工班组长安全生产责任制.docx

本文为Word版本，下载可编辑操作工班组长安全生产责任制 工班组长平安生产责任制之相关制度和职责，一、班(组)是企业生产的最基层单位,是平安生产的关键,班(组)长在项目部、队长的领导下,对本班(组)成员在生产工作中的平安与健康负有直接责任。工作质量对项目部经理或队长负责。二、负责详细. 一、班(组)是企业生产的最基层单位,是平安生产的关键,班(组)长在项目部、队长的领导下,对本班(组)成员在生产工作中的平安与健康负有直接责任。工作质量对项目部经理或队长负责。 二、负责详细贯彻执行上级下达的各项平安生产规章制度和平安技术操作规程或平安作业指导书,向全体人员进行平安技术交底并做好记录,保证班组成员按正确操作方法平安作业。三、以身作则并指导全班(组)成员,严格遵守劳动纪律、严格根据平安技术操作规程、规定等制度进行作业,听从工程管理、工程技术和平安监察人员在平安生产上的检查指导,保证平安作业。四、随时留意检查班组成员操作、工作环境、平安设施、生产工器具、设备等平安状况和防护用品正确使用状况。发觉担心全因素,应立刻克服,若本班组不能处理的,应马上停止作业,做好监护,组织工人撤离危急区,马上向施工负责人报告。五、班组作业成员必需经过本专业相关平安生产训练,特种作业人员必需持证上岗,否则班组长有权不予安排工作。一般担心排单人作业,二人以上作业时必需指定专人负责平安监护工作,并交待清晰平安留意事项。六、坚持“平安第一,预防为主,综合治理”以及周一平安点名和每日班前平安讲话制度。平安讲话要有针对性,同时检查作业人员平安防护、劳保用品的佩带和完好状况,并做好相应班组长日志。七、指定专人领取、使用、管理易燃、易爆、有毒和劳动爱护用品等,并定期进行检查。八、充分发挥班组平安员的乐观作用,支持他们的工作、听取他们的看法,不断改进班组平安生产环境。九、发生平安事故,除乐观组织抢救、爱护现场外,应马上报告施工负责人。并组织班组成员协作有关管理人员对事故(含未遂)进行调查、分析、处理,找出缘由,吸取教训,防患于未然。十、有权拒绝、订正上级的违章指挥和强令操作人员冒险作业的指令;有权向上级和有关部门对平安工作中存在的问题提出建议、批判、检举和控告。 工作目标 职责分工 丧假规定 第 2 页 共 2 页