国有企业纪委2022年工作总结2022年工作计划范文六篇.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑国有企业纪委2022年工作总结2022年工作计划范文六篇 国有企业是指国务院和地方人民政府分别代表国家履行出资人职责的国有独资企业、国有独资公司和国有资本控股公司，包括中央和地方国有资产监督管理机构等部门监管的同级企业和逐级投资组建的企业。 以下是为大家整理的关于国有企业纪委2022年工作总结2022年工作方案的文章6篇 ,欢迎品鉴！ 【篇一】国有企业纪委2022年工作总结2022年工作方案 2022年，在#公司纪委和*党委的领导下，*纪委紧密围绕企业实际，落实#公司纪委党风廉政建设和反不廉洁工作系列部署，聚焦监督执纪问责主业，取得了肯定成果。现将有关状况报告如下： 一、主要工作完成状况及做法 1、开展学习训练，突出政治建设，坚决抱负信念。各级党组织和纪检监察组织重点围绕党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想、新党章、党规党纪、#公司第四次党代会精神、#公司党风廉政建设和反不廉洁工作会议领导讲话等内容，通过中心组学习、"三会一课'、专题学习、制作宣扬展板、发放书籍自学、学问答题等学习形式，强化学习训练，突出各级党组织政治思想建设，坚决党员抱负信念，提高党员党性修养。党委中心组集体学习-次。公司党委书记带头讲专题党课-次，纪委书记讲专题党课-次。完成调研课题-个，撰写学习心得体会文章-篇。全公司累计参与学习训练-余人次，参与警示训练-余人次。 2、扎紧制度笼子，着力制度执行，解决实际问题。结合企业实际，细化#公司党委、纪委制度支配。公司党委、纪委先后制定了贯彻落实党内政治生活若干准则外员的详细措施、党内监督条例重点工作导引、构建"不能腐'体制机制实施方案、党建工作责任制方法、改进工作作风十项措施、纪检负责人履职考核方法、纪检人才库建设方法等制度，转发了落实"三个区分开来'重要思想建立容错纠错机制实施方法（试行），初步拟定了集团本部部门落实监督责任考核方法以及基层纪检监察工作手册编制方案，逐步扎紧制度笼子，解决党风廉政建设面临的实际问题。同时，落实党委书记、纪委书记与班子成员季度谈话制度，新提拔领导干部廉洁谈话-人、党风廉洁看法-人；落实"三个为主'制度要求，指导三级企业纪律审查-件，提名考察纪委书记（纪检组长）-名；开展问题线索排查清理专题会议-次，纪律审查状况分析通报-次；对所属各单位-名纪检监察负责人开展了书面述职，其中现场述职测评考-名。 3、强化执纪问责，保持高压态势，维护纪律刚性。今年执纪审查任务较为繁重。既有上年度存量线索，又有国家审计署审计移交需追责问题事项、#公司交办问题线索，还有新增问题线索。具有体量大、时间紧、要求高、线长面广等特点。公司纪委主动、快速、全员应对繁重任务。重点突出对国家审计署审计移交需问责追责事项，共问责追责-人次。其中，党纪处分-人次，政纪处分-人次，组织处理-人次；重点突出国资委巡察"回头看'问题整改和问责。对国资委巡察"回头看'发觉的-个方面-个问题，公司党委对制定整改措施-项，落实到相关部门牵头进行整改。对国资委巡察回头看移交-件问题线索进行了执纪审查，立案-件，问责处分-人；重点突出#公司转办信访件查办。查办转办问题线索-件（含上年度转办及重复件），立案-件，并准时上报结果。此外，在加强集团本部办案的同时，大力督导三级企业办案。转办三级企业办案-件，指导办案-件。三级企业查办案件力量得以突破和提升，推动了全面从严治党向基层延长要求。年度累计收到问题线索-件（含纪检外信件-件）。函询-件，初核-件（含上年度结转-件），立案-件。问题线索处置率100%，初核率100%，立案率-%。赐予党纪处分-人，政纪处分-人，组织处理-人次，诫勉谈话-人。执纪审查、巡察工作挽回经济损失-万元。目前，存量和增量问题线索均已基本完成。 4、完善监督体系，紧盯重点领域，化解廉洁风险。年度两次开党风廉政廉政建设和反不廉洁工作联系会暨内部监督工作联系会，部署落实#公司相关要求。重点推动集团公司本部职能部门监督作用发挥，体现监督的再监督。