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    安全生产奖惩考核管理制度.docx

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    安全生产奖惩考核管理制度.docx

    本文为Word版本,下载可编辑操作安全生产奖惩考核管理制度 平安生产奖惩考核管理制度之相关制度和职责,1总则1.1为维护国家劳动爱护、平安生产方针政策的贯彻落实,保障公司员工在生产过程中人身平安,推动公司生产经营进展,依据上级有关规定和公司实际状况,特制订本方法。1.2平安生产奖惩考核. 1 总则 1.1 为维护国家劳动爱护、平安生产方针政策的贯彻落实,保障公司员工在生产过程中人身平安,推动公司生产经营进展,依据上级有关规定和公司实际状况,特制订本方法。 1.2 平安生产奖惩考核,以法制手段与行政手段、思想政治训练与经济制裁相结合,实行凭功受奖、论过受罚、赏罚严明的原则。 1.3 平安生产奖惩考核由安技部门归口管理,各分厂(分公司)、部门均应把平安生产奖惩列入员工考核内容。 2 奖惩条件 2.1 对于有下列表现之一的群体和员工,由安技部门或由其提请公司主管领导批给子一次性嘉奖。 2.1.1 在劳动爱护方面有制造创造,乐观推广新技术,对防止职业危害及人身损害事故取得突出效果的; 2.1.2 对劳动平安工作提出切合实际、行之有效的重大合理化建议的; 2.1.3 发觉事故预兆准时实行坚决措施排解险情,避开了重大伤亡事故发生的; 2.1.4 在事故抢救中不畏危急,奋不顾身使国家和人民的财产生命免受损害或减轻损害的; 2.1.5 敢于制止违章指挥和违章作业,因而避开发生事故的; 2.1.6 忠于职守,乐观负责,发觉重大担心全隐患准时报告有关领导部门的。 2.2 对以上群体和员工的嘉奖分为:表彰、记功、晋级、授予荣誉称号和发给的一次性奖金。 2.3 嘉奖经费从公司嘉奖基金或税后留利中专项列支。 3 惩罚条件 3.1 对于有下列行为之一的群体和员工,经批判训练不改的,应予以严厉处理: 3.1.1 贯彻国家平安生产方针、政策和法规不力,分厂(分公司)、部门管理混乱,员工无章可循,造成重大伤亡、火灾、爆炸事故的; 3.1.2 平安训练与检查督促不力,事故隐患未准时实行预防措施进行整改而造成各类重大事故的; 3.1.3 违章指挥,违章作业,造成伤亡事故的责任者; 3.1.4 由于违反规章制度,玩忽职守,造成伤亡事故的责任者; 3.1.5 由于擅自动用他人设备,损坏或拆除平安设施等缘由而造成各类重大事故者; 3.1.6 新建、改建、扩建及革新、挖潜项目未执行“三同时”评审的; 3.1.7 违反规章制度和平安技术操作规程的责任者; 3.1.8 不正确使用劳动爱护用品及女员工进入作业场所不戴平安帽者; 3.1.9 危急作业不办理审批手续者; 3.1.10 无操作证而单独操; 3.1.11 带小孩进入作业场所者; 3.1.12 穿拖鞋(有限定的除外)、赤膊、敞衣、穿裙、穿高跟鞋进入生产作业区域者; 3.1.13 交通运输车辆人物混装者或者未戴平安防护排气罩进入油化库的车辆驾驶人员。 3.2 凡属触犯上列各条之一的责任部门和个人应列入经济责任制考核,有关责任者应视情节轻重赐予必要的政纪处分或经济惩罚(可并处),特殊严峻的还要追究法律责任。 3.3 行政纪律处分分为:警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除。 平安管理 生产管理 客户服务 第 3 页 共 3 页

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