2022年程序员年度考核个人工作总结.docx
名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -精品 合同 举荐 - 2022 年程序员年度考核个人工作总结立刻到年末了,自己也对今年做了一下总结,自己有哪些优点,有哪些仍需要加强； 每当我想到今年比较中意的地方,对比之前,就会有这样一个摸索： 假如以前的我要是知道这些该多；在这里 给大家共享一下体会,让新人少走一些弯路；做事要积极主动,态度打算一切 说这些,可能有人会觉得,这些都明白,都是大道理,只是 怎么样执行的问题,下面我举一个真实的例子；我曾经带过的两位新人,A 君上班,交代给他负责的东西,是永久没有结果的,我交代给A 做一个数据呈现的部分,A 君告诉我他不会 JSP的技术,我给他举荐了一些书籍以及我曾经写过的 demo,并告知不能光学,要有成果呈现,可以通过这个数据呈现来学习 jsp 技术,但是最终的结果是他下班就走,走之前没有跟我汇报任何进度, 我最终只能换人做这个东西；这里我并不是举荐职场新人要加班,但是做事的态度要仔细负责,新人可以对技术不懂, 但是要有负责的态度, 起码应当汇报一下今日的进度；再来对比一下另一位 B 君,也是同样接到这个任务,第一 B君懂 jsp, 但是他不懂 JSTL,我给了他时间学习,结果 B 君在很短的时间内,学了JSTL 并将总结发给了我,我信任这么短的时间内,他究竟把握的有限,但是学习了,又有总结,这种态度令我特别中意；在其次天,B 君就把数据呈现做出来了,而且的确细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 1 页,共 4 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -精品 合同 举荐 - 是我想要的样子 . 不得不说,同样的事,同一水平线,不同人做的时候, 态度和积极性就打算着一切,好,我信任这个人的工作肯定不会差；提问的技巧 作为一个新人来说,不懂就要问所以一个人只要工作态度. 这里我要说两点：1、 假如是单纯技术上的问题,假如可以 google 到的,我 认为就可以自己消化掉 . 问的问题肯定要先 google ,然后带着自 己的想法,去问一些有体会的人,收成会更大 . 举个例子：曾经的我,埋头写代码,那时候很怕上司知道自己不会这,不会那. 所以拼命的掩盖自己不会的东西,自己查资料,下班了问同学,上论坛发问；但是由于规律和现实需求不一样,所以结果并不抱负. 假如那个时候,我把自己不懂得的地方和上司谈,或许会很快的就能完成这个任务,而不是返工；2、如何提问 .问谁 . 许多新人不知道如何提问,也不知道问谁；我的建议是,先把你要问的问题梳理好,可以有电子版或者打印版的整理,便利其他同事查看和解答； 然后就是提出的问题,要让回答的人感兴趣,这样他不但会给你解答问题,仍有可能将问题延长,让你学 到更多的学问；对于如何让回答的人感爱好,就是仁者见仁,智 者见智了 . 看个人发挥了 . 对于问谁, 我觉得你不明白其他同事的时候,要先问你的上 第 2 页,共 4 页 司,当你明白了你的同事每个人善于的领域之后,就应当把自己细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -精品 合同 举荐 - 的问题归类,然后问最善于的人；这样会事半功倍 . 任务分解不知道大家做事都是怎样一个规律,糟；当我拿到一个日志分析的任务的时候,当年的我做事就是一团 就想着做,埋头苦干,但是自己越做, 脑子越浑, 完全找不到头绪； 后来,上司找到我,给我做出了任务分解,我根据任务分解来做,清楚了许多；直到 现在,我仍保持着做任务分解的习惯；其实做任务分解可以帮忙你更深化的明白你要做的事情,任 务分解包括一个事情, 你需要分几个步骤去做,每个步骤要做到 什么样子,什么程度,多长时间做完；几个步骤为一个里程碑；假如详细做的时候发觉一个步骤的事情做起来超过了一个星期,我觉得这属于任务分解的不够细,需要将这个任务再次分解,让你的工作更透亮,更有效率；可以使用一些任务分解工作,将自 己的工作路线和步骤明确,要善用工具；主动汇报 + 主动沟通曾经的我就是埋头苦干,但是从不汇报进度, 其实这样是不好的；后来我的领导找到我, 问我的进度, 才发觉看法有所分歧,懂得有差距；干脆只能重新来过；新人肯定要留意这个事情,有情形,有成果,有可呈现的东西就肯定要准时的主动汇报这个事情的进度,做成果呈现, 在对事情有不懂得的时候也需要主动的沟通,使之和全部参加人员的看法一样再去做,保证你做的事情的正确性和有效性；细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 3 页,共 4 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -精品 合同 举荐 - 记住一句话：当领导找到你问进度的时候,你是被动的 . 上面几点,看似简洁,做起来很难. 到现在任务分解和提问许多职场新人是不具备的,需要渐渐磨练,但是我们信任,只要有良好的态度,良好的习惯,工作肯定会渐渐越来越好. 信任自 第 4 页,共 4 页 己的明年会越来越好. 细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
