2022年经济师中级工商管理专业知识与实务真题及答案.docx

精选学习资料 - - - - - - - - - 2022 年经济师中级工商治理专业学问与实务真题及答案一、 单项挑选题 共 60 题,每题 1 分；每题的备选项中,只有 1 个最符合题意 1. 某家电企业为拓展经营领域,打算进军医药行业；从战略层次角度分析,该企业的此项战略属于 ；A. 企业总体战略B. 企业业务战略C.企业部门战略D.企业职能战略2. 当企业面临经营困境经经常挑选紧缩战略,紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和 ；A. 无变化战略B. 暂停战略C.维护战略D.舍弃战略3. 在各种战略掌握方法中,具有前馈掌握和反馈掌握双重功能的方法是 ；A. 预算掌握方法B. 审计掌握方法C.现场掌握方法D.统计掌握方法4. 企业对特别规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时,通常采纳的决策方法是 ；A. 确定型决策方法B. 不确定型决策方法C.风险型决策方法D.离散型决策方法5. 企业进行科学经营决策的前提是 ；A. 确定决策目标1 / 23 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - B. 调查分析决策条件C.确定决策标准D.评估决策备选方案6. 企业领导系统的核心是 ；A. 信息系统B. 决策系统C.执行系统D.监控系统7. 代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、谋取私利；企业所面临的这种风险属于 ；A. 法律风险B. 技术风险C.政治风险D.道德风险8. 国有独资公司不设股东会,行使股东会职权的机构是 ；A. 国有资产监督治理机构B. 董事会C.监事会D.职工代表大会9. 依据我国公司法,董事会的表决实行 的原就；A. 一人一票B. 一股一票C.累计投票D.资本多数决10. 在现代企业中,董事会是股东大会决议的 ；2 / 23 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - A. 权力机构B. 决策机构C.执行机构D.监督机构11. 在现代公司组织结构中,董事会与经理的关系是 ；A. 以经理对董事会分权为基础的制衡关系B. 以董事会对经理实施掌握为基础的合作关系C.分工协作关系D.合作与竞争关系12. 依据我国公司法,在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中,职工代表的比例不得低于 ；A. 五分之一B. 四分之一C.三分之一D.二分之一13. 依据商品流通环节的不同,可以将市场调研分为 ；A. 消费者市场调研和产业市场调研B. 批发市场调研和零售市场调研C.全面调研和非全面调研D.国内市场调研和国际市场调研14. 当调研者对讨论对象缺乏明白时,为了界定调研问题的性质以及更好地明白问题的环境,一般要进行 ；A. 探干脆调研B. 猜测性调研C.描述性调研D.因果关系调研3 / 23 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 15. 用某企业的销售额与该企业最大的三个竞争者的销售额总和的百分比来表示的指标是 ；A. 市场掩盖率B. 全部市场占有率C.可达市场占有率D.相对市场占有率16 调查者通过与被调查者面对面交谈以猎取市场信息的调查方法是 ；A. 电话调查B. 人员拜访C.观看法D.网上拜访17. 在进行抽样调查时,由于被调查人员对主题缺乏明白而形成的误差属于 ；A. 抽样误差B. 抽样框误差C.应答误差D.无应答误差18. 依据肯定讨论目的而规定的所要调查对象的全体组成的集合称为 ；A. 总体B. 总体单位C.样本D.样本单位19. 用样本均值估量总体均值,在总体方差已知的情形下,应使用 ；A.Z 检验B.t 检验C.F 检验4 / 23 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - D.R 检验20. 以下反映数据离散程度的指标中, 是全部数据与均值离差平方的平均数；A. 极差B. 平均差C.标准差D.方差21. 以下企业方案中,属于生产作业方案的是 ；A. 企业的 1 周生产方案B. 企业年度生产运营方案C.企业的 3 年进展方案D.企业的 10 年进展方案22. 作为生产企业的一种期量标准,节拍适用于 生产类型的企业；A. 单件B. 小批量C.成批轮番D.大批量流水线23. 某企业在生产过程中,发觉生产效率降低,查明缘由是工序问题,随后进行工序优化,从而保证生产目标的实现；该企业的这些活动属于 ；A. 生产方案制定B. 生产掌握C.生产调度D.生产才能核算24. 以下生产掌握方式中,具有实时掌握特点的是 ；A. 事后掌握方式5 / 23 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - B. 事前掌握方式C.事中掌握方式D.全员掌握方式25. 