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    班组全员安全生产责任制度.docx

    • 资源ID:27900101       资源大小:19.79KB        全文页数:4页
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    班组全员安全生产责任制度.docx

    本文为Word版本,下载可编辑操作班组全员安全生产责任制度 班组全员平安生产责任制度之相关制度和职责,1目的参照中华人民共和国平安生产法、河南省平安生产条例等有关法律、法规、标准的要求,明确班组长、平安员、从业人员的平安生产职责及平安管理分工,特制定本制度。2适用范围适用. 1 目的 参照中华人民共和国平安生产法、河南省平安生产条例等有关法律、法规、标准的要求,明确班组长、平安员、从业人员的平安生产职责及平安管理分工,特制定本制度。 2 适用范围 适用班组及从业人员。 3 基层人员的平安职责 3.1 班组长 3.1.1 班组长的平安职责 仔细执行有关平安生产的各项规定(企业、车间、班组各项平安生产规章制度和平安操作规程),对管辖范围内的平安生产负责。 依据生产任务、生产环境和职工思想状况等特点,详细布置平安工作。 仔细执行交接班制度,对临时不能解决的隐患,要实行临时掌握措施,并准时上报。 3.1.2 平安管理工作 负责组织开好班前会和班后会,并做好具体记录。建立健全各类平安管理档案和台帐对新进职工进行现场平安训练,并在熟识工作环境前,指定专人负责其劳动中的平安。 负责编制适合岗位日常检查的“平安检查表”,明确检查项目、存在问题及处理措施,坚持一班“三查”制度(班前、班中、班后),制止违章行为,对紧急状况和不听劝阻者,有权停止其工作,并马上报请上级处理,做好记录,督促训练职工在任何状况下不违章作业,发觉违章作业马上制止,训练职工遵章守纪。 常常进行平安检查,发觉隐患准时解决,负责建立健全“隐患整改追踪记录卡”,对发觉的平安隐患或担心全因素逐级上报,按要求准时进行整改;发生事故后马上报告,并组织抢救,爱护好现场,参与和帮助事故调查、分析,落实防范措施,做好具体记录。 发生伤亡事故时,爱护现场,马上上报,组织本班组职工仔细分析,吸取教训,提出防范措施,帮助上级建立健全或落实车间(班组)考核制度,做到奖罚分明。 组织职工开展“平安生产宣扬月”、“安康杯”竞赛等主题平安文化活动,仔细开展好每周“平安日”活动和平安生产学问、技术竞赛活动。 对较大危急因素开展辨识管控,定期组织隐患排查和应急演练,搞好文明生产,保持生产作业现场整齐、清洁、有序。 督促车间(班组)成员做好所属设备的检查维护,使其常常保持正常运行,督促和训练职工正确使用劳保、防护用品及消防器材。 3.2 班组平安员 3.2.1 班组平安员的平安职责 在班组长直接领导下,帮助班组长做好平安生产工作。严格执行有关平安生产的各项规章制度,对违章作业有权制止,并准时报告。 在平安生产以身作则,起模范带头作用,常常对本班组人员进行平安生产宣扬训练。 要常常督促、检查本班组人员严格遵守平安操作规程和各项平安生产管理标准,发觉违反平安操作规程,应准时制止,并报告班组长。 负责遵照执行平安生产日查和周查规定,帮助车间进行事故报告、调查。 负责组织班组危急源辨识,消退平安隐患,事故的统计及发布。 3.2.2 班组平安员的平安管理工作 抓好班前平安布置、班中检查、班后平安总结工作,常常检查和维护机器设备的平安防护设施,检查生产场所平安状况,发觉隐患乐观实行措施消退,并向班组长报告。 检查落实动火措施,确保动火平安。检查并记录工作区域内与平安有关的日常整理状况,确保平安记录完整,并确保看板平安资料处于最新状态。 帮助车间主体(班组长)对“未遂事故”和担心全行为,坚持“三不放过”(找不出缘由不放过、本人和群众受不到训练不放过、没有制定出防范措施不放过)原则,举一反三,从中吸取教训,改进工作。 讲解各岗位使用的机械设备、工器具的性能,防护装置的作用和使用方法,告知新员工发生事故时的留意要点,并准时向上级报告,并学会如何紧急处理险情; 讲解如何正确使用爱惜劳动爱护用品、消防器材和文明生产的要求; 发生事故要准时了解状况,维护好现场,并准时向上级汇报,乐观帮助上级部门进行调查。 3.3 职工 3.3.1 职工的平安职责 仔细学习和执行平安生产的有关政策、法令、各项规章制度、劳动纪律,严格遵守平安操作规程,不违章作业,若他人违章指挥或冒险作业时,应马上劝阻订正做到“三不损害”(不损害他人、不损害自己、不被别人损害);对本岗位的平安生产责任负全责。 正确使用个人劳动防护用品,对各类材料,器具要堆放整齐,工作场地要干净。按规定着装上岗,妥当保管、正确使用各种防护用品和消防器材。 发生伤亡事故,应首先抢救伤员,爱护现场,马上向领导汇报,并照实向事故调查人员汇报状况。 加强设备维护保养,保持平安装置齐全、有效,作业现场干净,做到平安文明生产。 乐观参与各种平安活动,接受平安训练和培训,特种作业人员要持证上岗; 细心操作,并做好各项记录,交接班要交接平安生产状况,交班要为接班制造平安生产的良好条件; 3.3.2职工的平安管理 班前,班中要随时检查工具、机器设备及作业环境的平安状况,正确操作设备,保持作业现场干净,文明生产。若发觉隐患,应准时向领导反映,并乐观实行措施,消退隐患。 遇有违章指挥或可能造成事故的危急时,有权拒绝操作,同时马上报告领导。 仔细做到“五懂五不干”(五懂:懂平安技术学问,懂本工种平安操作规程,懂平安岗位责任制,懂详细平安措施,懂工伤事故急救措施和方法;五不干:无平安操作规程不干,无详细平安生产措施不干,无详细平安责任制不干,设备带病不干,设备没有验收不干)。 正确分析、处理各种事故苗头和隐患,把事故毁灭在萌芽状态。发生事故时,快速抢救伤员,实行必要措施掌握事故进展,爱护现场并准时精确向上级报告 4 责任制的落实 公司与班组长与员工要层层签订平安目标责任书明确目标、责任。 平安目标责任书一年一签,签订时间在年初平安生产经营大纲出台后。 各级平安目标责任书签订后,须报至安监部备案。 房地产销售主管岗位职责 房地产销售经理岗位职责 市场部经理岗位职责 第 4 页 共 4 页

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