员工关爱活动方案模板.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑员工关爱活动方案模板 企广阔员工是企业进展的动力源泉，关爱员工是构建和谐企业的核心所在。下面是我帮大家整理的员工关爱活动方案模板，盼望大家喜爱。 一、关爱员工的原则 （一）精神文明与物质文明同步的原则。企业不但要注意提高员工物质利益，而且要努力满意员工的社交、敬重、自我实现等精神需求。 （二）企业进展与员工进展同步的原则。业在经营规模不断扩大、效益不断提高的同时，不断提高员工综合素养，不断提高员工的收益水平，供应员工成长进展的空间。 （三）员工身体健康与心理健康同步的原则。企业既要关怀员工身体健康，又要实行各种有效方式，释放员工面对竞争的心理压力，引导员工树立“欢乐工作”的理念，促进员工的身心和谐。 二、主要措施 （一）关爱员工身体健康 1.定期进行健康体检，建立员工健康档案。 在岗（合同）制工、离（退）休职工、工龄二年以上的劳务工每二年进行一次体检。 2.建立住院慰问（制度）。对生病住院的员工、生育女员工（员工含在岗职工、劳务工、离退休（养）职工，以下相同）进行一次慰问。 3.实行年休假制度。依据省邮政公司带薪休假的（规定）,每年支配在岗合同制员工年休假一次。 4.为存在人身意外损害风险的外勤人员购买人身意外损害保险。 5.改善员工生产、生活条件。全面巩固“和谐职工小家”建设成果，搞好局所环境的绿化、美化和亮化。根据“和谐职工小家”的标准，进一步解决和完善农村支局所员工的吃饭、喝水、洗澡、住宿和上厕所以及文体消遣等实际问题。 （二）关爱员工精神需求 1.畅通与员工的沟通渠道。完善员工与局领导沟通的方式，通过对员工公布领导的邮箱及设立“局长信箱”等方式，建立“民声通道”。通过座谈和面对面沟通等形式，建立领导干部与员工的沟通制度。通过相互沟通，准时了解员工的思想，化解冲突，营造企业和谐氛围。 2.开展为员工庆祝生日活动。 3.员工本人及其供给直系亲属的婚、丧等大事，由部门领导上门庆贺、慰问。 4.市局领导对重大节日、寒冷酷暑坚守岗位的一线员工进行探望慰问。 （三）关爱员工文体生活 1.组建篮球、乒乓球、羽毛球、歌舞、演讲等文体小组，每年有方案地组织开展各类文体活动。 2.组织开展员工“月月乐”活动,全局性文体竞赛每年4-5次,尽量汲取一线员工参与。 3.以弘扬企业文化为主题，每年举办一次演讲竞赛或开展论文、案例征集活动。 4.不断加大文体设施投入，搞好“和谐职工小家”建设，丰富员工的业余文体生活。 （四）关爱员工成长进展 1.政治关爱。把思想进步、工作乐观、表现突出的优秀员工汲取到党、团组织，发挥党、团员的先锋模范作用，在政治上关怀员工成长。 2.岗位熬炼。开展岗位轮换和上下沟通等活动，提高员工综合素养和对各工作环境、工作岗位的适应力量。 3.加大员工培训力度，鼓舞员工自学成才。制定年度培训方案，组织好员工培训、拓展训练，组织岗位练兵和技能大比武，开展读书活动，引导员工参与学历训练，创建学习型企业。 4.与社会各界开展联谊活动,拓宽员工的交际范围和视野。 （五）关爱员工家庭暖和 1.增加员工收益。员工的年收入比上年增长7%以上。 2.开展对困难员工的救助。根据市邮政局帮扶救困基金管理（方法），开展救助捐款，建立和管理好救助基金，实施对特困员工救助，让特困员工体会到企业的暖和。 3.对考上训练部批准设立的高校“一本”的员工子女，企业一次性嘉奖1000元。 三、组织机构 成立“关爱员工”工作委员会，局长任主任，工会主席及其他领导任副主任，成员由各部室中心主任组成。 四、经费保障 本着少花钱、多办事、办好事的原则，每个活动事先做出预算方案，报请局领导审批，确保“关爱员工”活动经费到位。 五、组织实施 “关爱员工”方案是一项系统工程，也是一项民心工程，各单位要高度重视。各部门要通力合作，循序渐进，分期实施，逐步到位，确保关爱员工活动顺当实施。 第 3 页 共 3 页