党群部、综合部、董监办开展督察督办、财务部开展财务监察、成本管理部开展成本专项检查、项目管理部考核节点、人力部发布人工成本指标预警函、客服部督导投诉状况、审计部离任审计、专项审计等日常监督形式和内容不断深化，准时发觉问题、整改问题，部门监督成效显现。重点推动各单位落实同级监督和日常监督。试行划分监督模块、关注监督数据、关注监督事项、关注监督成效并定期公开的监督责任月报制，督促三级企业同级监督实现突破。重点推动成本效能监察监督。根据#公司成本效能监察部署，制定成本管理效能监察方案，突出营销和物资选购效能监察，年度选取-家单位开展了效能监察检查，累计发觉-个方面-个问题，发出执法监察建议书-份，提出要求整改的问题-条。重点落实党风廉政建设谈话、述职述廉等制度要求。各级纪检监察组织负责人与同级班子成员党风廉政建设谈话-人次，领导干部述职述廉1-人，参加企业重要人事支配初始酝酿-人，"三重一大'会议提出监督看法-条，重点领域和关键环节发觉管理问题-个，问责-人。 5、深化作风建设，细化措施方法，整治"四风'问题。年度两次发文对作风建设作出专项要求，深化作风建设内容。特殊是集团新班子成立后，制定了集团公司领导班子成员改进工作作风的十项措施，立足班子整体效能发挥，把作风建设纳入班子建设重要内容，纳入班子成员日常沟通、决策、汇报、分工、审批、执行等各个环节，并明确要求广阔党员和职工进行监督。体现以上率下抓作风建设，抓作风建设推动企业转型升级、提质增效、振兴进展。公司纪委书记带头抓作风建设，逢会（大会、小会）必讲、逢学（培训、党课）必讲、逢谈（座谈、谈话）必讲、逢提（提拔任用）必讲，把作风建设要求落细、落小、落到详细岗位，融入到企业党建和经营管理方方面面。对苗头性、倾向性问题，不回避、不遮掩，准时点到、说到、订正到、问责到。各基层单位结合实际大力贯彻落实去年底修订的*领导班子和公司本部关于改进工作作风、亲密联系职工群众的十项措施，制定并细化了作风建设内容。坚持重大节日开展"四风'问题专项检查，亲密关注老问题新动向。开展高档白酒自查自纠，明确接待标准，强调对外接待纪律。重大节日开展"四风'专项检查-次，以提前通知提示、封存公务用车、明察暗访食堂营业状况等方式，管控易发、多发、频发"四风'问题时点和环节。定期编报-期共-个违反中央八项规定精神典型案例，强化"四风'问题日常警示训练。 6、开展巡察工作，着力发觉问题，巩固巡察成果。去年底，公司就从制定巡察工作暂行方法巡察工作流程（试行）被巡察单位协作巡察组开展巡察工作规定（试行）巡察问题整改和验收工作规章等制度、流程、模板入手，为巡察工作做好制度预备、组织预备、人才预备。今年4月份，首批巡察工作开展以来，分两批-个巡察组，选调-名同志，完成对-家所属区域和项目公司常规巡察，下沉到-个所属工程项目了解状况、发觉问题。巡察共发觉并报告问题涉及-大方面-个主要问题。调整补充被巡察单位班子共计-人，挽回损失-元。截止目前，第一批整改验收工作已经完成，通报批判领导班子-个，通报批判-人，批判训练-人，其次批巡察发觉问题正在整改中。通巡察发觉，有的基层单位在落实党风廉政建设"两个责任'、落实中央八项规定精神、干部选拔任用管理、企业重大风险管理和项目管控、财务管理等方面还存在一些薄弱环节和管控不到位的现象，一些基层单位党组织还没有把全面从严治党的担子真正挑起来。 7、加强自身建设，注意训练培训，提高力量素养。贯彻执行监督执纪工作规章，规范工作流程，落实请示报告制度，加强线索和案件管理。按月报送案管软件数据和报表，落实#公司执纪审查统计工作要求。落实#公司开展自查自纠活动要求，查找出8个方面问题进行整改。纪委（监察部）分设纪检监察室和纪委办公室，合理划分岗位职责，实现"收、管、办、审'相分别。免去7名纪委书记所兼职的副总经理行政职务，在组织措施上确保纪检负责人聚焦主业。向#公司推举纪检监察人才5名。新成立纪检监察组织2个，调整和选拔三级企业纪委书记（纪检组长）5人。选派纪检干部10人次参与#公司纪检干部培训。举办历时5天、共74名纪检监察专兼职干部参与的培训班，推动基层一线的纪检干部更好地履职履责。加强与属地纪委和检察机关日常沟通沟通，运用"企检共建'平台进行深度对接，把检察院职务犯罪预防资源优势为我所用，亲密关注国家监察体制改革动向，拓展自身纪检监察视野和思路。 二、存在的问题、不足及解决措施 1、存在的问题和不足。一是制度执行还不到位。从各类监督执纪问责发觉问题分析，纪律和制度执行仍显松软。