差距；阳城的财务工作更多的仍是会计工作,仅仅停留在事 中记帐、事后算帐,对事务进展的预见性不够,不能将工作 做在前面,往往是遇到问题解决问题,而不能做到防患于未名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 然；另外,作为财务负责人对企业经营活动的参加不够主动,不能深化的把握其经营活动的特性,只能是依据公司或领导 的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将 企业实际丢在一边, 只是依据理论上的指标去运算、去说明；所以这方面的工作距领导的要求仍相差太远；其次会计工作中仍有很多待改进之处 去年集团公司财务治理部下发了大华集团财务治理 制度以及组织我们学习了财政部会计工作基础规范,对我们的会计工作提出了详细的要求；但在实际工作中仍存 在很多不足之处,特别在一些小问题的执行上不够坚决,在 对一些已形成习惯做法的问题处理上,转变起来仍有肯定困 难；治理工作的形式化、表面化 第三有很多的日常治理工作作的仍不够细致、深化,往往 只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的治理作用,对比 制度的要求,仍存在问题,针对这种治理中存在的问题如何 将治理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点；第四缺乏沟通,对相关信息把握不到位 财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门 以外的信息应准时明白,目前部门之间的协作没有问题,就 是对财务临时没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他 部门进行沟通、明白,到用时都不知该找谁；另外和公司领名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 导的沟通仍存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要 求仍不能完全把握,以至于使自己的工作有时很被动；二 鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想 法,方案在 XX年的工作中重点应在以下问题几个方面进行 改进、提高： 1 在做好日常会计核算工作的基础上,仍是要不断 学习业务学问,针对自己的薄弱环节有的放失；同时向其他 公司做的好的财务主管学习好的治理、体会,提高自身的综 合治理才能；积极参加企业的经营活动,加强事前明白,掌 握经营活动的第一手资料,加强猜测、分析工作,依据集团 公司要求,仔细做好财务方案工作；在日常工作中依据财务 方案,监督企业对资金进行合理、有效地使用,使企业效益 化；在实际经营活动中发生与方案数较大差异时,准时与领 导沟通,分析查找缘由,依据差异及其产生缘由实行行动或 订正偏差,或调整已有方案,同时也为日后的方案支配积存 体会； 2 力求会计核算工作的规范化、制度化 依据财政部会计工作基础规范和大华集团财务 治理制度的要求,做好日常会计核算工作；只有依据工 作规范、财务制度做好日常会计核算工作,做好财务工 作分析的基础工作,才能为领导供应真实有效的、具有参考 价值的财务分析及决策依据；也争取在大华集团被评为财务名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 信用 a 类企业之后,阳城公司也能尽早获得这一荣誉； 3 做深、做细日常财务治理工作 在接下来的一年,我方案多花一些时间,多讨论讨论 财务软件及销售软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得 到充分利用,让阳城的财务治理工作更上一个台阶,起到真 正的掌握、治理作用； 4 不断吸取新的学问,完善自身的学问结构,提高 政策水平 对财务学问以外的与房地产业、建筑业有关的学问掌 握不够,有时也会影响到自己的财务工作；所以在平常,除 了加强自身的学习外,要多向其他部门的同事请教,特别在 工作中遇到非财务专业的业务事项时,不能单以自己的理 解,应在完全搞清晰之后,进行处理； 5 加强内、外部的沟通,搜集有关信息 在新的一年中,对内需要财务和各部门之间常常进行 沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的 把握,对不同时期的各种信息资料不断更新,把握每一项目 的进展、 最新的信息； 对外加强与地方财税部门之间的联系,准时把握有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合 法经营做好参谋；除了我们自身的努力外,给集团财务部提两点建议：第一,从集团外部请老师,针对我们工作中共同的弱名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 点,举办一些专题讲座、培训,关键是理论在实践中如何运 用,如何提高财务治理水平；另外,也常常组织一些内部的 学习沟通,把先进的治理体会让我们大家学习、共享；其次,对于公司财务制度,是否能够也给项目公司的 领导及部门经理进行学习,让他们认为必需按制度进行管 理,如何按制度进行治理,否就,仅仅财务上对他们进行要 求执行起来太难；最终,在今后的工作中,期望领导能一如既往地大力 支持财务工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好 财务工作；名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 5 页
