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    个人月度工作计划表.pdf

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    个人月度工作计划表.pdf

    1 / 3个人月度工作计划表一。7 天之内了解工厂生产的产品。包括它的外观,质地,特性,优点,缺点,用途。虽然跟单文员不属于工程技术人员,似乎不需要对产品有更多的了解。其实不然。首先,在与客户沟通时,如果你对产品只一知半解,那么客户对你的信任度会大打折扣,甚至会怀疑你的工作能力。当客户向你咨询时,你也只能支支吾吾, 或者老是去向技术人员打听, 客户不可能放心的把订单交给你去做。也没有任何优势吸引客户向你下单。跟单人员的虽然不是官, 但是他的门禁权限却很广, 他可以进出多个部门,这就给我们学习新产品提供了便利的渠道,只要你不怕苦,不怕累,勤下车间,不耻下问,没有学不会的东西。纺粘无纺布,熔喷无纺布等,相信很快会被我熟知并熟练的运用。二。在最短的时间内弄懂生产过程及工艺。刚开始,一般人会认为跟单文员只需知道生产订单的进度就可以了,好像白领一样,坐在办公室,打着电话,发着EMAIL就可以掌控一切。一个优秀的跟单人员, 会非常熟悉产品的工艺流程,生产一定数量的产品所需要的生产时间。 会亲自进车间察看大货的进度。当积累经验久了,无论是工艺还是货期你都可以直接回复客户。三。熟悉各部门的工作流程,按照公司的规定来办事。2 / 3每一个公司都有自己的工作模式。 如果每个人都按照自己的流程来进行工作, 那么将会导致公司秩序的混乱,各个部门的工作也会受阻。严重的会导致公司蒙受经济及名誉上的损失。比如说,公司规定收到客户订单需要经理部门签名确定。有一天,跟单员张三收到编号为 A001 产品的订单,当时经理部门正在讨论产品调价的问题。下面的文员还没得到具体的通知。 这时, 张三, 直接将订单发给生产线,催促生产。没有给经理确认,而此时,A001 的产品因为原材料涨价的问题需要涨价。 但大货已经在生产了, 张三跟客户多次协商价格都调不上来。如果这时停止生产,那么那些半成品都会变为废品。如果让大货完成而不运送给客户,那你就违了约,且失去了信誉。最后只能亏本卖给了客户。这样就直接造成了公司亏损。四。了解货物的运输。出国的货物一般通过船和飞机, 国内的货物通过公司安排汽车或者安排物流公司运送。 在订单完成之前, 跟单文员要认真选择运输公司,并考察他的信誉度,是否有能力运送此批货物。欣龙公司货物的运送主要通过物流来完成, 我会尽快熟悉这些物流公司。 经常与物流工作人员沟通,保证货物安全准时到达目的地。五。 熟悉了解客户。对于客户的订购产品的习性要有足够的了解。当出现异常情况时,可以做出果断的处理。比如说,客户订购的产品,在外观或者包装上有一点微小的瑕疵,新来的跟单员可能会请3 / 3示上级领导或者跟客户协商是否能接受这种不达标的产品,如果是一位老跟单员,可以自己做出判断。不必劳烦他人。六。正确对待客户服务。跟单文员实际上是公司和客户之间的一个窗口。首先,你是公司的雇员,你得对公司绝对忠诚,事事站在公司立场上,为公司着想。在客户那边, 你必须坚持”客户是上帝”的原则。要让客户感觉到他是客户,正在享受星级的服务。 客户不会理会公司其他部门是怎么运作,也不想知道更多,他只会与你联系,了解他的订单,了解他的货期。所以要做一个明亮清晰的窗口,要看清事实,冷静处理。我记得在东莞工作期间有一位同事, 她总是盲目的满足客户的一切要求,从来不敢说” NO ”,根据工厂实际生产情况, 订单的货期根本不能按照客户的时间交货,这位同事会说”OK ”。后来只好安排订单外包出去,结果货期和质量都达不到要求。有时,客户给她一个新开发项目, 所有人都晓得这个产品以我们现在的工艺无法完成,可这位同事总说:NOPROBLEM!一个新项目来来去去搞了两三个月,既浪费了时间,又得罪了客户,最后又丢给客户自己去找其它厂商。 这时客户时常打电话抱怨公司的服务不好,销售人员不好。慢慢的这位客户的订单越来越少,最后换了供应商。

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