2022年管理会计形成性考核册参考答案.docx

精选学习资料 - - - - - - - - - 治理睬计形成性考核册参考答案 一、 名词说明 1、（ P33）成本性态：又称成本习性,是指在肯定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系；2、（ P34）相关范畴：不会转变或破坏特定成本工程固有特点的时间和业务量的变动范畴；3、（ P34）固定成本：指在肯定相关范畴内,其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本；4、（ P36）变动成本：指在肯定相关范畴内,其总额随业务量成正比例变化的那部分成本；5、（ P55）变动成本法：指在组织常规的成本运算过程中,以成本性态分析为前提条件,只将变动生产成本作为产品成本的构成内容,而将固定生产成本及非生产成本作为期间成本,并按奉献式损益确定程序计量损益的一种成本运算模式；二、 单项题 1.AC 2.B 3.C 4.C 5.B 6.B 7.A 8.C 9.C 10.A 三、多项题 1.ABCDE 2.ABD 3.ABCDE 4.AB 5.DE 6.ADE 7.AB 8.ABC 9.ABCD 10.ABC 四、 简答题 1、（ P3）答：从治理的定义可知,治理睬计的工作环境是在市场经济条件下的现代企业；其奋斗目标是确保企业实现正确的经济效益；其对象是企业的经营活动及其价值表现,其手段是财务信息等进行深加工和再利用；其职能必需充分表达现代企业治理的要求,其本质 既是一种侧重于在现代企业内部经营治理中直接发挥作用的会计,同时又是企业治理的重要组成部分,因而也称为企业内部经营治理睬 计；2、（ P40）答：成本性态分析与成本按性态分类是治理睬计中两个既有区分又有联系的范畴；它们的区分是：第一、性质不同；前者既 包括定性分析又包括定量分析,后者仅属于定性分析；其次、最终结果不同；前者最终将全部成本核算区分为固定成本和变动成本两个 部分,并建立相应的成本模型；后者只要求将全部成本区分为固定成本,变动成本和混合成本核算三大类；它们的联系在于：两者都是 以企业的总成本为对象,成本性态分析需要以成本核算按性态分类为前提；3、（ P78）答：变动成本法的优点有：（1）能够揭示利润和业务量之间的正常关系,有利于促使企业重视销售工作（2）可以供应有用 的成本信息,便于科学的成本分析和成本掌握（3）供应的成本、收益资料,便于企业进行短期经营决策（4）简化了成本核算工作 变动成本法的缺点有：（1）所运算出来的单位产品成本,不符合传统的成本观念的要求（2）不能适应长期决策的需要（3）对所得税的 运算和缴纳有影响 五、 运算题 1、依题意：挑选的高低点坐标分别为：高点（5000,2600）、低点（ 3000,2000） b=（2600-2000）/（5000-3000）=600/2000=0.3（元 /小时） a=2600-5000 0.3=1100（元）或 a=2000-3000*0.3=1100（元）y=1100+0.3x 所以该公司修理费用的成本模型为（2） y=1100+0.3×4600=2480（元）估计 7 月份的修理费是2480 元；收益表单位：元04 年2（ 1）年份02 年03 年营业收入80000 48000 96000 减：变动成本3×10000 30000 3×600018000 3×1200036000 奉献边际50000 30000 60000 2×10000+15000 35000 35000 35000 减：固定成本营业利润15000 5000 25000 （2） 00 年差额 15000 150000 由于期末存货与期初存货量相等,均为 0 01 年差额 3000（ 5000） 8000 由于期末存货吸取的固定性制造费用由于期初存货吸取的固定性制造费用2 ×（ 100006000）0 8000 02 年差额 2100025000 4000 由于期末存货吸取的固定性制造费用由于期初存货吸取的固定性制造费用2000×24000×2 4000 1 / 6 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 治理睬计形成性考核册作业 2 参考答案一、 名词说明1、（ P89）奉献边际：指产品的销售收入与相应的变动成本之间的差额；2、（ P94）保本点：是指使企业达到保本状态时的业务量的总称；3、（ P140）目标利润：企业在将来一段时间内,经过努力应当达到的最优化利润掌握目标,它是企业将来经营必需考虑的重要战略之一；4、（ P165）指与特定决策方案相联系的,能对决策产生重大影响的,在短期经营决策中必需予以考虑的收入；5、（ P166）在经济决策中应由中选的最优方案负担的,按所舍弃的次优方案潜在收益运算的那部分资源缺失；二、 单项题1、D 2、 D 3、B 4 、 A 5、B 6、 B 7、 D 8、B 9、D 10、D 三、多项题1.ABCDE 2.C 3.B 4.CE 5.ABDE 6.AD 7.ABC 8.AB 9.ABCE 10.ABC 四、简答题1、 P127 答：（一）确定猜测对象；（二）收集整理资料；（三）挑选猜测方法；（四）分析判定；（五）检查验证；（六）修正猜测值；（七）报告猜测结论；2、P144 答：经营杠杆系数的变动规律：A、只要固定成本不等于零,经营杠杆系数恒大于 1；B、产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；C、成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方法相同；D、单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；E、在同一产销量水平上,经营杠杆系数越大,利润变动幅度越大,风险也就越大；3、P211 答：新产品定价策略是指用于指导新产品定价的原就或技巧；详细有两种策略：一种是撇油策略,一是渗透策略；前者指对于那此初次投放市声尚未形成竞争的新产品以高价销售,以保证初期高额获利,随着市场销量提高、竞争加剧而逐步降价的策略,又叫先高后低策略；后者是指以较低价格为新产品开拓市场,争取顾客,赢得竞争优势后再逐步提价的策略,又叫先低后高策略；五、运算题1、 px=40x=150000 x=3750（件）150000-3750b-a=12000 150000×1-10%-3750b ×1-10%-a=12000×1-75% a=78000 b=16 x0=a/p-b=78000/40-16=3250 （件）猜测该公司下年度的保本销售量是 3250 件；2、（ 1）甲产品销售收入 =900×40=36000（元）乙产品销售收入 =2000×80=160000（元）丙产品销售收入 =1000×20=20000（元）丁产品销售收入 =3000×60=180000（元）销售收入总额 =36000+160000+20000+180000=396000 （元）甲产品的销售比重 =36000/396000=9.09% 乙产品的销售比重 =160000/396000=40.40% 丙产品的销售比重 =20000/396000=5.05% 丁产品的销售比重 =180000/396000=45.45% 甲产品的奉献边际率 =（ 900-720）/900=20% 乙产品的奉献边际率 =（ 2000-1800）/2000=10% 丙产品的奉献边际率 =（ 1000-600）/1000=40% 丁产品的奉献边际率 =（ 3000-2100）/3000=30% 综合奉献边际率 =9.09%×20%+40.40%× 10%+5.05%× 40%+45.45%× 30%=21.51% 综合保本额 =30000/21.51%=139470 （元）甲产品的保本额 =139470×9.09%=12677.82 （元）乙产品的保本额 =139470×40.40%=56345.88 （元）2 / 6 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 丙产品的保本额 =139470×5.05%=7043.24 （元）丁产品的保本额 =139470×45.45%=63389.12 （元）（2） p=px× cmR -a=396000× 21.51%-30000=55179.6（元）3、800×0.4+780 ×0.6=320+468=788（公斤）8 月份的销售量估计为 788 公斤；4、1999 年的经营杠杆系数 =Tcm/P=60000/20000=3 2000 年的经营杠杆系数 =Tcm/P=70000/30000=2.33 5、（ 1）方法一：开发甲产品可获的单位资源奉献边际 =（100-50） /40=1.25 （元 /机器小时）开发乙产品可获的单位资源奉献边际 =（60-30）/20=1.5（元 /机器小时）开发丙产品可获的单位资源奉献边际 =（30-12）/10=1.8（元 /机器小时）方法二：开发甲产品的相关业务量 =8000/40=200（件）开发乙产品的相关业务量 =8000/20=400（件）开发丙产品的相关业务量 =8000/10=800（件）开发甲产品可获得的奉献边际 =（ 100-50）×200=10000（元）开发乙产品可获得的奉献边际 =（ 60-30） ×400=12000（元）开发丙产品可获得的奉献边际 =（ 30-12） ×800=14400（元）应挑选开发丙产品；（2）依据丙产品的年市场需用量是 600 件,为充分利用生产才能应把剩余的生产才能用来开发乙产品；6、（ 1）差别损益表工程 /方案 追加订货 不追加订货 差异额相关收入 50× 200=10000 0 10000 相关成本 40× 200=8000 0 8000 差别损益 2000 结论：应当接受追加订货；（2）差别损益表追加订货不追加订货差异额工程 /方案相关收入50× 200=10000 0 10000 9800 0 9800 相关成本其中：增量成本40×200=8000 0 200 1800 0 专属成本差别损益结论：应当接受追加订货；（3）差别损益表追加订货不追加订货差异额工程 /方案相关收入50× 200=10000 0 10000 相关成本9600 0 960 其中：增量成本40×160=6400 40×80=3200 0 0 400 机会成本差别损益结论：应当接受追加订货；（4）差别损益表追加订货不追加订货差异额工程 /方案相关收入50× 200=10000 0 10000 相关成本10100 0 10100 其中：增量成本40×180=7200 20×80=1600 0 0 -100 机会成本 I 200 0 机会成本 II 1100 0 专属成本差别损益结论：应当拒绝追加订货；治理睬计形成性考核作业三参考答案一、 名词说明3 / 6 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1、（ P230）现金流量：投资工程在其运算期内因资本循环而可能或应当发生的各项现金流入量与现金流出量的统称；2、（ P248）货币时间价值：是指作为资本使用的货币在其被运用的过程中随时间推移而带来的一部分增值价值,其实质是处于社会生产 总周转过程中的资金在使用中由劳动者制造的,因资金全部者让渡资金使用权而参加社会财宝安排的一种形式；3、（ P252）年金：在肯定时期内每隔相同时间就发生相同数额的收款,就该等额收付的系列款项称为年金；4、（ P283）内部收益率：是指工程投资实际可望达到的酬劳率,即能使投资工程的净现值等于零时的折现率；二、单项题1、B 2.C 3.C 4.C 5.A 6.C 7.A 8.B 9.B 10.D 三、多项题1.ABCD 2.ACDE 3.ABCD 4.ABDE 5.ABCDE 6.ABCD 7.ABC 8.BDE 9.ABE 10.ABCDE 四、简答题1、（ P252）答：第一,连续性,即在肯定期间内每隔一段时间必需发生一次收款（或付款）业务,形成系列不得中断；其次,等额性,即各期发生的款项必需在数额上相等；第三,同方向性,即该系列款项要么都是收款工程,要么都是付款工程,不能同时有收有付；2、（ P286）净现值 NPV ,净现值率NPVR ,获利指数PI 和内部收益率IRR 指标之间存在以下数量关系,即：NPV>0 NPVR>0 PI>1 IRR>ic NPV=0 NPVR=0 PI=1 IRR=ic NPV<0 NPVR<0 PI<1 IRR<ic 3、（ P289）（ 1）详细问题详细分析的原就；（2）确保财务可行性的原就；（3）分清主次指标的原就；（4）讲求效益的原就；五、运算题1、NCF0=-30 （万元） NCF1-10=4.5 （万元）NPV=4.5× （ PA/A,10%, 10） -30=4.5 ×6.14457-30= - 2 . 35（万元）- 2 . 