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    最新向光宁-创造高收益的阿米巴经营ppt课件.ppt

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    最新向光宁-创造高收益的阿米巴经营ppt课件.ppt

    前言其实,这是给自己的经营无方找借口!其实,这是给自己的经营无方找借口!为什么中外运天津分公司的利润率上升了180%?为什么盛路通讯的净利润增长215%?为什么山西爱诺的利润率提升320%.难道这些企业是生存在外太空吗?当然不是,只因为它们导入了当然不是,只因为它们导入了【阿米巴经营阿米巴经营】,就如此简单!,就如此简单!有人说:有人说:“由于中国经济转型升级,市场竞争加剧,导致企业由于中国经济转型升级,市场竞争加剧,导致企业经营环境恶化,利润下滑在情理之中,老板们实在是无奈啊。经营环境恶化,利润下滑在情理之中,老板们实在是无奈啊。”阿米巴经营带来的改变和英咨询阿米巴经营和英咨询是阿米巴经营咨询的领导者,拥有国内最完整的阿米巴经营落地体系,是国内首家从系统经营实战角度为企业培养高端经营人才并导入阿米巴经营体系的专业咨询机构,专注于为中国企业提供阿米巴经营系统构建班、阿米巴经营系统实操班、内训、项目导入咨询等服务。曾服务企业曾服务企业【制造业】华为、中兴、格力、中国建筑、中国联合水泥、惠州华阳、方太、浙江传化、浙江天能、荣信股份、洋浦华昌、耐德集团、杭氧集团、 鲁西化工、亚士集团【服装业】七匹狼、马克华菲、浙江印象、小猪班纳、盛奥国际、爱买服饰、华盛服饰【餐饮业】乡村基、真功夫、华银酒店、徐记海鲜、鼎泰丰、秦皇筷乐、笑厨食品、香阳楼餐饮,苏锦烙馍村酒店、君悦酒店、仁和楼、盛庄餐饮【地产业】玛雅房地产、汇丰行、天房集团、今典房产、叁壹实业股份、玛雅房屋、业之峰、星河房地产【其他】中外运、盛辉物流、万果园、海航、中石化、腾讯、星网锐捷、索芙特股份、以岭药业、莎蔓莉莎、郑州工信部、品德超市、达丽雅、麦迪格、嘉铂瑞、润兴集团、雪莱特光电、安麟智能、正昌集团、源木家居、闼闼同创。导入阿米巴的成效【服装业】马克华菲实现利润1.5亿【制造业】索菲特制造成本降低73【能源产业】华电利润提升近100万【餐饮行业】仁和楼利润比同期增长8个点【眼镜行业】济南麦迪格费用直降30%【文化产业】洛阳文化投资销售额上升250%,利润率上长190%阿米巴经营系统总裁研习会导师介绍导师介绍向光宁老师向光宁老师 和英咨询集团总裁阿米巴经营的传播与实践者中国阿米巴商学院执行院长擅长领域:擅长领域:阿米巴经营哲学、阿米巴组织划分、阿米巴经营会计系统等。服务客户:服务客户:天能集团、统一、皇明太阳能、鲁西化工、法国珂莎黛国际企业集团公司、格力电器、小猪班纳、爱买服饰、环宇印务、奥特朗电器、薇薇新娘婚纱摄影、景龙装饰集团等上百家企业。阿米巴经营系统总裁研习会课程内容课程内容1.1.阿米巴经营组织如何划分阿米巴经营组织如何划分2.2.阿米巴经营如何给企业带来高收阿米巴经营如何给企业带来高收益益3.3.阿米巴经营内部交易定价的设定阿米巴经营内部交易定价的设定4.4.阿米巴经营费用部门和利润部门阿米巴经营费用部门和利润部门的界定与分摊的界定与分摊5.5.阿米巴会计报表的展示阿米巴会计报表的展示6.6.阿米巴经营中部门核算,绩效考阿米巴经营中部门核算,绩效考评等如何落地评等如何落地7.7.运用阿米巴经营的企业案例详细运用阿米巴经营的企业案例详细解读与分享解读与分享阿米巴经营系统总裁研习会课程主办:广州和英企业管理咨询有限公司课程协办:中国阿米巴商学院参课对象:董事长、总经理、企业负责人主讲老师:向光宁课程费用:680元/人课程咨询:400-093-728816 结束语结束语

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