先进单位发言稿.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑先进单位发言稿 各位领导、同志们： 你们好！ 首先，我代表获得先进集体称号的单位，对于各位领导的关怀支持，对于各位同事的鼎力相助表示诚心的感谢！我们在工作中所取得的成果，是领导以身作则，科学决策，正确引导的结果，是同志们任劳任怨，相互关心，团结奋斗的结果，成果和荣誉属于为氧化铝厂做出贡献的每一个集体和个人。 在过去的一年里，我们克服了生产管理中一个又一个的困难，加强管理，细心组织检修、运行工作，努力降低生产成本，提高经济效益，为我厂完成节能降耗任务做出了应有的贡献。 我们仔细贯彻执行平安生产责任制，深化细致地检查分析车间的事故隐患并逐一消退，防止新平安隐患的消失，从以往事故的阅历和教训里查找启示和掌握方法，使人人都能看到危急。让职工知道平安事故是什么，怎么把不利因素转化为可控因素。通过事故案例训练各位，使职工的平安思想不能松懈。 面对氧化铝的提产任务，我车间员工充分发扬不怕苦、不怕累的精神，平安、高标准的完成了提产前的各项工作，使生产没有因我车间而耽搁。使公司的提产方案没有在我车间受阻。在技术方面改进工艺流程。提出了多项技改方案。通过仔细讨论分析，提出了用新蒸汽冷凝水加热管道化 第五层的技改方案，以充分利用新蒸汽冷凝水的余热。每组每小时可节约2-10吨的新蒸汽。 在工艺指标上，我们在严格执行溶出工艺条件的基础上，严格落实检查管道化出口温度、保温罐满罐率、管道化酸洗等的精确状况，取得了很好的效果。我们严格执行溶出工艺条件，使工艺指标进一步稳定。在指标掌握上，车间对四个班组进行评比，并赐予肯定的嘉奖，通过评比促进指标掌握，要求每个人都能够娴熟把握生产流程学问，细心操作每一道阀门，严格执行厂部下达的指标考核准则。在生产工作中，充分的调动了生产技术骨干及员工乐观性，把各个指标层层落实到每个班组，每个岗位，每个员工。考核与班组奖金、岗位奖金、员工奖金挂钩，有效地降低了生产成本。 要想生产平安稳定运行就要有一批强有力的职工队伍，所以我们组织职工加强学习，提高业务素养。使人人都有阅历，特殊是年轻工人，要加大对他们的培训学习次数和培训学习力度。通过提高业务操作技术，促进规范操作技能。 技术培训学习要抓牢，职工思想道德训练更是不能少。我车间始终与公司保持高度全都。在注意职工学技术、学业务外，更注意职工的思想、政治训练。为了让职工进一步了解并适应公司各项制度，车间组织人员每月学习一次公司下发的有关文件，要求学员谈出心得体会，以此充分调动广阔员工的工作乐观性、主动性，提高他们的思想素养和整体水平。让职工充分的理解严格执行公司制度的必要性和重要性，充分熟悉到自己的责任感，让职工们都能以乐观的心态投入到工作中去。 我们严格要求自己，以严格精细化管理为基础，规范各种管理行为，狠抓人员管理，杜绝散乱现象。严明劳动纪律，训练职工转变散漫思想。用制度说话办事，避开工作中消失麻痹大意现象，认真做好细节问题，杜绝了严峻违纪。我认为发生违纪的主要缘由是平常对各项通报以及员工手册学习不够，思想上没有坚固树立时刻遵章守纪的意识，思想麻痹，最终导致违纪现象的发生。我们车间现在常常组织全车间员工仔细学习以前的各种通知、通报，并组织职工共同学习员工手册，以求有则改之，无则加勉，并时刻牢记在心。9月份我们通过具体全面的讨论争论并报厂部同意实行了针对车间每一位职工的绩效考核，制定了具体的考核细则。与个人的奖金直接挂钩，使多劳者多得，少劳者少得，不劳者不得，转变了以往岗位相同，不管干与不干奖金就相同的大锅饭制度，充分调动了每一个班组和个人的乐观性。在今后的工作中，我们更要在思想上严格要求自己，约束自己，坚决杜绝违章违纪现象的发生。欢迎来到（演讲稿）大全请公司领导和厂领导放心，在新的一年里，我们先进集体肯定会戒骄戒躁，再接再厉，再出佳绩，再创辉煌。连续保持和发扬团结一心、努力工作、不怕困难，乐观进取、吃苦耐劳、苦干加巧干的仆人翁精神，充分发挥先锋模范作用，带头营造“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛场面。在工作中发扬“求严务实、开拓创新、敢为人先、争创一流的公司精神，严格执行公司各项规章制度。在工作过程中留意挖潜节省，杜绝铺张，提高工作效率，多创效益。扎扎实实做好每一项工作。 我信任，在公司的正确领导下，在兄弟单位的大力支持下，通过我们全厂职工齐心协力的艰苦奋斗，10年氧化铝厂会取得更大的成果。 值此新春虎年佳节来临之际，诚心地祝福各位：身体健康、工作顺当、阖家欢快，事业红红火火，生活甜甜美蜜！ 感谢各位！ 第 3 页 共 3 页