二是监督不均衡。上级监督成效明显。但同级监督监督尚未有效破题。三是监督的再监督还需要进一步深化，落实问题的导向原则还没有充分体现。四是有的基层单位全面从严治党熟悉还不深，措施还不实，成效还不明显。 2、解决问题短板主要思路和措施。主要思路是，在监督方式上，由"一线监督'到"监督的再监督'转变；在监督节点上，由"事后监督'向"全程监督'转变；在监督成效上，由"遮短护丑'向"揭短露丑'转变；在建立反不廉洁纵深防线上，由"注意办案'向综合运用"四种形态'转变；在制度执行上，由"重制度制定'到"制度制定和执行并行'转变；纪检干部队伍建设上，由"专业型'向"复合型'转变。主要措施是：一是加强制度执行力建设。加强制度执行监督检查力度，兑现奖惩。优化制度流程设计可操作性，提高制度管控效率和效果。二是强化日常管理监督。切实发挥单位和部门的监督作用，以问题是否发觉、问题是否整改、问题线索是否移交为监督成效检验标准；切实增加纪委的问责追责再监督作用，通过执纪问责，倒逼监督责任、管理责任落实。三是调动基层纪检负责人主动性和乐观性。制定纪检负责人工作手册才员外，明确规定动作标准，加强督导检查，解决想干不会干、想干干不好的问题。四是切实抓早抓小抓预防。开展常常性警示训练，树立抓早抓小也是成果的政绩观。 三、2022年工作准备 1、开展十九大精神和#公司第四次党代会精神的学习再学习。在学习贯彻十九大精神上，要重点领悟习近平新时代中国特色社会主义思想体系，重点领悟我国社会主要冲突转化的深刻内涵，重点把握新进展理念下的经济建设体系要求，重点把握新时代全面从严治党总要求；在学习贯彻#公司四次党代会上，要精确把握当前及今后一个时期企业党风廉政建设形势具有的五大特点，深刻领悟企业党风廉政建设和反不廉洁工作总要求。在此基础上，紧密结合企业实际，把十九大精神贯彻落实到企业党建经营管理方方面面，把#公司第四次党代会纪委工作报告确定的七个大项、十五条详细任务，层层落细、落小、落实，化为详细举措，化为实际行动，化为实际效果，推动全面从严治党向纵深进展、基层延长。 2、在"不敢腐'、"不能腐'、"不想腐'的体制机制上发力。一是连续保持执纪审查的反不廉洁高压态势，发觉一起，查处一起，巩固"不敢腐'。二是细化落实#公司"不能腐'的体制机制实施方案。定期对制度执行状况开展"机动式'检查，做到奖罚分明、分寸不让，夯实"不能腐'的制度笼子。三是讲好、用好、宣扬好廉洁故事、廉洁人物、廉洁道理，用廉洁文化的力气，用道德修养的力气，构筑"不想腐'的堤坝。 3、在作风建设上发力。一是要抓好十项措施执行检查，加大问责力度。作风建设要体现领导抓、抓领导。层层推动、充分调动各级党组织、各级干部、全体党员、职工群众的"探头'作用，准时发觉，准时整治，不养痈遗患。二是精简文风会风，聚焦解决实际问题和困难。着眼提高效率，开短会、讲短话，切实转变文风会风，聚焦解决实际问题和困难。切实做好制度的立、改、废工作。不能被自己制定的制度，束缚了手脚，僵化了活力。三是着力简政放权，提高各层级的管理效率。围绕组织架构、项目开发、运营管理、资源配置、党建工作等核心业务和关键环节，讨论改进和提高效率措施。对报审、报批、报建业务，设置节点要求。达不到的，要启动责任追究、兑现奖罚。 4、在监督的再监督以及同级监督上发力。一是构建监督体系。着力发挥巡察、纪检、监事会、审计、职能部门、党员群众等各监督主体作用，发挥各级单位同级日常监督作用，畅通监督渠道，编制监督体系网，保障监督权力；二是着力同级日常监督。重点对领导干部特殊是"一把手'履职行权进行监督。对纪委书记、纪检组长发觉、报告、订正、制止问题，要有奖罚措施。再梳理、再细化监督责任月报内容，引领同级监督取得成效。三是推动监督的再监督落实。制定本部部门监督责任落实考核方法，细化标准，量化打分，奖优罚劣。紧紧抓住职能部门监督责任履行，推动"监督的再监督'、"管理的再管理'落地。 5、在执纪问责上发力。一是紧盯重点不放松。连续把"三类人'作为执纪审查重点，紧盯重大决策、招标选购、合同履行、选人用人、财务管理、营销管理等重点领域和关键环节。二是践行"四种形态'不放松。靠前践行第一种和其次种形态，纵深推动反不廉洁工作防线。三是落实"三个区分开来'重要思想。贯彻落实#公司文件要求，区分不怜悯形，进行容错纠错，激发干部队伍干事创业、振兴*。四是落实"一岗双责'、"一案双查'要求。