35<0 该方案不具有财务可行性2、（ 1）30000×（P/F,i,1） =30000×0.56447=16934.1（元）（2）每年折旧额 =（300000-30000） /6=45000（元）折旧的抵税额 =45000× 33%=14850（元）3、NPVA= -20000+11800 ×（ P/F, 10%,1）+13240×（ P/F,10%,2）= -20000+11800 ×0.90909+13240 ×0.82645= -20000+10727.262+10942.198=1669.46 （元）1659.46>0 A 方案可行NPVRA=1669.46/20000=8.35% 8.35%>0 A 方案可行 当 i=16%时 NPVA= -20000+11800× （ P/F,16%,1） +13240× （ P/F,16%,2）= -20000+11800 ×0.86207+13240 ×0.74316= -20000+10172.426+9839.4384=11.8644 （元）当 i=18%时 NPVA= -20000+11800× （P/F,18%, 1）+13240× （P/F, 18%, 2）= -20000+11800*0.84746+13240 0.71818= -20000+10000.028+9508.7032= - 491.2688 （元）IRRA=16%+ （11.8644-0） /（ 11.8644+491.2688） ×（ 18%-16%）=16.05% 16.05%>10% A 方案可行NPVB= -9000+1200 ×（P/F, 10%, 1）+6000×（ P/F,10%,2） +6000×（P/F, 10%, 3）=-9000+1200 ×0.90909+6000 ×0.82645+6000 ×0.75131 = -9000+1090.908+4958.7+4507.86=1557.468 （元）1557.468>0 B 方案可行NPVRB=1557.468/9000=17.31% 17.31%>0 B 方案可行当i=16% 时NPVB= -9000+1200× （ P/F , 16% , 1 ） +6000× （ P/F , 16% , 2 ） +6000×（ P/F , 16% , 3 ） = -9000+1200×0.86207+6000 ×0.74316+0.64066= 337.404 （元）当i=18% 时NPVB= -9000+1200× （ P/F , 18% , 1 ） +6000×（ P/F , 18% , 2 ） +6000×（ P/F , 18% , 3 ） = -9000+1200×0.84746+6000 ×0.71818+6000 ×0.60863= - 22.188 （元）IRRB=16%+ （ 337.404-0）/（ 337.404+22.188） ×（ 18%-16%）=17.88% 17.88%>10% B 方案可行NPVC= -12000+4600 × （PA/A, 10%,3） = - 12000+4600-560.49<0 C方案不行行2.48685= - 12000+11439.51= -560.49 （元）NPVRC=-560.49/12000= - 4.67% -4.67%<0 C 方案不行行 4 / 6 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - PA/A,IRRC,3=12000/4600=2.60870 PA/A,7%,3=2.62432 PA/A,8%,3=2.57710 IRRC=7%+2.62432-2.60870/2.62432-2.57710 8%-7%=7.33% 7.33%<10% C 方案不行行4、（ 1）新旧设备原始投资差额 =300000-90000=210000 （元）（2）新设备年折旧额 =（300000-15000） /6=47500（元）旧设备年折旧额 =90000/6=15000（元）新旧设备每年折旧差额 =47500-15000=32500 （元）（3）旧设备每年净利润 =（ 298000-226000-15000）×（1-33%） =38190（元）新设备每年净利润 =（298000+50000-226000+20000-47500 ）×（1-33%） =63315（元）新旧设备每年净利润差额 =63315-38190=25125 （元）（4）新旧设备营业现金流量差额 =25125+32500=57625（元）（5）新旧设备残值差额 =15000-0=15000 （元）治理睬计形成性考核作业四参考答案一、 名词说明1、（ P322）弹性预算：是指在成本按其性态分类的基础上,以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据,依据预算期可预见的各种业务量水平,编制能够适应不同业务量预算的方法；2.