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    2022年第十一章奖惩管理制度.docx

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    2022年第十一章奖惩管理制度.docx

    精选学习资料 - - - - - - - - - 第十一章 奖惩治理制度第一节 目的为宣扬和重视员工在完成组织目标所作出的奉献,并对员工或团队的杰出成就准时有效的赐予表彰, 规范公司纪律惩罚政策及治理程序,制造一种高效、 公正、公正的工作环境,特制的本制度;其次节 嘉奖治理第一条 嘉奖类型嘉奖类型及说明级 别荣誉嘉奖标准A 级记特等功授“ 模范员工” 称号,颁发荣誉证书、奖章;嘉奖5000 20000 元B 级记大功授“ 优秀员工” 称号,颁发荣誉证书、奖章;嘉奖20003000 元C 级记功授“ 先进员工” 称号,颁发荣誉证书;嘉奖5001000 元D 级嘉奖嘉奖 200300 元,以兹勉励E 级表扬嘉奖 50150 元,以兹勉励案;嘉奖须由人力资源部正式通知,并将正式生效的 员工奖惩单 存入员工档其次条 嘉奖范畴(一)记特等功( A级)1、全面超额完成公司下达的全年任务指标;2、为本单位或部门节省开支,降低年度治理成本 30以上;3、防止事故发生,挽回经济缺失在 100万元以上;名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 10 页精选学习资料 - - - - - - - - - 4、通过个人创造、技术革新、改进治理等措施给公司带来经济效益在 100 万元以上;5、被评为省、市级或以上劳动模范;6、一年内累计三次 B级嘉奖;(二)记大功( B级)1、在集团重大、关键项目的工作中独挡一面,为完成项目或攻克难关起到 特别突出的作用,实施重要改革并取得实效;2、为本单位或部门节省开支,降低年度消耗费用 20以上;3、防止事故发生,挽回经济缺失在 50万元以上;4、通过个人创造创意、技术革新、改进治理等措施,给公司带来经济效益 在50万元以上;5、一年内累计受到三次 C级嘉奖;(三)记功( C级)1、参与公司重大项目的工作,在突破瓶颈问题上见解特殊并付诸行动、取 得杰出成效;2、为本单位或部门节省开支,降低年度消耗费用 10以上;3、防止事故发生,挽回经济缺失在 5万元以上;4、通过个人创造创意、技术革新、改进治理等措施,给公司带来经济效益 在5万元以上;5、在突发大事中,爱护公司财产,努力削减公司的缺失;6、拾金不昧、勇于助人,受到公司内、外部书面夸奖;7、积极爱护公司声誉,受到客户或外界的书面夸奖;名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 10 页精选学习资料 - - - - - - - - - 8、累计受到三次 D级嘉奖;(四)嘉奖( D级)1、准时发觉事故隐患,防止事故发生,挽回经济缺失在 5000元以上;2、通过个人创造创意、技术革新、改进治理等合理化建议,给公司带来经 济效益在 5000元以上;3、为本单位或部门节省开支,降低年度消耗费用 5以上;4、准时发觉并指诞生产经营治理中存在的问题,立刻实行有效订正措施,防止了可能发生的重大缺失;5、累计三次 E级嘉奖;6、其他类似应赐予 D级嘉奖的情形;(五)夸奖( E级)1、热忱帮教新上岗人员并取得明显成效;2、工作勤奋、 积极、主动、仔细、负责,承办、执行或督导工作特别得力;2000元以上;3、节省资金、能源、材料或降低各种消耗支出在 4、积极向公司提出合理化建议且该建议被公司所接受有效;5、其他类似应赐予 E级嘉奖的情形;第三节 惩罚治理 第一条惩罚类型 惩罚类型及说明名师归纳总结 级别处罚如给公司造成经济缺失的标准第 3 页,共 10 页A 级辞退, 予以追究赔偿;如触犯国家法律依法处理- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - B 级记大过3 个月绩效分清零,降职降薪C 级记过1 个月绩效分清零D 级警告扣除 40%绩效奖金E 级通报批判扣除 20%绩效奖金(一) A级惩罚所列各项为严峻违反公司规章制度的行为,员工犯有其中任一过失,公司即可解除与该员工的劳动合同,缺失承担赔偿责任;并可要求过失员工对给公司造成的(二)惩罚款及经济赔偿事项须有公司人力资源部的正式通知;惩罚款从员工工资中扣除,员工在职期间当月扣除后的净收不得低于当地的最低工资标准,其它部分转下月连续扣除(员工离职情形除外);其次条 