不仅追究失职失责者，还要追究有关领导和部门负责人的责任。用问责追责手段，倒逼责任落实。 6、在抓早抓小抓预防上发力。一是在廉洁风险管控上抓早抓小。在既有企业廉洁风险库的基础上，新增补充项目廉洁风险。针对企业开发链条较长的特点，在廉洁风险防控上，突出抓重点、抓关键、抓项目。二是在训练预防上抓早抓小。巡察、审计本身就是对干部的一种训练和震慑。要大力运用巡察审计成果，开展警示训练。不能好了伤疤，忘了痛，让纪律制度真正"带电'。三是在各类谈话上抓早抓小。大力开展"有反应'谈话、常常开展"无问题'谈话，明确哪些优先谈、哪些重点谈、哪些不能谈。不断提高党风廉政建设各类谈话制度针对性，防止谈了也是白谈。 7、在加强组织队伍建设上发力。遵循十九大精神和新党章规定的组织队伍建设要求，突出政治建设这个根本，突出制度建设这个主线，确保新公司、新项目的纪检监察组织基本组织、基本队伍、基本制度首先健全；注意补齐基层一线纪检干部力量素养这个短板，提高培训和学习的针对性和掩盖面；强化纪委书记、纪检组长考核结果运用，畅通优秀纪检干部的"向上'通道，开启不称职、不相宜担当纪委书记、纪检组长的"向下'通道；加强纪检监察组织和队伍自查自纠中存在问题的专项治理；开展专题调研，摸清纪检干部思想实际、工作实际，有针对性地进行指导关心，以解决纪检干部工作中遇到的问题和困难。 【篇二】国有企业纪委2022年工作总结2022年工作方案 XX年，我局纪检监察工作在省国土资源厅和市纪委、监察局的正确领导下，紧紧围绕"保障科学进展、爱护国土资源'工作大局，以"两整治一改革'和"优化服务年'活动为重要抓手，扎实推动具有国土资源管理特色的恁治和预防腐败体系建设，努力把训练的劝说力、制度的约束力和监督的制衡力充分发挥并紧密结合起来，以党风廉政建设的良好成效为国土资源管理事业健康进展供应了有力保证。现将主要工作状况总结如下： 一、勤抓教肓，构筑思想防线 我们坚持以警示训练为重要形式，乐观创新方式方法，着力增加了反腐倡廉训练的科学性、有效性和劝说力、感染力。一是重点开展警示训练。结合"两整治一改革'廉政风险排查工作，组织重点业务部门开展廉政风险排查，进行情景案例设计和编排，将风险点、表现形式以及防范措施制表上墙，促使党员干部熟知个人岗位权责，了解岗位风险点及其表现形式与防范措施，将"红灯'亮在"越轨'之前，做到对廉政风险早发觉、早预警、早遏制。分批次组织党员干部到市预防职务犯罪训练基地接受训练和到韶关监狱开展警示训练活动，促使党员干部仔细权衡遵纪守法与贪污腐败的得失轻重，克服侥幸心理，守住自己的道德防线。二是乐观开展专题学习活动。仔细开展党风廉政"学习日'和"廉政读书月'等活动，确定每季度的第一个星期五下午为"廉政学习日'活动时间，组织全系统党员干部开展学文件、谈体会、听报告、看警示片等多种形式的廉政训练;将8月份确定为廉政读书月，集中组织干部到市图书馆和市职务犯罪预防基地开展读廉政书籍、写读后感等活动。三是开展"一把手'党课活动。8月12曰，刘杰局长在九楼会议室从正确熟悉当前反腐倡廉形势、党员干部如何提高宗旨意识践行"以人为本、执政为民'等角度，理论与事例结合，为全局干部职工上了一堂生动的主题党课。四是乐观参与廉政训练集中整训。今年6月份，根据省国土资源厅的部署，组织市县国土部门主要领导共11人参与了厦门廉洁从政训练集中整训班，并要求参训同志准时整理好学习相关资料，开展沟通活动。XX年6月-7月，组织550人次集中收看了国土资源系统廉洁从政训练视频培训(共五讲)。 二、优化服务，推动作风建设 我们将"优化服务年'与民主评议政风行风活动相结合，围绕"好、快、实'三个目标，内抓规范管理，外推规范服务，狠抓政风行风建设。一是规范执法。下发了关于规范韶关市国土资源行政惩罚自由裁量权的规定，进一步落实行政执法责任制，保障全市各级国土资源行政主管部门正确行使行政惩罚裁量权，有力地推动了依法行政和执法规范。二是规范征地拆迁。结合机构改革，将土地储备职能从原机构(市土地储备交易中心)分别，新成立由市政府直接管理的市级土地储备中心，并把征地相关职能划入土地储备中心，将征地工作重心由过去直接组织变为指导和监督，削减了系统权力寻租空间。三是整肃风气。