安全生产责任制实施细则制度.docx

本文为Word版本，下载可编辑操作安全生产责任制实施细则制度 平安生产责任制实施细则制度之相关制度和职责，第一章?基本原则第1条企业法定代表人是平安生产第一责任人,对平安生产负全面领导责任。企业平安工作实行各级主管负责制,做到“谁主管,谁负责”。第2条建立以各级主管为核心的平安生产小. 第一章? 基本原则 第1条 企业法定代表人是平安生产第一责任人,对平安生产负全面领导责任。企业平安工作实行各级主管负责制,做到“谁主管,谁负责”。 第2条建立以各级主管为核心的平安生产小组。 第3条 公司各级主管人员和职能部门,在各自的工作范围内,对实现平安、文明生产负责。 第4条 平安生产人人有责,劳动者必需仔细履行各自的平安生产职责,做到恪尽职守,各负其责。 其次章? 各职能部门平安职责 第5条? 生产部门 1、在保证平安的前提下组织指挥生产,严禁违章指挥、违章作业。发觉违反平安生产制度、规定和平安技术规程的行为应马上制止,并向领导报告。同时会同有关部门共同处理。 2、在生产过程中消失担心全因素、险情及事故时,要坚决正确处理,并马上报告主管领导,通知有关职能部门,防止事故发生或事态扩大。 3、随时把握平安生产动态,对各车间的平安生产状况要准时赐予表扬或批判。 4、贯彻工艺纪律等各项管理规定,实现平安、稳定、优质、高效生产。 5、参与平安生产大检查,参加各类事故的调查处理。 6、乐观采纳先进的平安生产技术和平安装备。 第6条? 技术部门 1、在制定长远进展规划、编制年度技术措施方案和进行技术改造时,应有平安技术和改善劳动条件的措施项目,不得以任何理由削减平安技术措施项目。 2、编制和修订的工艺技术规程,工艺技术指标必需符合平安生产的要求,对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行状况进行检查、监督、考核。 3、负责生产工艺事故的调查处理和统计上报工作,参与基层上报事故的调查处理。 4、对引进的新工艺、新设备进行平安牢靠性审核。并组织工艺技术平安检查,准时改进平安生产技术上存在的问题。 5、组织对生产操作工人的技术培训考核。 6、参与工程的试装工作。 第7条? 公司办公室 1、负责对新入厂职工的厂级平安训练和职工平安训练、培训、考核工作;组织开展各种平安宣扬、训练、培训活动。 2、组织制定、修订平安生产管理制度,并监督检查执行状况。 3、组织平安大检查。协调和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施和整改方案,并检查监督隐患整改工作的完成状况。 4、参与新建、改建、扩建工程及大修、技改技术项目的劳动爱护设施的审查、验收,保证符合职业平安卫生要求。 5、深化现场进行平安监督,检查平安管理制度执行状况,订正违章。督促并协调解决有关平安生产的重大问题,遇有危及平安生产的紧急状况有权责令其停止作业,并马上报告有关领导。 6、负责各类事故汇总、统计上报工作,主管人身伤亡、爆炸事故的调查处理,参与基层上报的各类事故的调查、处理和工伤认定工作。 7、根据国家有关规定,负责制定职工劳动爱护用品的发放标准,并监督检查有关部门按规定准时发放和合理使用。 8、综合分析企业平安生产中的突出问题,准时向领导汇报,并会同有关部门提出改进看法。 9、对各单位平安生产工作进行考核评比,对在平安生产中有贡献者或事故责任者,提出奖惩看法;会同有关部门组织开展平安生产竞赛活动,总结沟通平安生产先进阅历;开展平安技术讨论,推广平安生产科研成果、先进技术及现代平安管理方法。 10、监督检查有关单位搞好平安技术装备的维护保养和管理工作。 11、建立健全平安管理网络,加强平安工作基础建设,做好各种平安台帐、票证管理。定期召开平安专业人员会议,指导基层平安工作。 第8条? 质量检验部门 1、组织制定(修订)并监督执行分析(化验)系统的平安技术及操作规程。 2、负责各种化工原料、中间体和产品的质量分析,供应精确的分析数据,把好质量关。 3、负责平安分析,并对分析结果负责。 4、制定平安技术规程,供应原料、产品(中间产品)的物化性质,平安防护方法及应急处理措施。5、负责质量事故的调查处理和统计、上报工作,参与其它事故有关数据的分析和测定。 第9条? 供销、运输部门 1、对选购的原料、设备,防护用品、器具、器材必需有验收制度,并对其质量负责。 2、对生产、试验、讨论所需要的新化学物品,选购时(包括国外进口)必需了解其物理化学性能,以及平安使用和储运要求,并索取书面资料。 3、严格执行有关防火和危急物品管理规定,搞好仓库防火、防盗和危急物品、气瓶及贮运设施的管理。 4、销售危急化学品时,必需严格检查来厂拉运危急货物的客户的危急化学品的经营、选购、准运、驾驶、押运证等有关证件,合格后方可发货。 5、定期对驾驶人员进行平安训练、培训、考核,协作交通部门做好厂管车辆检审工作。 