2022年配送中心选址与布局设计方案(公开 .pdf

选址与布局设计方案作者：解落三秋叶完成时间： 2017 年 6 月 29 日名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 20 页 - - - - - - - - - 目录第一章 配送中心背景项目介绍 . 3一、公司业务 . 3二、配送中心外围规划 . 3三、配送中心内部布局 . 3四、 主要作业区的作业功能. 3第二章 配送中心选址 . 4一、 客户资料 . 4二、迭代法初步选址 . 6二、 地理位置衡量 . 11 第三章 配送路线优化 . 14 一、配送中心离各零售店最短路径. 14 二、节约里程计算 . 14 三、 节约里程排序 . 15 四、 路线安排 . 15 第四章 配送中心流程设计 . 17 一、 流程简介 . 17 二、 入库流程 . 17 三、出库流程 . 18 四、 盘点流程 . 18 五、 其它. 18 第五章 配送中心布局设计 . 19 一、 配送中心职能布局 . 19 二、 配送中心详细布局图 . 20名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 20 页 - - - - - - - - - 第3页 共 20 页第一章配送中心背景项目介绍一、公司业务公司主要经营家电产品、日用化工产品、食品以及常用医药产品。其中：家电产品、日用化工产品为常温保管；食品为冷藏保管；常用医药产品为低温保管。二、配送中心外围规划配送中心库区总体呈长方形，南北方向长200 米，宽 72 米。主体建筑物是高站台、大跨度的单层建筑物， 为充分利用理货区上方的空间，配送中心局部为2 层建筑物。三、配送中心内部布局配送中心作业分区大致有：入库整理区、出库整理区、批量平置区、宽通道货架区、阁楼货架区、加工区、冷冻区、冷藏区、办公区等。四、 主要作业区的作业功能（1）出入库整理区：主要负责商品的验收、商品的暂存、托盘整理、组盘及托盘打包等工作。（2）宽通道货架区：宽通道货架区分为3 个存放区，分别为家电存放区、日化存放区、办公用品存放区、中央通道为6m,巷道宽为 3.2m，货架采用横梁式货架，每层高1.5m，共 5 层，搬运装卸设备为补货高位拣选车8 台，叉车 5台，托盘搬运车 10 台。（3）批量商品平置区：批量商品平置区以托盘码垛和单品码的方式放大件库存，如家电产品中的目录，洗衣机等，垛与垛之间的通道宽3m，装卸搬运设备为 2 台电动平衡叉车运入库。（4）包装加工区：行业物流需要但更多的流通加工任务，如贴标签，更换包装，促销礼品包装等。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 20 页 - - - - - - - - - 第4页 共 20 页（5）阁楼库区（第二层）：阁楼库区（第二层）主要存放超小件物品，采用重力货架分为三层单元格，采用电子拣选标签以利提高拣选效率。第二章 配送中心选址一、客户资料某配送中心拟向城市内10 个零售商提供配送服务。零售商的需求、空间位置及交通图如下表、图所示。配送要求：配送中心拥有5 吨、2 吨两种车型的货柜车，配送的经济里程为30 公里，运输费率为0.05，学号为单号的学生以所给资料为主，学号为双号的同学 X、Y坐标互换。表 2-1-1名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 20 页 - - - - - - - - - 第5页 共 20 页图 2-1-1 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 20 页 - - - - - - - - - 第6页 共 20 页二、迭代法初步选址1.根据重心法计算公式得出初始坐标初始数据节点坐标运输量（ wi） 运输费率（Qi）X坐标Y 坐标A 3 1 1.5 0.05 B 9 2 0.8 0.05 C 15 3 1.2 0.05 D 13.5 6 0.9 0.05 E 15 10 1.4 0.05 F 12 11 1.5 0.05 G 6 10 2 0.05 H 1.5 8 1.8 0.05 I 4.5 4 1.2 0.05 J 9 7 1.5 0.05 表 2-2-1 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 20 页 - - - - - - - - - 第7页 共 20 页表 2-2-2 初始坐标计算（ 2）节点WiXiQiWiYiQiWiQiA 0.225 0.075 0.075 B 0.36 0.08 0.04 C 0.9 0.18 0.06 D 0.6075 0.27 0.045 E 1.05 0.7 0.07 F 0.9 0.825 0.075 G 0.6 1 0.1 H 0.135 0.72 0.09 I 0.27 0.24 0.06 J 0.675 0.525 0.075 合计5.7225 4.615 0.69 Xi=8.29 Yi=6.69 表 2-2-3 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页，共 20 页 - - - - - - - - - 第8页 共 20 页2.