安全技术劳动保护措施计划反事故措施计划制度.docx

本文为Word版本，下载可编辑操作安全技术劳动保护措施计划反事故措施计划制度 平安技术劳动爱护措施方案反事故措施方案制度之相关制度和职责，平安技术劳动爱护措施和反事故措施方案是指导企业平安工作的纲领性文件,是电力企业组织职工进行反事故斗争工作,保证设备平安运行,改善劳动条件,防止职业病的重要方法。为了有预见,有重点、有. 平安技术劳动爱护措施和反事故措施方案是指导企业平安工作的纲领性文件,是电力企业组织职工进行反事故斗争工作,保证设备平安运行,改善劳动条件,防止职业病的重要方法。为了有预见,有重点、有方案地毁灭人身事故和设备事故,消退电力生产中存在的各种担心全因素,保证平安生产,特制定本制度。 一、两措方案的编制l、两措方案的编制工作在生产副厂长(总工程师)的领导下进行详细编制工作由安监部和生技部共同负责组织各生产车间编制,同时还应邀请工会主席和劳动爱护委员会主任参与。安措由安监部为主,反措由生技部为主编制。2、两措方案项目确定的原则(1)只要有发生事故、障碍、轻伤或特别的缘由,可能造成事故,危及职工身体健康的,都应订人两措方案内。防止人身事故的措施订入安措方案,防止设备事故的措施订人反措方案内。(2)已经订人有关制度或已经形成制度的有关反事故工作不再订人两措方案。(3)没有详细措施,只有原则要求的不订入两措方案。(4)一般的讨论项目及没有足够依据只凭推想的问题不订人两措方案。(5)器材、施工力气、经费不能落实的项目不订人两措方案。(6)购置备品、工具、仪器等不订人两措方案。(7)有关职工福利、劳动爱护用品、保健食品、凉爽饮料等方案项目不订人两措方案, (8)大修的标准项目所规定的工作,不订人两措方案。以防止事故为目的非标准项目可以订人两措方案。 3、两措方案编制的依据(1)国家颁布的劳动爱护法令、规章、标准以及上级颁发的电力工业技术管理法规、电力工业工作规程、各种反事故指示和平安生产通报在本厂应执行的。(2)本厂的平安分析、日常检查及平安大检查中所指出的问题和发觉的平安生产漏洞、设备缺陷,威逼平安生产应实行的措施。(3)本厂平安性评价发觉的问题及整改措施。(4)本厂发生的事故教训应实行的事故对策以及外单位的事故教训本厂应实行的防范措施。(5)国内外在平安生产上的先进阅历、部颁反事故技术措施对本厂反事故工作有实际意义的措施。4、两措方案的编制步骤和方法(1)安监、生技部门依据本厂平安性评价、事故、障碍分析结果和省公司提出的平安工作要求、重点反事故措施要求,拟定出下一年两措方案编制提纲和详细要求,于九月底前下达至各生产部门、部门组织编制车间、部门的两措方案。 各生产车间、部门分析本车间、部门的事故、障碍、特别、担心全因素,收集各种编制两措所需资料,依据厂部下达的编制提纲和详细要求,提出本车间、部门下午度的两措方案,于十底前报安监部、生技部。 (2)安监、生技部门受生产副厂长(或总工程师)的托付,分别将各车间的主要两措方案项目汇总编制成厂部下年度的两措方案。(3)下年度的两措方案经厂领导批准后,报送省公司一份,平安技术劳动爱护措施方案报送市劳动局一份,并于十二底将已批准的两措方案正式下达给各车问、部门执行。二、两措方案的执行检查(1)两措方案正式批准后,应将有关项目纳入年度检修方案、改进工程方案、供应方案、财务方案中,逐一落实,不得遗漏。(2)各车间、部门在制定月度方案时.必需把当月应执行的两措方案项目列入当月的工作方案中去,以保证两措方案的完成。(3)各车间、部门平安员应在每季度末五日前将本部门下季度两措方案及本季度两措方案的完成状况报安监部、生技部。(4)安监部门应会同生技部门、生产部门、车间平安员每月督促车间、部门按方案执行。(5)各部(公司)、车间、班组每月三日前将上月方案完成状况登记到台帐上。(6)安监部、生技部每季度将全厂两措方案执行状况作出汇总。(7)每年十二月,安监部、生技部要对全年的两措方案完成状况作出汇总总结,对未完成的项目提出处理看法.向厂部报告。 车间管理规章制度 装修公司规章制度 建筑公司规章制度 第 3 页 共 3 页