安全生产会议活动管理制度.docx

本文为Word版本，下载可编辑操作安全生产会议活动管理制度 平安生产会议活动管理制度之相关制度和职责，1.目的为了把握不同时期公司平安生产状况,准时处理平安生产问题,讨论打算各项平安生产措施、管理制度;同时为了规范部门、班组开展的各类平安活动和基本功训练活动,特制定本制度。2.适用范围. 1.目的 为了把握不同时期公司平安生产状况,准时处理平安生产问题,讨论打算各项平安生产措施、管理制度;同时为了规范部门、班组开展的各类平安活动和基本功训练活动,特制定本制度。2. 适用范围2.1公司管理层日常、定期平安生产会议管理。2.2 部门、班组日常、定期平安活动管理3.职责3.1 平安生产责任部门负责定期召开公司管理层平安生产会议。3.2 各部门责任者、班组长负责部门、班组平安活动的实施和管理。3.3 公司平安生产责任者应乐观参与部门、班组实施的平安活动。4.工作程序4.1 公司平安生产会议4.1.1 会议要求1)会议频次:每月一次2)会议主持:安检办主任3)出席成员:总经理、各部门平安责任者4.1.2 会议实施内容 通报、检查上阶段各部门平安生产工作,部署下阶段的平安生产工作; 对发生的平安生产事故,进行缘由分析、对策制订和处理打算; 对日常员工提交的、平安检查中发觉的平安事故隐患,讨论落实解决问题的措施和方法,并确认实施结果; 对员工提出的平安生产合理化建议进行评审; 对日常部门编制、修订的平安技术规程、平安操作规程进行争论和审核; 争论打算有关新建、改扩建项目平安生产设施方面的技术平安、经费投入事项; 传达贯彻上级政府有关平安生产方面的方针、政策、有关文件,并讨论提出在本企业贯彻落实的措施。4.2 部门、班组平安活动部门、班组应按年度、月度平安活动方案开展各类平安活动和基本功训练。4.2.1 平安活动实施要求1. 活动频次部门级活动:每月至少一次;班组级活动:每月至少二次。2. 组织实施:部门责任者、班组长。3. 出席成员:部门、班组全员,公司平安生产责任者。4. 活动形式: 实行会议活动形式及日常基本功训练形式。4.2.2 平安活动内容4.2.2.1. 会议活动1)部门级平安会议活动内容 检查确认本部门上阶段员工遵章守纪状况;生产作业设施、设备平安运行状况; 对发生的违纪、违章操作进行缘由分析、对策制订; 讨论制订日常提交或发觉的平安事故隐患措施,确认整改落实状况;对部门不能解决的,提交公司平安职能部门解决; 评审部门员工提出的平安生产合理化建议; 编制、修订、审核、学习本部门关联平安操作规程; 学习公司日常发布的有关平安生产管理制度、国家法律法规及政府部门下发的平安事故 通报等有关文件,并讨论贯彻落实的措施。2)班组级平安会议活动依据公司实际状况,此形式适用于制造部班组级平安会议;会议实行班组集中形式或日常交接班会议形式。(1)集中形式会议活动内容: 检查确认各班组近阶段员工遵章守纪状况,对违章行为进行反省; 各班组陈述生产作业用设备、设施平安运行状况,对特别向部门责任者回报; 对近阶段消失的平安生产事故、提交的事故隐患,制订预防措施方案,落实整改措施; 通报公司管理层平安会议布置的工作内容、打算事项等信息; 组织学习公司平安生产管理制度、操作规程等学问。(2)日常交接班形式的会议活动内容 利用510分钟时间,了解前一班生产工艺、设备运行平安状况,把握生产过程中存在问题和留意事项。 布置当天工作内容,通过KY(平安预知)活动,关注当班期间可能发生的各种平安隐患; 做好班后5S工作,确认生产现场无平安隐患。4.3 平安会议、活动预备1)组织者应事先做好会议、活动资料的预备,对会上要争论解决的问题应事先赐予明确。2)事先做好参加人员的通知工作,明确会议、活动地点、时间、主要内容。4.4 会后工作落实1) 每次会议、活动由举办部门负责在平安生产会议、活动记录表上做好记录;2) 对公司管理层争论打算的生产事故处理、平安设施经费投入、规章制度发布等重要平安会议须在会后下发会议纪要。3) 会议内容,员工须彻底领悟,对会上争论打算的事项,部门和员工必需彻底执行,准时完成。5.记录表单:5.1 平安生产会议、活动记录 董事长助理工作职责 股份有限公司章程 有限责任公司章程 第 4 页 共 4 页