针对部分干部职工存在慵懒散平问题，从管理机制上下功夫，建立健全干部能上能下、能进能出、布满活力的管理机制，大力开展治庸工作，着力提能、增效、正气、活力，有效地解决了"没本领作为'、"不乐观作为、"不合力作为'和"不敢作为'等问题，进一步提高了干部素养和机关效能，使队伍形象焕然一新。还针对个别干部沾染赌习的苗头，集中开展了全体干部职工反赌拒赌整改人人过关活动。四是优化服务。乐观开展"上门送服务'活动，由局领导带队深化企事业单位，了解企业进展有关用地、融资等方面存在的问题，关心重点项目、重点企业解决实际困难，听取有关企业代表对国土工作的看法和建议。今年以来局班子领导带领办文窗口、土地利用科、地籍科等科室为武江区科技工业园和邮政储蓄银行等多家单位企业供应上门服务12余次，获得了各界的高度评价。组织办证窗口、用地、地籍等直接供应国土服务的部门集中开展了"立刻办、主动办、想法办、仔细办'活动，全面落实岗位责任制度、服务承诺制度、限时办结制度等规章制度，进一步提高了服务水平，优化了政务环境。连续开展国土所"代收代办'等便民举措，有效解决了偏远镇区农夫群众办事办证难问题。通过大力加强政风行风建设，促进形成了规范行为、规范办事、规范管人的有效机制，在全系统确立了"执法与服务并举，以服务为基本行政取向'的理念，改善了系统形象，提高了群众满足度，实现了民主评议成果上升。 三、建章立制，监督权力运行 我们围绕国土资源管理职能和廉政风险防控机制建设，紧紧抓住简单滋生腐败的重点领域、重要岗位和关键环节，以规范和制约权力运行为核心，着力建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制。 (一)强化责任，建立健全领导体制与工作机制。我局党组始终高度重视党风廉政建设工作，建立和完善了责任制度体制，构建党组统一领导、党政齐抓共管、严格责任考核 管理的工作格局。一是坚持党组统一领导。坚持做到全局党风廉政建设由局党组统一领导，统一组织规划、统一规章制定、统一目标管理、统一训练支配、统一年度考核，把党风廉政建设责任制融入全局中心工作和目标管理之中。局党组定期听取党风廉政建设工作汇报，讨论、协调、指导、解决工作中消失的困难和问题，坚持召开民主生活会和党支部会议，广泛征求党员干部对党组和党组成员思想作风、廉政建设方面的看法和建议，带头自觉地接受群众监督。党组统一领导保证了党风廉政建设工作的协调运转。二是坚持党政齐抓共管，层层落实责任。健全完善班子廉政责任制度体系，逐年层级签订廉政责任书与廉政承诺书，明确党组书记、局长对本局党风廉政建设负总责，对党组成员的廉洁自律负领导责任;其他班子领导切实执行"一岗双责'目标责任制，对分管范围内的业务和党风廉政建设负直接领导责任，党风廉政建设与业务工作齐抓共管，互促互进;各部门主要负责人不仅要自身带头廉洁奉公，落实好各项制度，而且要担负起对下属严格要求、严格管理、严格监督的职责;坚持每年分层逐级签订廉政责任书，以责任书的形式固化分解任务和承诺责任，做到了主管抓、抓主管，明责任、严追究。三是坚持抓好党风廉政建设责任制监督考核。我们实行分类定责、明确任务的方法，与领导干部述职述廉相结合，以狠抓班子和队伍建设为落脚点，将党风廉政建设年度任务分解细化，列入年度工作目标，与绩效考评结合，与责任科室和责任人的考核和奖罚挂钩，重点考核领导班子集体和成员以及部门负责人履行党风廉政建设责任制的状况。对班子集体履行责任制考核方面，设置了反腐倡廉学习训练、民主集中制贯彻落实、执行干部选拔任用纪律、执行廉政准则等规定、行政效能及执法监察、政风行风建设等项目内容;对领导班子和部门负责人履责考核方面，以廉政责任书为据，着重考核履行"一岗双责'状况、督促分管部门及本部门履行反腐倡廉责任及个人有无违纪违法行为等项目内容，有力地保证了全局党风廉政建设责任制的落实。 (二)内外结合，进一步完善管理监督机制建设。一是建立廉政风险预警机制。我们结合"两整治一改革'专项行动，从权力运行入手，全面梳理岗位职责和工作内容，编制权力运行流程图，从干部职工、科室、单位三个层面深化查找在思想道德、工作环节、业务流程、制度机制和外部环境等方面存在的廉政风险点。在此基础上，制定了关于加强廉政风险预警防范机制建设的实施看法，结合落实党风廉政建设责任制，建立了信息收集、风险预警和调查处置机制，进一步加强政务公开，畅通网络问政、行政投诉、信访举报等渠道，加强信息收集，对存在苗头性、倾向性但又不构成：违规问题的部门和个人，实行警示提示、诫勉纠偏等手关心和督促党员干部准时订正工作中的失误和偏差，将风险化解在萌芽状态。