生产进度掌握的目标是 ；A. 降低能耗B. 缩短生产周期C.准时生产D.提高产品质量26. 在物料需求方案MRP系统中,主生产方案是指 ；A. 在制品净生产方案B. 生产调度方案C.产品出产方案D.车间生产作业方案27. 丰田生产方式的最基本的理念是 ；A. 以人为本B. 从需求动身,杜绝铺张C.更短的生产周期D.零缺陷28. 依据我国国家标准物流术语,关于物流的说法,正确选项 ；A. 物流是一个物品的虚拟流淌过程B. 物流在流通过程中不制造价值C.物流满意客户需求,但不满意社会性需求D.物流的本质是服务29. 以下物流活动的功能要素中,具有连接运输、储备、装卸、包装各环节功能的要素是 ；6 / 23 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - A. 配送B. 流通加工C.搬运D.物流信息30. 关于准时制选购的说法,正确选项 ；A. 准时制选购可增加原材料与外购件的库存B. 准时制选购的极限目标是原材料和外购件的库存为零C.准时制选购提高了所选购的原材料与外购件的价格D.准时制选购提高了产品的销量31. 准时制生产方式总目标下的配套目标是 ；A. 降低库存、增加换产时间与生产提前期、排除铺张B. 提高库存、削减换产时间与生产提前期、排除铺张C.提高库存、增加换产时间与生产提前期、排除铺张D.降低库存、削减换产时间与生产提前期、排除铺张32. 在准时制生产方式定义的铺张类型中,等待的铺张是指 ；A. 由于工序相互分别,发生搬运和暂时堆放而造成的铺张B. 附加值不高的工序造成的铺张C.不合格产品本身的铺张D.在设备自动加工或工作量不足时的设备闲置铺张33. 关于生产同步化的说法,错误选项 ；A. 装配线与机力 135 几乎平行进行B. 生产同步化是为了实现适时适量生产C.工序间设仓库,前一工序为后一工序供应原料储备D.生产方案只下达给总装配线7 / 23 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 34. 在企业物流的诸环节中,既是生产物流系统的终点,也是销售物流系统起点的是 ；A. 产品包装B. 成品储存C.产品发送D.原料选购35；分销需求方案输出的两个方案是 ；A. 订货进货方案和生产方案B. 订货进货方案和库存方案C.送货方案和订货进货方案D.生产方案和送货方案36；作为一种废弃物流的物流方式,关于垃圾焚烧的说法,错误选项 ；A. 科学的垃圾焚烧可防止污染B. 垃圾焚烧适用于有机物含量高的垃圾C.垃圾焚烧适用于全部可燃垃圾D.垃圾焚烧可防止病菌、虫害滋生37. 以下废弃物中,适合进行净化处理的是 ；A. 对地下水无害的固体垃圾B. 固体生活垃圾C.化工厂排出的含重金属元素的废水D.废纸38. 20世纪 60 岁月以来,国际上显现了如干种具有代表性的技术创新过程模型,下图表示的是 的技术创新过程模型；A. 需求拉动B. 技术推动C.一体化创新8 / 23 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - D.系统集成与网络相结合39. 相对于需求拉动型创新模式,技术推动型创新模式的特点是 ；A. 创新周期更长B. 易于商品化C.很快产生效益D.创新难度低40. 企业联盟有如干种组织运行模式,垂直供应链型企业宜采纳的组织运行模式是 ；A. 星形模式B. 链形模式C.平行模式D.联邦模式41. 对讨论开发工作进行科学治理的通行做法是实行 ；A. 绩效治理B. 投资治理C.核算治理D.工程治理42. 目前技术转移中最受关注和最为重要的方式是 ；A. 产、学、研联盟B. 创办新企业C.技术许可证转让D.技术救济43. 买者技术交易程序的首要步骤是 ；A. 依据市场需求和经营机构的客观情形来确定经营目标B. 进入卖方成果库,查找本企业要求的技术9 / 23 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - C.弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道,明确所需技术D.寻求法律救济,找律师事务所44. 以下学问产权详细形式中,爱护费用最高的是 ；A. 商标B. 专利C.商业隐秘D.技术措施45. 当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的讨论开发所订立的合同是 ；A. 技术开发合同B. 技术服务合同C.技术转让合同D.技术许可合同46. 依据规划的性质,企业人力资源规划可以分为 ；A. 总体规划和详细规划 B ,短期规划、中期规划和长期规划C.企业规划和部门规划D.聘请规划和培训规划47. 某企业通过统计分析发觉,本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系,并依据过去 10 年的统计资料建立了一元线性回来预测模型 Y=a+bX,X代表销售额 单位：万元 ,Y代表销售人员数 单位：人 ,回来系数 a=15,b=0.04 ；同时该企业估量 2022 年销售额将达到 1000 万元,就该企业 2022 年需要销售人员 人；A.15 B.40 C.55 D.68 48. 