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    班组考核管理制度.pdf

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    班组考核管理制度.pdf

    乙四班班组管理考核制度一、劳动纪律1、全体人员应提前15 分钟到自己岗位进行交接班,对口交接结束后方可离开,否则每次考核20 元。2、以交接班时间为时限,迟到、早退、中间外出5 分钟至半小时考核5 元,半小时至2 小时考核 10 元,超过 2 小时每半小时考核10 元,以此类推,超过4 小时按事假考核。3、事假、病假每班考核40 元。4、职工直系亲属出现生老病死或婚丧嫁娶不做考核,但不能超过三个班,超过三个班由班组全体职工讨论是否按事假考核。5、未请假或无故旷工者每班考核100 元,出现两次交分公司处理。6、无故不参加本班组织的各类活动、演习、竞赛、学习、会议等,每次考核责任人10 元。7、未认真执行分公司或班长的正确指令、工作安排及怠工行为的,每次考核当事人20 元。8、在当班期间睡觉,考核责任人50 元/ 次。9、当班期间做与工作无关的事(如看与工作无关的书籍、吃零食、打毛线、做私活等)每次考核 20 元。10、当班饮酒、打扑克、麻将、玩游戏、看视频等,一次考核责任人100 元。11、班前饮酒(以上班时闻到酒味为限)考核30 元,影响工作者令其回家并以事假论处。12、班组更衣室只供职工更换衣服使用,不得作为临时休息场所,每天接班后1 小时及交班前1 小时在更衣室内逗留视为脱岗,每次考核20 元。13、职工除了在自己的工作岗位上休息外(翻车机室、滚轮机、集控室),只能在分公司二楼班组的休息室休息,离开上述场所必须通知班长或集控员,否则视为脱岗,每次考核20 元。14、职工休假经分公司及班组同意后可以找人替班,班组不做考核,但替班人员必须遵守本班的所有规定,包括迟到、早退、中间外出,否则考核部分由班组休假人员承担;出现责任事故班组只承担管理及连带责任,不承担替班人员本人由此发生的一切后果。14、以上事假、病假、迟到、早退、中间外出等考核是指已经请假并批准情况下的考核,否则按旷工处理。15、职工休假(包括事假、病假、迟到、早退、中间外出)而没有找人替班,班组将拿出考核金额的 50% 奖励给顶替其工作的职工,但同样要替其承担责任。16、事假、病假请假时间为接班前4 小时,迟到、早退为接班前半小时。二、文明值班乙四班班组管理考核制度一、劳动纪律1、全体人员应提前15 分钟到自己岗位进行交接班,对口交接结束后方可离开,否则每次考核20 元。2、以交接班时间为时限,迟到、早退、中间外出5 分钟至半小时考核5 元,半小时至2 小时考核 10 元,超过 2 小时每半小时考核10 元,以此类推,超过4 小时按事假考核。3、事假、病假每班考核40 元。4、职工直系亲属出现生老病死或婚丧嫁娶不做考核,但不能超过三个班,超过三个班由班组全体职工讨论是否按事假考核。5、未请假或无故旷工者每班考核100 元,出现两次交分公司处理。6、无故不参加本班组织的各类活动、演习、竞赛、学习、会议等,每次考核责任人10 元。7、未认真执行分公司或班长的正确指令、工作安排及怠工行为的,每次考核当事人20 元。8、在当班期间睡觉,考核责任人50 元/ 次。9、当班期间做与工作无关的事(如看与工作无关的书籍、吃零食、打毛线、做私活等)每次考核 20 元。10、当班饮酒、打扑克、麻将、玩游戏、看视频等,一次考核责任人100 元。11、班前饮酒(以上班时闻到酒味为限)考核30 元,影响工作者令其回家并以事假论处。12、班组更衣室只供职工更换衣服使用,不得作为临时休息场所,每天接班后1 小时及交班前1 小时在更衣室内逗留视为脱岗,每次考核20 元。13、职工除了在自己的工作岗位上休息外(翻车机室、滚轮机、集控室),只能在分公司二楼班组的休息室休息,离开上述场所必须通知班长或集控员,否则视为脱岗,每次考核20 元。14、职工休假经分公司及班组同意后可以找人替班,班组不做考核,但替班人员必须遵守本班的所有规定,包括迟到、早退、中间外出,否则考核部分由班组休假人员承担;出现责任事故班组只承担管理及连带责任,不承担替班人员本人由此发生的一切后果。14、以上事假、病假、迟到、早退、中间外出等考核是指已经请假并批准情况下的考核,否则按旷工处理。15、职工休假(包括事假、病假、迟到、早退、中间外出)而没有找人替班,班组将拿出考核金额的 50% 奖励给顶替其工作的职工,但同样要替其承担责任。16、事假、病假请假时间为接班前4 小时,迟到、早退为接班前半小时。二、文明值班

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