二是实施财务管理改革。利用机构改革契机，通过部门合并，置换编制，增设了财务科，实现了财务工作职能化管理。XX年4月制定出台了机关财务管理制度、韶关市国土资源局直属单位会计集中核算管理暂行规定和会计电算化管理方法等11项财务制度，对机关基本账务办理、财务统管和预算编制与执行等财务各环节予以规制，使其规范运行，强化了对局机关和下属、大额资金、重大专项资金运行的监管，大幅度优化了财务收支结构与管理，有力地推动财务管理依法依规。三是推动行政审批制度改革。结合市政府行政审批(许可)事项改革，以土地和矿业权审批为重点，进一步清理、精简行政审批，明确部门的职责、权限，做到主体明确、责权全都，推动职能往制度设计、宏观调控和市场监管与服务上转变，共梳理3大项18小项行政审批事项和12项非行政审批事项。四是加大政务公开力度。结合市电子政务综合平台建设任务分解到部门，明确责任，不断拓宽政务公开的领创新政务公开方式方法，将行政审批事项、土地供应方案、招拍挂以及工作程序、工作时限、收费依据和标准等内容，通过门户网站和政务平台公开，增加行政透亮度，自觉接受社会各界监督。五是进一步完善土地整治、土地估价和矿业权评估机构的管理机制。与工程建设领域专项治理工作结合，出台了韶关市国土资源局公开随机抽选矿业权评估机构暂行方法、公开选聘土地评估机构的实施方案等制度，建立了矿业权评估机构管理制度和信用记录制度，其中重点加强了对评估机构和从业人员违规违法行为进行规制，严峻打击土地评估机构违规执业、恶意高估低评、出具虚假或严峻失实报告等商业贿赂行为，以及扰乱土地评估市场的其他行为。六是开展用地方案指标安排管理机制改革。在建立国土、发改、交通、水利、住建、经信及各县(市、区)政府等相关单位的沟通协调机制的基础上，提请市政府改革工作机制，从XX年开头，我市用地指标安排改为由市长召集主管副市长、住建、规划、国土、经信等部门负责人一起商讨制订年度土地利用方案指标安排方案，我局在用地指标的安排上，更多的是行使用地指标的执行、监督职能。 (三)拓展创新，打造权力监督精品项目。一是完善网上交易平台。XX年以来，我局在全省领先建成的全自动、全封闭，兼具较强实操性的网上交易系统的基础上，不断升级改造，丰富功能，健全机制，力求将网上交易系统打造为一项实现挂牌出让及其管理全面信息化的亮点工程。依据国土资源管理新形势和新政策，开发了溢价和减价两种方向梯次竟价的模块，使网上交易系统具有了限地价竞房价或竞配建保障性住房面积、限房价竞地价或竟配建保障性住房面积等功能，并于今年9月份开头采纳"限地价、竟房价'和"限房价、竞地价'交易方式块推出了四宗土地，从而平衡了网上交易带来的土地溢价推动房价的问题，推动土地出让由单纯的"价高者得'，向惠民生、稳预期、注意社会效应转变;研发了适用于股权转让的功能模块和采砂权减价竞买系统，并通过网上交易平台已完成了1宗股权转让，成交金额为1.17亿元;XX年3月开头，组织各县(市、区)局开展县级网上交易系统建设，7月，全市8个县级网上交易平台全部建设并逐步投入运行，网上交易模式掩盖至全市范围，比如始兴县已经于9月份胜利通过网上交易系统公开出让了一宗国有土地，成交金额2500万元;针对网上交易运行中消失的风险点，新出台了国有建设用地使用权(矿业权)网上交易规章(范本等一系列配套制度文件，比如建立了事后竟买资格复查制度，改革了竟买资格事前审查，并规定了不合格竟得者的处理方法，建立了竞买人诚信档案和市场禁入制度，对供应虚假资料或不按商定履行义务的竞买人予以公示，并取消其参与其他网上交易活动资格等，进一步完善网上交易管理，有力地推动网上交易行为规范化统一化。国土资源网上交易模式，较好地解决了传统现场交易方式的诸多弊端，有效地堵住了国土资源交易领域的腐败漏洞，有力地推动了有形市场创新建设。XX年3月25日，我局在省国土资源厅向中央纪委惩防体系检查组专题汇报了国有建设用地使用权网上交易状况，得到检查组的充分确定。9月27日，国土资源部"两整治一改革'检查组观摩了我市网上交易系统现场演示，全都认为我市国土资源网上交易平台是在全省乃至全国叫得响拿得出手的"科技防腐'示范性工程，具有较强的代表性和较高的推广价值。 二是大力推动"一张图'综合监管平台建设。