利用初始坐标进行一次迭代表 2-2-4 一次迭代计算（ 2) 节点WiXiQi/DiWiYiQi/DiWiQi/DiA 0.03 0.01 0.01 B 0.08 0.02 0.01 C 0.12 0.02 0.01 D 0.12 0.05 0.01 E 0.14 0.09 0.01 F 0.16 0.15 0.01 G 0.15 0.25 0.02 H 0.02 0.10 0.01 I 0.06 0.05 0.01 J 0.87 0.68 0.10 合计1.74 1.42 0.20 Xi=8.48 Yi=6.95 表 2-2-5 3.在这里一次迭代日总费用小于初始坐标，所以进行二次迭代名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页，共 20 页 - - - - - - - - - 第9页 共 20 页表 2-2-6 二次迭代计算（ 2) 节点WiXiQi/DiWiYiQi/DiWiQi/DiA 0.03 0.01 0.01 B 0.07 0.02 0.01 C 0.12 0.02 0.01 D 0.12 0.05 0.01 E 0.15 0.10 0.01 F 0.17 0.15 0.01 G 0.15 0.25 0.03 H 0.02 0.10 0.01 I 0.05 0.05 0.01 J 1.29 1.00 0.14 合计2.17 1.76 0.25 Xi=8.62 Yi=7.01 表 2-2-7 4.我这里缩小了小数位因为坐标无法体现两位小数，但实际数据为3.76 比一次迭代小， 故进行三次迭代名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 9 页，共 20 页 - - - - - - - - - 第10页 共 20 页表 2-2-8 三次迭代计算（ 2) 节点WiXiQi/DiWiYiQi/DiWiQi/DiA 0.03 0.01 0.01 B 0.07 0.02 0.01 C 0.12 0.02 0.01 D 0.12 0.05 0.01 E 0.15 0.10 0.01 F 0.17 0.16 0.01 G 0.15 0.25 0.03 H 0.02 0.10 0.01 I 0.05 0.05 0.01 J 1.79 1.39 0.20 合计2.67 2.15 0.31 Xi=8.72 Yi=7.01 表 2-2-9 5.虽然日总运费没有减少，但是坐标改变，故再进行运算看总运费是否减少名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 10 页，共 20 页 - - - - - - - - - 第11页 共 20 页表 2-2-10 四次迭代计算（ 2) 节点WiXiQi/DiWiYiQi/DiWiQi/DiA 0.03 0.01 0.01 B 0.07 0.02 0.01 C 0.12 0.02 0.01 D 0.12 0.06 0.01 E 0.15 0.10 0.01 F 0.17 0.16 0.01 G 0.15 0.25 0.02 H 0.02 0.10 0.01 I 0.05 0.05 0.01 J 2.41 1.87 0.27 合计3.29 2.63 0.37 Xi=8.8 Yi=7.0 表 2-2-11 6.日总运费没有减少，坐标也没有更改，故选址坐标为（8.8，7）二、地理位置衡量1.图上灰色部分为零售店，故我们将（8.8，7）坐标，南北方向200 米，宽 72 米配送中心放置在图上看是否满足名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 11 页，共 20 页 - - - - - - - - - 第12页 共 20 页图 2-2-12.因有零售店无法满足，故向上进行取坐标图 2-2-2 3.因不知道零售店位置，故约（8.5，6.9）位置可以满足名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 12 页，共 20 页 - - - - - - - - - 第13页 共 20 页图 2-2-3 4.故选址最后坐标为（8.5，6.9），如图上所示名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 13 页，共 20 页 - - - - - - - - - 第14页 共 20 页第三章配送路线优化一、配送中心离各零售店最短路径1.因为是十字路口，故数据可能不是十分准确，最短路径见下表表 3-1-1 二、节约里程计算1.