企业在聘请员工时,应依据不同的要求挑选适当的聘请形式,用完可能低的聘请成本聘请到高素养的员工；这表达了员工聘请的 原就；10 / 23 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - A. 信息公开B. 公平公平C.双向挑选D.效率优先49. 在心理测验的方法中,投射法是用于 的方法；A. 智力测验B. 人格测验C.成就测验D.才能测验50. 企业给员工发放的奖金属于 ；A. 基本薪酬B. 补偿薪酬C.鼓励薪酬D.间接薪酬51. 李某是某公司的销售员,今年完成销售额1000 万元,公司按规定给其发放10 万元奖金,该笔奖金属于 ；A. 特别津贴B. 绩效奖金C.节省奖金D.利润共享方案52. 在关于员工流淌的理论模型中,称为“ 参加者打算” 模型的是 ；A. 库克曲线B. 普莱斯模型C.莫布雷中介链模型D.马奇和西蒙模型11 / 23 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 53. 某企业受金融危机的影响,经营状况不佳,因此打算让5 名员工：提前退休；这属于 ；A. 员工自然流出B. 员工非自愿流出C.员工自愿流出D.员工内部流淌54. 财务杠杆系数是指 的变动率与息税前利润变动率的比值；A. 产销量B. 营业额C.一般股每股税后利润D.销售毛利55. 综合资本成本率的高低由个别资本成本率和 打算；A. 所得税率B. 筹资总量C.筹资费用D.资本结构56. 某公司预备购置一条新的生产线；新生产线使公司年利润总额增加400 万元,每年折旧增力1 20 万元,假定所得税率为25%,就该生产线工程的年净营业现金流量为 万元；A.300 B.320 C.380 D.420 57. 公司在对互斥的投资方案挑选决策中,当使用不同的决策指标所选的方案不一样时,在无资本限量的情形下,应以 指标为挑选依据；A. 投资回收期B. 获利指数12 / 23 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - C.内部酬劳率 D ；净现值58. 某房地产企业使用自有资金并购另一家房地产企业,这种并购属于 ；A. 横向并购B. 纵向并购C.混合并购D.杠杆并购59. A 公司以其持有的对B公司 20%的股权,与C 公司的 10 万平方 M房地产进行交易,此项交易为 ；A. 以资抵债B. 资产置换C.股权置换D.以股抵债60. 股票市值与企业净资产值的比率称为 ；A. 市盈率B. 权益乘数C.市净率D.权益比率二、 多项挑选题 共 20 题,每题 2 分；每题的备选项中,有2 个或 2 个以上符合题意,至少有1 个错项；错选,此题不得分；少选,所选的每个选项得0.5 分 61. 企业进行内部战略环境分析的方法有 ；A. 量本利分析法B. 价值链分析法C.核心竞争力分析法D.SWOT分析法E. 五种竞争力分析法13 / 23 名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 62；关于经营决策的说法,正确的有 ；A. 经营决策要有明确的目标B. 经营决策要有多个备选方案供挑选C.经营决策均是有关企业将来进展的全局性、整体性的重大决策D.决策者是企业经营决策的主体E. 经营决策必需在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情形下进行63. 股份有限公司内部监控系统主要包括 ；A. 监事会B. 财会部门C.外部审计部门D.司法机关E. 政府治理部门64. 现代公司股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系主要表现在 ；A. 股东把握着最终的掌握权B. 董事会必需对股东负责C.监事会必需向董事会负责D.经营人员的治理权限由董事会授予E. 经营人员受聘于股东大会65. 依据我国公司法,股东基于股东资格而对公司享有的权益有 ；A. 股份的无条件转让、退出权B. 董事、监事的选举权、被选举权C.经理人员的聘任权D.公司股利的安排权E. 股东会的出席权、表决权14 / 23 名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 66. 依据我国公司法,国有独资公司的董事会成员产生的形式包括 ；A. 股东大会选举B. 职工代表大会选举C.国有资产监督治理机构委派D.独立董事聘任E. 现任公司领导委派67. 在企业进行市场调研时,通过互联网进行网上拜访的缺点主要表现为 ；A. 获得信息的精确性程度难以判定B. 信息反馈不准时C.掩盖面窄,只能对本地区人员进行调查D.样本对象具有局限性E. 费用昂扬68. 在市场调研过程中,非概率抽样方式包括 ；A. 偶遇抽样B. 滚雪球抽样C.主观抽样D.多阶段抽样E. 等距抽样69. 在市场调研中,讨论对象的总体必需具备 等特性；A. 大量性B. 典型性C.同质性D.异质性E. 