惩罚范畴(一) A级惩罚1、员工被依法追究刑事责任;2、隐瞒与原用人单位有竞业禁止商定;3、与其他用人单位建立劳动关系,对完成公司的工作任务造成严峻影响,公司提出后拒不改正的;4、员工单方不履行劳动合同的条款或岗位说明书规定的工作职责,严峻违反公司治理制度;5、员工自入职之日起,一年内累计三次(含)受到B级以上惩罚;6、员工当月连续旷工 3日,一年内累计达到 15日(含)以上的;7、拒不执行公司的决议或打算,顶撞领导,无理取闹,扰乱工作秩序;8、工作时间与客户发生猛烈争执影响恶劣,或言行不当造成合同、协议履 行困难;名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 10 页精选学习资料 - - - - - - - - - 9、未经批准或授权,擅自挪用公司资金;10、在办公场所、生产场地赌博、打架斗殴或其它违法违规行为;11、未经许可携带枪支、弹药或其它违禁品、危急品进入办公区;12、严峻失职、营私舞弊、滥用职权,违反财经纪律,挥霍铺张财产,损公 肥私,损坏公司设备财产,给公司造成经济缺失 2000元以上;13、财务人员不坚持财经制度, 不按财务程序办事, 丢失原就造成经济缺失;14、利用公司名义招摇撞骗,使公司蒙受缺失;15、把公司的客户介绍给他人或向他人索取回扣、介绍费等;16、敲诈勒索员工,利用职权收受回扣、贿赂、佣金、赠送等;17、泄露公司销售、技术、产品、治理信息及中长期规划、财务数据等商业 隐秘;18、擅自安装解密软件、擅自解密或销毁保密文件、造成密件遗失或受损;19、胁迫、诈骗、教唆他人违反公司规章制度,阻挡他人揭发检举、供应证 据材料,串供或伪造、销毁、隐匿证据,对揭发违纪行为的检举人威逼打击报复;20、以投机取巧、隐瞒、蒙蔽的手段取非法利益或骗取各种嘉奖、躲避各种 惩罚,推脱责任、销毁证据;21、假传领导指示或仿照、冒充领导签字,盗用公司印信,涂改、伪造公司 文件、证件;22、连续 2次(含)提报虚假假条或开具虚假休假证明、加班记录、出勤记 录、工作业绩、工作记录等凭证;23、私刻公章,私自使用公司印章,未经审批擅自用印,伪造、变造或以其 他方法复制印章或施印,擅自携印章外出;24、造谣生事,制造传播虚假信息,损害他人名誉或领导威信;名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 10 页精选学习资料 - - - - - - - - - 25、非法组织或煽动怠工、停工或罢工,严峻破坏正常工作、生产秩序;26、参与非法组织;27、以言语、行为等各种方式威逼、陷害、干扰他人正常生活工作或欺诈、要挟、胁迫、威逼领导;28、利用职权对员工进行打击报复或包庇、纵容员工违法乱纪的行为;29、有嫖娼、吸毒、非法侵占他人财产、贪污、盗窃、抢劫、行贿受贿、敲 诈勒索、打架斗殴等任一种触犯国家法律的行为;30、在任何场所散布对公司的产品、形象、声誉不利的言行;31、员工不依据规定办理离职手续或拒不协作进行离职工作交接的,属严峻 违反规章制度行为的;32、犯有性质与上述情形相类似的其它行为;33、一年内累计受到两次 B级惩罚;(二) B级惩罚 1、本职工作显现重大失误或严峻拖期;2、无正值理由不执行上级领导合理的指挥监督、不汇报工作或拒绝出席领 导召开的会议;3、事故发生部门或事故责任者隐瞒已发生的各类事故,单位或部门负责人 不照实报告发生的事故缘由、经过、后果;4、不照实填报假单,单次伪造或虚报加班记录、出勤记录、工作业绩、工 作记录等凭证;5、对同事恶意攻击或诬告、作伪证、制造事端、破坏公司安定团结局面;6、人力资源部、财务部员工等关键岗位人员泄露公司员工薪资、重要数据 隐秘信息;名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 10 页精选学习资料 - - - - - - - - - 7、在办公区酗酒闹事,聚众闹事;8、扰乱办公场所、会场等公共场所秩序且不听劝阻,造成恶劣影响;9、隐匿公司或他人财物、损毁他人信件;10、有意损坏公司财产或公物并造成经济缺失;11、犯有性质与上述情形类似的其他行为;12、累计受到三次 C级惩罚;(三) C级惩罚 1、由于本岗位工作的问题影响到其他岗位及本部门业务或任务的完成;2、治理人员失职,督导不力、不作为、决策失误等,造成不良后果;3、工作拖拉、扯皮,应办的事不办或迟办,使公司重大项目、重要工作拖 