20、决策地图无法做决定？导图帮你找到最优方案.pdf

用思维导图做决策陈资璧 Phoebe 要不要创业？要不要跳槽？列举法罗列优缺点做比较，这种方式做出的决策看起来很正确，但却不一定开心因为这个决策过程很理性，但忽略了人的感性及个别性，少了跟自己的连结。思维导图做决策好处 兼顾质与量理性与感性并重 深挖影响力标出轻重会更加了解真正在意的地方 看见整体思维导图能看到所有优点跟缺点如何用思维导图做决策？本节要点1. 导图决策四步骤2. 两个注意事项导图决策四步骤一、厘清目的决策目的WHY目标问题1. 厘清目的换房困扰Q：为什么换房子？A：主要是空间不够用，生活工作相混好累。现在房子住了十年，想要换新环境。案例案例分析厘清换房目的二、分析优缺1.现象2.影响分析令你心动的优点和考虑再三的缺点，照事情重要的考虑維度把脑中想法分类疏理清楚。换房考量重点地点、环境、空间、费用等案例现 象现象分析的是比较客观的條件是一般人都能写出的层次。案例分析看得见的现象所反映的信息只是开始，真正影响决策的是这些现象对你的影响力。u 同一个现象对不同人的影响力不同u 思考为什么放在优缺点的原因u 联想接龙Flow and Flow思考技术u 用方框更易看到两者的区别影响力换房案例Q：房子交通近高铁跟交流道，为什么是优点？A：我的工作经常出差，近高铁对工作很方便呀！Q：那在绿园道旁呢？A：我喜欢那一片绿色的视野，看了很纾压很开心。案例案例分析每个人的需求不同，因此决策自然也就不同。影响力展现了个别性，是做决策的关键。导图分析你看到的是优点很多，但这些优点却不是那么重要，而缺点只有几项，却每一项都举足轻重，这时，你会如何决定呢？三、标出轻重1.图像法2.计分法图像法在重要的地方加上图像与关键词相符且能触动情感的图图像价值在提醒对你影响力最大的几个点在那里案例分析计分法适合：很大或两难的决定作法：每个影响力标上分数，优点为加，缺点为减。标准：十分制，更细致也可采用百分制。计分法标出后如图案例分析计分法提醒：在跟決策目的高度相关的几個点上，可加重计分。换房案例换屋主要目的是解决空间问题，由空间不够延伸出的几个缺点可以加重计分，使分数更符合初始目的。案例四、做出决定根据第三步的优缺结果来评估，做出適合的决定。做出决定案例分析两个注意事项有致命缺点直接否决！有无致命缺点?注意事项 1做不了决定的事可搁置，给事情及自己一点缓冲时间。事情会有变化，自己的需求也会不同。给自己缓冲时间注意事项 2换房案例最后决定是暂时不买。一段时间后，好友发现另一间好房，优点多，但楼层低，没有景观，于是她用导图分析了这间房子的优缺点对自己的影响力案例案例分析Prepare for the worst, shoot for the best. 为最坏做好准备，往最好去冲刺。个人经验兼顾家庭发展事业十年前用思维导图做创业决策分析，发现利大于弊。最坏是把积蓄赔光，对于可能遇到的风险问题先做好预防措施，设定停损点，我果断开始了创业。个人经验课程最后让我们再来巩固一下今天的学习重点用思维导图做决策四步骤标出轻重厘清目标分析优缺做出决策注意事項致命缺点缓冲时间下堂课更多好用的思维导图应用一起用思维导图让工作与生活更美好我是Phoebe我们下回见