安全检查事故隐患排查治理制度.docx

本文为Word版本，下载可编辑操作安全检查事故隐患排查治理制度 平安检查事故隐患排查治理制度之相关制度和职责，一、范围本标准规定了企业平安检查的职责、组织形式、整改要求等方面的内容。本标准适用于本公司的平安检查工作。二、规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而构成为本标准的条款. 一、范围 本标准规定了企业平安检查的职责、组织形式、整改要求等方面的内容。本标准适用于本公司的平安检查工作。二、规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而构成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后全部的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓舞依据本标准达成协议的各方讨论是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。三、职责1.平安检查的指导思想是:抓因素,预防为主,抓人的平安行为,确保物的平安状态。平安检查的基本任务是:发觉和查明各种危急和隐患,监督各项平安规章制度的实施,制止违章作业、违章指挥和各种违反劳动纪律的行为,防范和整改各种担心全因素。2.平安检查必需有明确的目的、要求和详细方案,必需建立由企业领导负责和有关人员参与的平安检查组织,加强领导,做好检查工作。3.平安检查应贯彻领导与群众相结合的原则,以查思想、查纪律、查制度、查领导、查隐患为中心,依靠群众,边检查、边整改,并准时总结和推广先进阅历。4.平安检查组织人员有权要求被查部门报告平安、消防劳动爱护等状况,供应有关资料;有权调查询问;有权制止违章指挥及违章作业行为;对重大隐患问题,有权提出限期整改的要求,并向公司或有关领导报告;对蓄意对抗检查者,有权提出处理看法。对查出的“三违”和隐患,有权提出考核看法。四、组织形式1.各级管理部门应定期进行综合性平安检查,加强平安监督与管理。1.1公司平安检查,由总经理(平安第一责任人)组织各部门负责人或专业管理人员进行,每季不少于一次。1.2车间平安检查,由车间主任组织车间班组长、设备管理员进行。1.3各当班班组长,坚持岗位巡回检查,发觉特别问题和事故隐患支配组织力气实行有效的措施赐予排解。1.4生产工人应严格履行交接班检查和班中巡回检查,仔细填写检查记录,发觉问题准时报告并整改。1.5在线修理项目,项目负责人员要常常到现场检查、监督担心全的行为,落实平安措施,制止违章作业。项目完工后,主管部门要组织各专业人员进行检查验收。2.相关职能部门每月应对设备、电气仪表、起重设备、危急物品、消防装置、厂房建筑、运输车辆以及防火防爆和防尘防毒工作等,进行专业检查。3.依据气候特点以及季节变化,对防暑降温、防冻保温、防雨防洪、防雷击、防台风工作,进行预防性季节检查。4.专业平安检查和季节性平安检查,可与企业综合检查结合进行;单独进行专业检查或季节性平安检查时,可由该专业主管组织有关人员进行;检查结果和整改状况按要求上报,并抄送公司生产部和平安负责人。5.平安管理人员,在各自业务范围内进行每日巡回检查,检查中发觉问题及处理状况应准时记录。五、整改1.各级检查组织和人员,对查出的平安隐患,要逐项分析讨论并落实整改措施,做到定项目、定时间、定人员。2.对全部隐患问题都必需马上整改,不得拖延;对涉及到生命、财产的重大隐患必需马上停产整改;有些限于物质技术条件当时不能解决的问题,应制订整改方案,限期整改。3.公司对重大隐患项目整改,应实行“隐患整改通知书”的方法。“隐患整改通知书”的内容包括:隐患项目、整改看法和解决的期限。通知书由技术部门填写,经总经理签署后发出,交车间或部门负责人签收,并负责处理。4.“隐患整改通知书”在隐患整改完成后,由生产部负责入档备查。 前厅职责 副主任职责 副主席职责 第 3 页 共 3 页