成本掌握（ P339）3、（ P344）标准成本：是指依据成本工程事先制定的在已经达到的生产技术水平和有效经营治理条件下应当达到的单位产品成本目标；4、（ P373）责任会计：是指以企业内部建立的各级责任中心为主体,以责、权、利的和谐统一为目标,利用责任预算为掌握的依据,通过编制责任报告进行业绩考核评判的一种内部会计制度；5、（ P387）内部转移价格：指企业办理内部交易结算和内部责任结转所使用的价格；二、单项题1.B 2.D 3.A 4.A 5.B 6.AB 7.A 8.C 9.ACD 10.D 三、多项题1.ABE 2.ABC 3.BCD 4.ABCDE 5.A 6.ABCE 7.ABCDE 8.DE 9.ACD 10.ACDE 四、简答题1、P329（ 1）可以合理有效地进行资源安排,将有限的资金用在刀刃上；（2）可以充分发挥各级治理人员的积极性和制造性,促进各预算部门精打细算,量力而行,合理使用资金,提高资金的利用成效；（3）特殊适用于产出较难辨认的服务性部门预算的编制与掌握；2、P340（一）全面掌握的原就；第一,全员掌握；其次,全过程掌握；第三,全方位掌握（二）讲求效益的原就（三）目标治理及责任落实的原就（四）物质利益的原就（五）例外治理原就3、 P344（ 1）便于企业编制预算；（2）便于考核,评判各部门工作业绩；（3）便于进行成本掌握；（4）为正确进行经营决策供应依据；（ 5）简化产品成本的运算；总之,正确地制定标准成本,是确保标准成本掌握系统顺当运行的关键和前提；4、P387 第一,内部转移价格的制定要有利于分清各责任中心的成果和不足；其次,内部转移价格的制定要公平合理、防止主观随便性；第三,制定的内部转移价格要为供求双方自愿接受；五、运算题1、摘要一季度二季度三季度四季度全年期初现金余额8000 5000 5000 5000 8000 加：现金收入60000 70000 96000 95000 321000 可动用现金收入68000 75000 101000 100000 329000 减：现金支出35000 45000 48000 35000 163000 直接材料制造费用25000 8000 2000 30000 8000 2000 30000 10000 2000 28000 10000 2000 113000 36000 8000 购置设备支付股利现金支出合计70000 85000 90000 75000 320000 现金结余（不足）（2000）（ 10000）11000 25000 9000 5 / 6 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 6 页精选学习资料 - - - - - - - - - 现金筹集与运用7000 15000 22000 （23000）银行借款（期初）（ 6000）（ 17000）归仍本息（期末）现金筹集与运用合计7000 15000 （ 6000）（ 17000）（1000）期末现金余5000 5000 5000 8000 8000 直接材料标准成本2、（ 1）直接材料成本差异=直接材料实际成本=0.55 ×2500-3 ×400=175（元）（2）直接材料价格差异 =（ 0.55-0.5） ×2500=125（元）直接材料耗用量差异 =2500-6 ×400 ×0.5=50（元）3、部门奉献边际 =部门销售收入额 -部门变动成本总额 =80000-30000=50000（元）部门经理奉献边际 =部门奉献边际 -部门经理可控固定成本 =50000-5000=45000 （元）部门奉献 =部门经理奉献边际-部门经理不行控固定成本 =45000-6000=39000（元）4、投资酬劳率 =净利润 /投资额 =20000/100000=20% 剩余收益 =利润 投资额 ×预期最低投资酬劳率 =20000-100000× 15%=5000（元）5、（ 1）保本量 =300000/（100-70） =10000（件）（2）保本单价 =70+300000/20000=85 （元 /件）保本单位变动成本=100-300000/20000=85 （元 /件）85 元/件,或者单位变动成本不超过85 元 /件,或者固定成本不超过保本固定成本 =（100-70）×20000=600000（元）只要本年单价不低于600000 元,该企业就不会亏损；6 / 6 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 6 页