XX年以来，我局以其次次土地调查数据成果为基础，汇合国土资源业务管理、区域进展、数字城市和政务公开等信息化成果，大力开展"一张图'及核心数据库、国土资源综合监管平台建设，力求通过统筹、规范和整合，打造一个立体、多维的信息化管理平台。目前，我局"一张图'工程项目建设巳基本完成，并于11月份全面开展试运行，进度走在了全省前列。"一张图'综合监管平台将把我市的国土资源信息化水平推上了一个新的高度，其在预防腐败、国土资源管理及参加宏观调控、帮助决策支持等方面具有明显的优势。拓展了监督空间。"一张图'综合监管平台打破传统管理模式，将审批程序、报批要件、工作流程网络化、规范化，能够实现对土地和矿业审批全过程动态监管，使审批过程更加科学、透亮、快捷，大大增加了对权力运行监督的刚性，有效地促进了依法行政和廉政建设。提升了管理效能。"天上看，地上查，网上管'一体的管理模式和"批、供、用、补、查'综合监管体系，能够综合监管土地的批准状况、批后的供应状况、供后的利用状况、闲置状况、占补平衡等，准时精确的把握全市国土资源数据及其动态变化状况，为耕地爱护、节省集约利用土地供应服务支持，为国土资源宏观决策供应数据支持，全面提升了国土资源监管的质量和效率。提高了审批效率。综合监管平台具有地图智能帮助审核功能，在审批业务过程中，可随时调用一张图核心数据库中的基础数据和专题数据，进行对比审查，并供应地类确认、面积统计、权属核查等智能帮助，带图作业，以图帮助审批，形成了统一窗口受理、网上审批和并联审批的模式，实现了行政审批规范高效。解决了数据应用难题。一张图核心数据库及更新汇交机制能够有效解决当前国土资源数据汇交、采集、更新、积累、整合、开发、利用尚不能满意国土资源监管和社会化服务需求的信息化瓶颈问题。 四、其他基础性工作 一是仔细做好信访举报工作。XX年我局收到纪检监察信访举报件16件次，其中市纪委转来信访件5件次，省国土资源厅转来信访件1件次(与市纪委转来件重复)，直接受理来信来访11件次，巳办结13宗，还有3宗信访正在调查中。对群众的来信来访，均根据管理层级和内容进行了批转、核查和处理，做到件件有落实，事事有回音。如我局收到浈江区乐园镇上坝村潘某反映浈江分局违规将其祖宅给他人办理土地证的信访举报后，准时组织调查核实，并结合该案实属家庭内部纠纷，还组织了现场调解。 二是加强纪检队伍建设。在去年为5个县(市、区)国土资源局选配了纪检组长的基础上，今年连续加大协调力度，为其余一个县局设置了专职监察室，为两个县局考察了纪检组长人选，目前正在进行下一步任用程序。此外，还协作市纪委完成了对原局长聂云祥、原党支部书记涂永强两位同志的党纪政纪处分。 五、2022年主要工作思路 2022年我局纪检监察工作将连续根据省国土资源厅、市纪委、监察局的支配部署，结合实际，围绕构建保障科学进展新机制这个中心工作，坚持抓好训练，推动政风行风建设常态化，健全权力运行监督制度机制，力争再创反腐倡廉新成果，推动我市国土资源管理事业迈上新的台阶，为实现"推动经济社会跨更加展，建设幸福美妙韶关'战略目标作出乐观贡献。着重抓好以下工作： 一是连续严格执行党风廉政建设责任制。加大对中央、国务院新修订印发关于实行党风廉政建设责任制的规定的学习贯彻力度，扎扎实实地抓好规定组织实施工作，围绕责任分解、责任检查考核与监督、责任追究3个重要环节，加强领导，各司其责，亲密协作，增加监督的合力和实效，严厉责任追究，确保党风廉政建设和反腐败各项任务落到实处。 二是连续抓好廉政风险防控机制建设。坚持把"制度科技'理念融入到反腐倡廉各项制度措施中，推动国土资源领域反腐倡廉建设不断深化，从核心业务、重点部位和关键岗位入手，根据重点突破、逐步完善、以点带面、统筹推动的工作思路，以国土资源"一张图'工程为龙头，进一步构建国土资源系统廉政风险防控机制，推动廉政风险防范管理，规范权力运行，强化监督制约，创新体制机制，从源头上防治腐败现象发生。 三是连续抓好党风廉政训练。连续抓好学习贯彻廉政准则工作，创新训练形式和载体，组织开展多种形式的警示训练、岗位廉政训练和廉政风险训练，不断增加党员干部拒腐防变的力量。大力加强廉政文化建设，大力营造呼廉促廉的良好氛围。 四是进一步建全各项规章制度。结合廉政风险排查，细化单位廉洁从政要求，完善本单位内部廉洁从政机制，从规范权力入手，开展制度廉洁性评估，梳理制度存在的漏洞和缺陷，针对性地加强反腐倡廉制度建设。