变异性15 / 23 名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 70. 为保证生产方案目标的实现,依据生产方案的要求,生产掌握过程包括的步骤有 ；A. 设计生产才能B. 工艺流程的优化C.测量比较D.掌握决策E. 实施执行71. 物料需求方案 MRP的主要输入信息包括 ；A. 在制品净生产方案B. 库存处理信息C.物料清单D.主生产方案E. 车间的生产作业方案72. 影响生产物流的主要因素有 ；A. 顾客对产品的认可程度B. 生产的类型C.市场占有率D.生产的规模E. 企业的专业化与协作水平73. 与分销需求方案 DRP相比, DRPII 增加的内容有 o A. 车辆治理B. 仓储治理C.物流才能方案D.安全生产治理E. 成本核算系统16 / 23 名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 74. 一体化技术创新过程模型将创新看作是同时涉及市场营销、讨论开发、原型开发、制造等因素的并行过程；这一过程模型的特点主要包括 ；A. 重视信息系统的作用B. 加强供应商与企业内部的横向合作C.实行全球战略,联合供应商及用户D.适用于复杂产品系统E. 投资的侧重点是核心业务和核心技术75. 关于技术转移与技术扩散的说法,正确的有 ；A. 技术扩散强调技术在一国范畴内的流淌B. 技术转移是一个纯技术的概念C.技术转移是一种学问的传播与扩散D.技术扩散是一个纯技术的概念E. 技术转移所适用的技术往往是新技术76. 创办新企业是技术转移的一种重要方式,其优点主要有 ；A. 简单形成规模经济B. 风险小,简单获得风险投资C.技术成果转化速度快D.简单获得胜利E. 技术拥有单位可能猎取更大利益77. 关于内部聘请和外部聘请优缺点的说法,正确的有 ；A. 内部聘请可以提高员工对企业的忠诚度B. 内部聘请简单导致“ 近亲繁衍”C.内部聘请可以削减聘请的宣扬费和差旅费用D.外部聘请能为企业带来新的思想和理念17 / 23 名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - E. 外部聘请简单导致内部部门之间或员工之间的冲突78. 员工的非经济性薪酬包括 ；A. 工作本身B. 二厂作环境C.企业文化D.班车服务E. 带薪休假79. 在进行投资工程的营业现金流量估算时,现金流出量包括 ；A. 付现成本B. 所得税C.折 lB D.非付现成本E. 营业收入80. 假如控股股东以其对子公司的股权抵偿对子公司的债务,就会使子公司 ；A. 其他应收款增加B. 股东权益增加C.资产负债率提高D.负债削减E. 总股本削减三、 案例分析题 共 20 题,每题 2 分；由单项和多项组成；错选,此题不得分；少选,所选的每个选项得 0.5 分 一 某知名啤酒生产企业,为满意市场需求,不断研发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路；2022 年该企业在市场调研的基础上,推出一款特地针对年轻人口味的啤酒；生产该品种啤酒年固定成本为 600 万元,单位变动成本为 2.5 元,产品售价为 4 元/ 瓶；该企业采纳盈亏平稳点法进行产量决策；同时,在战略实施的进程中,治理人员准时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此实行恰当的掌握行动；18 / 23 名师归纳总结 - - - - - - -第 18 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 81. 该企业实施的战略适用于 ；A. 具有很强研发才能的企业B. 市场营销才能较弱的企业C.产品或服务具有领先声望的企业D.具有很强市场营销才能的企业82. 该企业进行的战略掌握属于 ；A. 事后掌握B. 回避掌握C.事先掌握D.实时掌握83. 该企业生产该品种啤酒的盈亏平稳点产量为 万瓶；A.90 B.150 C.240 D.400 84. 该企业所进行的产量决策属于 ；A. 确定型决策B. 不确定型决策C.风险型决策D.离散型决策85. 假如该品种啤酒的产量增加到500 万瓶,固定成本增加到650 万元,单位变动成本不变,就盈亏平稳时的产品售价为 元/ 瓶；A. 1.2 B.1.3 C.3.8 19 / 23 名师归纳总结 - - - - - - -第 19 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - D.5.3 二 某企业大批量生产某种单一产品,该企业为了编制下年度的年度、季度方案,正进行生产才能核算工作；该企业全年制度工作日为250 天,两班制,每班有效工作时间 7.5 小时；已知：某车工车间共有车床 20 台,该车间单件产品时间定额为 1 小时；某钳工车间生产面积 145 平方 M,每件产品占用生产面积 5 平方 M,该车间单件产品时间定额为 1.5 小时；86. 该企业所核算生产才能的类型是 ；A. 方案生产才能B. 查定生产才能C.设计生产才能D.混合生产才能87. 影响该企业生产才能的因素是 ；A. 