延;4、明知有事故隐患视而不见,不实行措施,导致事故发生;5、擅离职守,影响工作;6、擅自将公司设备、器材拿作它用或造成损坏;7、向他人告知未经批准、 未经公开的薪酬、 嘉奖、福利待遇、 晋升或降职、调动等内部保密事项或打听、传播公司他人的薪酬、待遇等敏锐事项;8、遗失、严峻损坏所经手或治理的重要资料、资金、物品;9、擅自将保密文件携出、转借或由于未妥当储存遗失或被他人猎取;10、对印章保管不当造成印章遗失、损坏;11、因个人过失导致客户投诉,使公司名誉受到损害;12、对同事散布流言蜚语、造谣中伤;名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 10 页精选学习资料 - - - - - - - - - 13、隐瞒、包庇公司其他员工违法、违纪、违规行为;14、未经领导及主管部门许可擅自驾驶公用车辆;15、季度内累计受到三次 D级惩罚;16、犯有性质与上述情形相类似的其他行为;(四) D级惩罚 1、工作时间吵架,在工作场所阻碍他人工作;2、非因公饮酒后到公司上班或在工作时间饮酒;3、未经主管部门答应擅自打开电脑主机,擅自安装或拆公司设备;4、擅自将公司财物借他人使用,所保管的公司财物短少、损坏;5、未将分管保密文件按规定妥当储存或处置不当(未造成缺失),所保管的公司文件丢失或显现抽、换、增、损页,违反文件密级治理规定进行正常流转或 私自授受文件;6、散布公司要求在肯定范畴内保密的事项,擅自翻阅、抄录或复印公司的 隐秘资料;7、因审核把关不严造成用印不当、奖惩不当及其它处置不当等;8、未按规定填报各类假单,未经批准擅自离岗外出,未经批准擅自打算休 假;9、犯有性质与上述情形相类似的其他行为;10、季度内累计受到三次 E级惩罚;(五) E级惩罚 1、不敬重上级领导,出言不逊,不听从领导;2、工作时间看与工作无关的书籍、报纸、视频,或睡觉、谈天、玩耍等;名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 10 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3、工作时间做与本职工作无关的事情;4、工作时间上网观看非工作性动漫、玩玩耍、谈天、看小说、看影视或下 载与工作无关的各类软件;5、在公司电脑上安装玩耍或其它工作无关的软件;6、在公司网络乱发消息、乱发电子邮件;7、未按规定着装,不按规定佩戴工作牌,着工装不干净、佩戴饰物不符合 规定,留怪异发型或染发;8、下班离开时不关闭电脑、电源,造成长明灯、长流水、过量领用物品或 其它铺张能源、资源的行为;9、在办公区乱丢废弃物、随地吐痰、吸烟;10、私拆别人信件,私动别人物品;11、在公司内组织的考试、考核中作弊;12、犯有性质与上述情形相类似的其他行为;(六)依法处理 1、员工受到惩罚的行为情节严峻触犯刑律的,公司将提交司法部门依法处 理并保留要求其承担赔偿责任的权益;2、员工递交辞职报告后,在公司未批准情形下擅自离开集团工作岗位的行 为以及不依据商定办理或拒不协作办理离职工作交接手续属违约行为,对此员工 需要承担违约责任,公司有权对其进行惩罚并保留要求其承担赔偿责任的权益;3、与公司签有培训协议 、保密协议、竞业限制协议的员工,不得 违反其中的各项规定, 对违反规定的员工, 公司有权拒绝其辞职的要求,即使在 员工离开公司后,公司依旧保留要求其承担赔偿责任的权益;4、员工在职期间及离职时,离职后均不得以任何理由及任何形式带走或在公司业务以外的范畴使用公司的财务及文件资料(包括纸制、电子文档等形式),名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 10 页精选学习资料 - - - - - - - - - 违反此规定的属严峻违反公司的治理制度,法保留要求其承担赔偿责任的权益;第四节 奖惩程序第一条 奖惩申请程序公司有权依据本条例进行惩罚, 并依(一)奖惩申请由执行部门领导或人力资源部提出;(二)填写员工奖惩申请报告单其次条 奖惩审批权限(一) E级奖惩,部门领导审核,主管领导批准,人力资源部备案;(二) D级奖惩,部门领导审核,主管领导审批,人力资源部负责人审查、备案;(三) C级奖惩,部门领导审核,主管领导审批,人力资源总监审查,人力 资源部备案;(四) C级以上奖惩,公司分管领导审查,总经理审批;附:输出记录名师归纳总结 序号记录名称备注第 10 页,共 10 页1 员工奖惩申请报告单 11.1 - 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