加大对制度执行力度的监督检查，切实把制度转化为干部职工的行为准则，增加制度的约束力。 五是进一步加强作风建设。连续从增加干部职工"以服务为基本行政取向'的理念动身，狠抓依法行政，提升规范管理力量，拓展优化服务机制措施，推动上门服务、绿色通道等制度化，不断讨论新措施，总结新阅历，从源头上、制度上、机制上预防部门和行业不正之风，力求实现系统政风大改善、行风大转变。 六是做好来信来访工作。进一步畅通投诉渠道，准时处理投诉件，对举报的问题进行仔细核实，严格依纪依法查办案件。 七是加强自身队伍建设。要根据政治顽强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良的要求，加强自身队伍建设。 【篇三】国有企业纪委2022年工作总结2022年工作方案 岁月荏苒，时间如梭，劳碌的2022年即将过去，年年岁岁花相像，岁岁年年人不同，在劳碌的工作中不觉得到了年末，回首自己这一年来的工作,看到了成果也发觉了不足,现自己今年来的工作总结如下: 一、工作状况 2022年是生产任务繁重繁忙的一年, 在过去的一年,我乐观投身到工作中，听从领导上级的支配和要求，虚心向同事学习业务技能;加强与地面人员协作与语言沟通，熟识各工序流程对操作要求的区分，准时平安地完成各项生产任务，努力做好自己的本职工作。 对于我们分厂行车司机来说，工作任务繁重枯燥,而且所担负的责任重大,平安生产就是生命;平安是企业的最大效益;平安是家庭、个人幸福的基础。过去的一年里，我严格执行岗位平安操作规程。严格执行上岗前的平安检查;在使用行车前，先进行例行检查、发觉装置和零件不正常时，必需在使用前排解，开车前必需鸣铃或报警。操作中行车吊物接近人时，亦应给以断续铃声提示。操作时精神饱满精力集中。工作中做到"十不吊'在行车保养方面，仔细进行保养清洁，使行车性能保持最佳状态，乐观参与平安学习。确保了全年平安行车无事故。 今年分厂进行了团支部改选，我有幸担当支部宣扬委员，在分厂领导的大力支持领导下，支部书记带领下，我们支部委员和广阔青年团员团结一心，乐观努力对于团支部存在的各种问题，进行了深化的了解、分析找出问题进行解决。对于宣扬方面，我仔细完成上级交予的各种宣扬任务，并乐观主动采集各种新闻人物素材，进行宣扬写作，使自己的文采有了肯定提高。 二、存在的不足 尽管经过学习努力，我的技术水平和工作力量较以往提高了不少，但还存在一些不足。 1、在工作中还是存在对工序生产的不熟识，工作技能也有待加强。 2、对于自己身学习修养方面有待提高，对于学习不够乐观主动。 3、在支部的工作中，对于工作不熟识，工作中不够敏捷主动。 三、来年工作方案 2022年，伴随着东电三年进展规划的深化推动和建设最具国际竞争力的发电设备企业步伐的加快，东电将迎来生产经营新的高峰，分厂的生产任务也将更加繁重。现将对于明年的工作方案如下： 1、 加强本职工作，技能学习使自己本职工作力量得进一步提高于加强。 2、 树立终身学习的观念，加强自身文化素养学习，不断提高自身素养。 3、 工作中做到乐观主动，团结同事，结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作协作，使各种人际关系更加融洽和谐。 4、 在支部宣扬工作中，努力熟识学习宣扬特点、写作技巧、方法等，提高自己文笔水平，为明年支部宣扬工作中贡献出自己的力气。 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，在来年中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。也将会遇到许多困难，我信任，在领导关怀培育下、同事的关心下、自己的努力下，我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素养，为企业建设作应有的贡献。 【篇四】国有企业纪委2022年工作总结2022年工作方案 2022年，在X党组的顽强领导下，深化贯彻落实党的十九大精神，结合公司实际，仔细开展纪检监察工作，深化开展党风廉政训练、廉政风险防控和监督检查等工作，进一步推动全面从严治党不断向纵深进展，为公司高质量进展供应顽强的纪律作风保障。一、2022年工作总结 (一)强化组织领导。抓好党风廉政建设的