固定资产的折旧率B. 固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量88. 该车工车间的年生产才能是 件；A.60000 B.70000 C.72500 D.75000 89. 该钳工车间的年生产才能是 件；A.60000 B.62500 C.65000 D.72500 90. 该企业应采纳 类指标为编制生产方案的主要内容；20 / 23 名师归纳总结 - - - - - - -第 20 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - A. 产品价格B. 产品质量C.产品产量D.产品产值 三2022 年某企业进行人力资源需求与供应猜测；该企业现有业务员 100 人,业务主管 10 人,销售经理 4 人,销售总监 1 人,该企业人员变动矩阵如下表；通过统计讨论发觉,销售额每增加 1000 万元,需增加治理人员、销售人员和客服人员共 40 名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1：5：2；该企业估量 2022 年销售额比 2022 年销售额增加 1000 万元；91. 该企业可采纳的人力资源内部供应猜测的方法是 ；A；因素比较法B. 人员核查法C.治理人员接续方案法D.量本利法92. 影响该企业外部人力资源供应的因素是 ；A. 企业人员调动率B. 行业劳动力市场供求状况C.本地区的人力资源供应率D.企业人才流失率93. 依据转换比率分析法运算,该企业2022 年需要增加治理人员 人；A.5 B.10 C.20 D.25 94. 依据马尔可夫模型法运算,该企业2022 年业务主管的内部供应量为 人；A.10 B.17 21 / 23 名师归纳总结 - - - - - - -第 21 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - C.20 D.70 95. 该企业方案2022 年从现有业务员中选出3 人担任业务主管,这种聘请方法是 ；A. 晋升B. 职位轮换C.外部聘请D.职位转换 四 某上市公司己上市 5 年,至 2022 年 12 月 31 日,公司的总资产已达 15 亿元,公司的负债合计为 9 亿元；公司正考虑上一条新的生产线,总投资 5 亿元,方案全部通过外部融资来解决；经测算,2022 年无风险酬劳率为 4.5%,市场平均酬劳率为 12.5%,该公司股票的风险系数为 1.1 ,公司债务的资本成本率为 6%；公司维护现有资本结构不变,初步打算总融资额中 2 亿元使用债务融资方式,3 亿元使用公开增发新股的方式；96. 该公司进行筹资决策时,应权衡的因素是 ；A. 资本成本B. 治理费用C.财务风险D.每股利润无差别点97. 依据资本资产定价模型,该公司的股权资本成本率为 ；A.9.9% B.13.0% C.13.3% D.15.9% 98. 假设该公司股权资本成本率为16%,就该公司的综合资本成本率为 ；A.9.90% B.10.38% C.11.8% 22 / 23 名师归纳总结 - - - - - - -第 22 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - D.12.0% 99. 假如 5 亿元的外部融资全部使用公开增发新股的融资方式,就该公司 ；A. 每股收益会被摊薄B. 大股东控股权会被稀释C.资产负债率会提高D.综合资本成本率会提高100. 假如该公司所得税率提高,就该公司 的资本成本率会降低；A. 贷款B. 债券C.增发新股D.留存收益参考答案一、单项挑选题1.A 2.D 3.A 4.B 5.A 6.B 7.D 8.A 9.A 10.C 11.B 12.C 13.B 14.A 15.D 16.B 17.C 18.A 19.A 20.D 21.A 22.D 23.B 24.C 25.C 26.C 27.B 28.D 29.D 30.B 31.D 32.D 33.C 34.A 35.C 36.C 37.C 38.B 39.A 40.A 41.D 42.C 43.C 44.B 45.A 46.A 47.C 48.D 49.B 50.C 51.B 52.D 53.B 54.C 55.D 56.B 57.D 58.A 59.B 60.C 二、多项挑选题61.BCD 62.ABD 63.AB 64.ABD 65.BDE 66.BC 67.AD 68.ABC 69.ACE 70.CDE 71.BCD 72.BDE 73.ABCE 74.BCE 75.ACD 76.CDE 77.ABCD 78.ABC 79.AB 80.CE 三、案例分析题81.ACD 82.D 83.D 84.A 85.C 86.A 87.BCD 88.D 89.D 90.BCD 91.BC 92.BC 93.A 94.B 95.A 96.AC 97.C 98.D 99.ABD 100.AB 23 / 23 名师归纳总结 - 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