计算所节约的里程数表 3-1-2 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 14 页，共 20 页 - - - - - - - - - 第15页 共 20 页三、节约里程排序序号路线节约里程序号路线节约里程序号路线节约里程1 CD 13 11 FG 6 25 AD 1 1 EF 13 14 AG 5 25 AF 1 3 AI 12 14 BI 5 25 BD 1 4 DE 11 14 CI 5 25 DI 1 5 AB 9 14 CJ 5 25 DJ 1 6 BC 8 14 GI 5 25 FI 1 6 GH 8 19 CH 4 25 FJ 1 8 AC 7 20 EH 3 25 GJ 1 8 EG 7 20 FH 3 25 HJ 1 8 HI 7 22 BD 2 11 CE 6 22 CF 2 11 DF 6 22 EJ 2 表 3-3-1 四、路线安排1.配送中心 E FG，需要 5T 车一辆，总载重4.5T，总里程28km，节约里程20KM 左右因为还有其它零售店可以路线优化，所以进行第二次优化图 3-4-1名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 15 页，共 20 页 - - - - - - - - - 第16页 共 20 页2.路线 2 配送中心 JBDC 需要 5T 车一辆，总载重4.3T，总路程约为 29KM，节约里程约为 15KM 左右图 3-4-2 3.路线 3，配送中心 -I-H-A,需要 5T车一辆，总载重4.3T，总路程约为30KM，节约里程约为12KM 左右 ,总计需要 5T车 3 辆，总路径为88KM 左右表 3-4-3 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 16 页，共 20 页 - - - - - - - - - 第17页 共 20 页第四章 配送中心流程设计一、流程简介配送中心主要进行仓储和配送作业，故我们设计拥有一套系统，可以在系统里入库，出库，盘点等。 这样可以减轻仓库拣货配货的操作等，另外我们在供应商给予货物时需要有入库流程，还有我们要设计一套补货流程，以保证货物处于安全库存。故我们要设计最低库存量，就向上游供应商进行下订单补货，从而入库。 接着根据每家零售店的订单给予发货。还有每个月都要对货物质量数量进行盘点。所以初步来看需要设计至少4 个流程： 发货， 收获，盘点。二、入库流程配送中心入库流程图供应商单证运输部仓储部质检部阶段入库下订单根据库存安排是否能够入库根据订单安排货位是否预约运输时间司机抵达仓库给予入库凭证司机方可入库根据货物安排入库码头和工具对货物进行卸货对货物质量进行评定看货物是否合格进行退换货处理否商议再次发货卸货并上架至指定货位开放行条是系统记录入库完成图 4-2-1 上图为入库流程， 其为大概流程， 主要是供应商根据客户需求自行判断是否需要储存货物至我方配送中心，如果需要则下订单进行入库仓储。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 17 页，共 20 页 - - - - - - - - - 第18页 共 20 页三、出库流程配送中心出库流程图客户单证运输部仓储部质检部阶段出库下订单根据库存是否能够出库根据订单安排出库货物是预约送达时间进行补货作业根据客户订单对车辆进行装车查看是否有破碎货物对车辆按要交进行拍照等根据客户需要开具相关单据安排运输并和客户沟通送货跟踪车辆送货实时进程车辆送货完成后要求回单输入进系统图 4-3-1 出库流程是根据客户所下订单进行出库，因为零售店的需求时间大致相同，所以按照最优路径每日进行配送，若无法满足顾客则进行补货处理。因为使用安全库存，所以大多情况不会导致货物加急等情况出现四、盘点流程我们还要进行每月安全检查以及盘点，所以我们要对库存进行检查，需要单证制作盘点表，然后仓储部进行检查，最后制作成盘点差异表，寻找差异原因五、其它若入库出库为冷冻冷藏区货品则先到达加工区进行加工直接送至名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 18 页，共 20 页 - - - - - - - - - 第19页 共 20 页第五章 配送中心布局设计一、配送中心职能布局图 5-1-1出入库暂存区出入库暂存区加工区加工区加工区加工区家电存货区办公品存货区日用品存货区批量商品平置区冷冻库区冷藏库区办公区阁楼库区72M200M20M15M30M32M70M15M15M10M32M12M名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 19 页，共 20 页 - - - - - - - - - 第20页 共 20 页二、配送中心详细布局图加工区加工区加工区冷藏库区办公区阁楼库区72M200M20M15M30M32M70M15M15M10M32M12M出入库暂存区出入库暂存区高位叉车高位叉车向上家电存货区办公用品存货区日化存货区冷冻库区图 5-2-1 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 20 页，共 20 页 - - - - - - - - -