安全生产目标指标考核办法.docx

本文为Word版本，下载可编辑操作安全生产目标指标考核办法 平安生产目标指标考核方法之相关制度和职责，为仔细贯彻“平安第一,预防为主”的方针,强化平安生产责任,建立健全平安生产长效机制,特制定平安生产考核指标和考核方法,现将有关事项通知如下:一、平安生产考核指标体系的主要内容(一)控. 为仔细贯彻“平安第一,预防为主”的方针,强化平安生产责任,建立健全平安生产长效机制,特制定平安生产考核指标和考核方法,现将有关事项通知如下: 一、平安生产考核指标体系的主要内容(一)掌握指标加强平安生产事故应急救援力量建设,提升突发大事应对水平。杜绝因隐患失控而导致重特大事故的发生,完成不低于上级部门下达的各项平安生产掌握指标工作。1、事故死亡人数总量掌握指标为零;2、重大和特大事故起数掌握指标为零;3、掌握指标(1)行车事故频率低于3次/百万车公里;(2)事故责任死亡率低于0.3人/百万车公里;(3)受伤人数频率低于1.6人/百万车公里;(4)事故直接经济损失率低于3.5万元/百万车公里;4、肯定掌握指标(1)道路交通事故死亡人数为零;(2)火灾事故死亡人数为零;(3)其他事故死亡人数为零。(二)平安生产工作目标严格落实平安生产法律法规和各项规章制度,加强隐患治理,毁灭违章事故,毁灭重复事故,确保生产平安。1、特大责任行车事故起数为零;2、行车事故频率低于3次/百万车公里;3、事故责任死亡率低于0.3人/百万车公里;4、受伤人数频率低于1.6人/百万车公里;5、事故直接经济损失率低于3.5万元/百万车公里;6、火灾、爆炸事故为零;7、平安隐患整改率达到100%;8、营运车辆及驾驶员证照审验率达到100%;9、确保公司无“三超一疲惫”酒驾等违法行为;10、平安训练培训率达到100%;11、创建平安生产标准化达标企业。二、平安生产工作的考核评价(一)考核评价方式平安生产工作采纳百分制考核评价,平安生产掌握指标和平安生产工作目标各占50分,根据分项考核、量化计分、综合评价的原则,依据两项实际考核评价得分之和,做出考核评价结论,分优秀、良好、一般、不合格四个等级。总分85分以上的为优秀,总分75分以上的为良好,总分60分以上的为一般,总分60分以下的为不合格。对一年内各类事故汇总死亡人数超过掌握指标的,实行拒绝,考核结论评定为不合格。(二)考核评价方法各科室每半年向公司提交掌握指标和工作目标进展状况,公司将适时进行督查,年终由公司组成考核评价组,实行听取汇报、查阅资料、现场抽查、打分评级的方式对平安生产工作完成状况实施考核评价。(三)考核结果发布 对平安生产工作考核评价结果,公司将以公告等形式向公司全职员工公布。 三、平安生产工作的嘉奖与惩罚对平安生产工作考核结果,要作为评价各科室及个人工作业绩的重要内容,并作为政绩考核的重要依据。对年度考核评价获得优秀和良好及在平安生产工作中做出突出贡献的单位和个人赐予表彰与嘉奖。(一)对获得优秀的以及对平安生产工作做出突出贡献的单位和个人;对本年度在平安监管监察、平安生产专项整治、平安生产科技进步以及抢险救灾等方面做出显著成果的先进单位和先进个人,公司将赐予嘉奖。嘉奖资金纳入财政预算。(二)对获得良好的科室,由公司对分管的经理、分管平安生产工作的副经理赐予嘉奖;对被评为平安生产先进个人的,由公司赐予嘉奖。(三)对于考核不合格的赐予通报批判,实行“一票拒绝”,单位当年不能评为先进单位,负责人不能评为先进个人,对有负责人诫勉谈话,对事故有关责任人根据有关规定追究责任。(四)发生人身伤亡事故的取消评比年平安生产先进单位和先进个人资格。对相关负责人赐予罚款。各科室参照公司制定的平安生产考核指标评价体系和嘉奖方法,加大对平安生产工作的考核奖惩力度,促进平安生产状况进一步好转,确保生产平安。 忠县马灌镇启圆运输有限责任公司 2022年2月3日 厨师职责 厨师长职责 qiquha.Com叉车职责 第 3 页 共 3 页