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    2022年相关制度.docx

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    2022年相关制度.docx

    精选学习资料 - - - - - - - - - 总经理职责依据公司法规定和公司章程,现将公司总经理职责 明确如下:1、主持公司的日常生产经营治理,负责公司安全运营,组织实施董事会决议,并将实施情形向董事会报告;2、组织实施公司年度经营方案和投资方案;3、拟定设置、调整或撤销公司内部治理机构的详细方 案;4、拟订公司的基本治理制度;5、制定公司的详细规章;6、提请聘任或解聘公司副总经理、财务部门负责人;7、聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的治理人 员和工作人员;8、依有关规章制度打算对公司职工的奖惩、升级、加 薪及辞退;9、在职责范畴内,对外代表公司处理业务;副总经理帮助总经理工作,按工作分工负责有关分管工 作;学习文档 仅供参考名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 财务室岗位职责 1、讨论拟定公司财务治理制度和会计核算方法,并按 公司决策组织实施;2、起草公司利润安排方案,按公司决策组织实施;3、编制公司财务预算、决算,报公司决策组织实施;4、负责公司固定资产核算,严格按固定资产治理方法执行;5、负责公司资金治理,编制资金方案,保证资产及其他资金的使用;6、负责编制月、季、年度财务报告,对公司财务状况 和资金运用情形进行猜测、掌握和分析总结,做到准时、准确;7、加强公司成本治理,制定并推行责任成本制度,严 格掌握成本;8、负责拟定公司经济核算方法,组织经济核算和经济 活动分析工作的开展;9、负责拟定公司部门经费方案,纳入公司总的财务预算,制定包干经营治理方法,并组织实施;10 、推行会计主管委派制,建立健全监督检查考核奖惩 制度,并组织实施;11 、负责公司会计档案治理;学习文档 仅供参考名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 货运车辆的治理制度 1、车辆由公司指定人员负责治理,公司依据司机全年 工作表现,从司机产值、安全行车、修理费用、服务态度、客户看法等各方面全面考虑,对表现好的司机赐予嘉奖,对 表现差的司机按公司有关制度进行惩罚;2、车辆由公司指定驾驶员专用,其它人员未经批准不 得驾驶,专车司机不能将车转借他人或其他单位使用,如有 违反扣罚 200 元,造成后果由司机本人承担;3、车辆除执行运输任务外,未经批准不得任凭驶离指 定的停车场,包括不得私自开车回家和办私事,任务完成后 应准时将车辆开回指定的停车场,不准起动发动机在车内睡觉和卸货,以上如发觉第一次扣罚一百元并追究责任,重犯 要从严惩罚;4、车辆进出码头,均要遵守码头有关纪律、制度,限 速为 20 公里 / 小时,假设在厂装、卸货,均要遵守厂方的有 关纪律、制度或行车指示,如有违反第一次追究责任,罚款并写检讨书,重犯者从严惩罚;5、司机每天按时上班早上8 时 30 分,特别情形除外例如当天零时后收车者,不得无故旷工、迟到、早退;请假要事先通知治理人员,经批准后方可休息;否就,报公 司从严处理;6、司机不得向货主提出要小费、吃饭、住宿等,不得 参与赌博、嫖娼等违法犯罪行为;否就,报公司处理和送交公安部门;7、司机执行运输任务时,在外遇特别情形或不幸发生 事故,不管在何时何地必需立刻通知公司领导或公司治理人员;8、司机报销过桥费等必需要做到照实反映,不得弄虚 作假、虚开发票收据,如发觉经核实后要从严处理;9、司机对待货主要文明有礼,努力提高服务素养;学习文档 仅供参考名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 安全行车制度1、司机必需积极参与安全学习会 安全措施 ,加强安全行车意识;,进一步落实各项交通2、司机必需严格遵守公安、交通部门所颁发的一切条 例规定,严格按机动车驾驶操作规程行车,严禁将车辆交给 无驾驶证人员驾驶;3、严格遵守交通规章,不能超速、乱抢道等违章行车;4、司机在上班时间内不能饮酒,严禁醉酒驾驶,开车 时要集中精神,不能在行车中你推我让,搞其他小动作;5、由货物或车辆造成的违章罚款如证件不全、车辆发生故障、货物超重、高、长宽等,公司赐予全报;6、假设司机个人造成的违章罚款,如有以下情形的公 司给 60% 报销,其它情形不予报销;1 进入导向车道后,不按规定方向行驶;2在禁行的时间,道路上行驶的;3不按规定会车、倒车、掉头;4 违反交通信号指示的;5违反交通标志,标线指示的;6在禁止停放车辆的地方停放车辆;7不按规定暂时停车;7、在运输作业过程中,对安全行车的司机,公司依据 其全年实际表现设立安全行车奖,年终时一次性嘉奖给司机,以作勉励;学习文档 仅供参考名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 嘉奖方法和扣罚方法1 对全年没有发生任何交通事故、服务态度好、能同公司节省修理等费用、工作积极的司机赐予1000 元的嘉奖,包括对方负全责的事故和因公司办证而证件不全、货物超 重、高、长、宽等造成的违章罚款;2 对全年发生一次小事故公司缺失 励 300 元;3 对全年发生一次小事故公司缺失 励 100 元;200 元以下的司机奖500 元以下的司机奖4 在运输作业或在目的地装卸货过程中,由于司机不负 责任,导致发生事故及货物缺失,使公司造成经济缺失的,公司依据其事故责任以及经济缺失的程度扣罚;5 每次事故公司缺失500 以下司机负次责的按经济缺失的 5% 罚款,同等责任的按经济缺失的 10% 罚款,主责的按经济缺失的 15% 罚款,全责的按经济缺失的 20% 罚款;6 每次事故公司缺失3000 元以下、 500 元以上司机负次责的罚款100 元,同等责任罚款150 元,主责罚款200元,全责罚款300 元;7 每次事故公司缺失3000 元以上, 5000 元以下, 司机负次责的罚款 200 元,同等责任罚款 300 元,主责罚款 400元,全责罚款 500 元;8 每次事故公司缺失 5000 元以上, 50000 元以下,司机负次责的罚款 500 元,同等责任罚款 1000 元,主责罚款2000 元,全责罚款 3000 元;9 每次事故公司缺失 50000 以上,司机负次责的罚款5000 元,同等责任的罚款 10000 元,主要责任的罚款 15000元,全责的罚款 20000 元;10 酒后驾驶出事故的,由司机承担全部责任;11 如有私开封志或有盗窃行为的追究刑事责任;名师归纳总结 学习文档仅供参考第 5 页,共 7 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 总经理欧阳卫华总经理学习文档 仅供参考名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 欧阳卫华学习文档 仅供参考名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 7 页

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