6、对运输工具、车辆和驾驶人员严格管理,督促有关人员做好车辆、船舶的维护保养工作。 7、参与厂内交通事故的调查、分析和处理。 8、按规定或标准发放劳动爱护用品和器具。 第10条? 财务部门 1、要保证足够的平安管理、平安技术措施费用,并列入年度财务方案。 2、凡平安措施不落实的技术措施项目未经相关部门经理审核同意,不得拨款。 3、要监督劳动防护用品费用的合理使用,没有相关部门经理签字同意的费用,不予报销。 第11条? 人力资源部门 1、组织对职工和有关人员的入厂平安训练。 2、依据职业禁忌症要求,做好工人招收和职工调配工作。 3、各种内部培训必需有平安的内容,并列入技术考核之中。 4、参与有关事故的调查和工伤鉴定。 5、把平安工作业绩作为职工晋级和嘉奖考核的重要内容。 6、在办理临时用工协议书时应有平安方面的条款,并会同有关部门严格执行。 第三章 各级人员平安职责 第12 条? 部门经理 1、各部门经理对企业的平安生产工作全面负责,要坚固树立“平安第一”的思想。 2、严格执行国家和上级有关平安生产的方针、政策、法律、法规、规定和标准,并接受平安训练、培训、考核。 3、建立并落实全员平安生产责任制。 4、建立健全平安生产特地管理机构,充实专职平安技术管理人员。定期听取平安工作汇报,打算平安工作的重要奖惩。 5、主持召开平安生产委员会会议,讨论解决平安生产中的重大问题。 6、审定平安生产规划和年度方案,确定平安生产目标。签发平安规章制度、平安技术规程、岗位操作法。批准重大平安技术措施项目,切实保证对平安生产的资金投入,不断改善企业的职业平安卫生状况和劳动者的作业条件。 7、坚持平安生产“五同时”原则,即在方案、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时方案、布置、检查、总结、评比平安工作。 8、企业内实行的各级承包,以及与外单位的各项承包合同中,都必需有平安生产职责、平安管理要求和平安技术指标等条款,并仔细考核落实。 第14条? 技术和质检负责人 1、对企业的平安技术工作全面负责。 2、组织制定、修订和审定各项平安管理制度、平安技术规程,组织编制平安技术措施方案、方案及平安技术长远规划。 3、帮助组织平安技术讨论工作,负责解决平安技术、平安管理上的疑难或重大问题,推广和采纳先进的平安技术和平安防护措施。 4、组织制定审批平安训练方案,参与对管理人员的平安训练和考核。 5、审批重大工艺处理、检修、施工的平安技术方案,审查引进技术(设备)和开发新产品中的平安技术问题。 第14条? 车间主任 1、车间主任是车间平安生产第一负责人,对车间平安生产负全面责任。要仔细贯彻执行各项平安生产法律、法规、规定、制度和标准。 2、拟订、修订车间平安技术规程和平安生产管理制度,编制车间平安技术措施方案和方案,经批准后组织实施。 3、组织开展平安生产竞赛活动,总结沟通平安生产阅历。 4、组织落实车间级平安训练,督促检查班组级平安训练。 5、组织对职工进行平安思想和平安技术训练,定期进行考核,保证职工持证上岗。 6、组织车间级的平安检查,确保设备、平安装置、防护设施处于完好状态。发觉隐患准时组织整改,车间无力整改的要实行有效的平安防范措施,并准时向厂部书面报告。 7、对本车间发生的事故要准时报告和处置,并负责爱护事故现场。事故处理要坚持“四不放过”原则。 8、建立、健全车间平安、防火组织,领导车间和班组平安员工作。 。 第四章? 平安训练与平安作业证 第15条 入厂训练。新入厂人员(包括新工人、合同工、临时工、外包工和培训、实习、外单位调入本厂人员等),均须经过厂级、车间(科)级、班组(工段)级三级平安训练。 1、厂级训练(第一级),由办公室组织,技术、生产部门负责,训练内容包括:平安生产重要意义,党和国家有关平安生产的方针、政策、法规、规定、制度和标准;一般平安学问,本厂生产特点,重大事故案例;厂规厂纪以及入厂后的平安留意事项,工业卫生等。经考试合格,方可安排到车间及单位。 2、车间级训练(其次级),由车间主任负责,训练内容包括:车间生产特点、工艺流程、主要设备的性能;平安技术规程和平安管理制度;主要危急和危害因素、事故教训、预防工伤事故和职业危害的主要措施及事故应急处理措施等。经考试合格,方可安排到各班组 。 3、班组级训练(第三级),由班组长负责,训练内容包括:岗位生产任务、特点,主要设备结构原理、操作留意事项;岗位责任制和平安技术规程;事故案例及预防措施;平安装置和工(器)具、个人防护用品、防护器具、消防器材的使用方法等。经考试合格,方准到岗位学习。 第16条? 平安考核。管理人员的平安技术考核,由办公室负责组织进行,考核内容包括: 1、国家有关平安生产和劳动爱护的方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准。 2、企业各项平安生产管理制度。 3、本企业的生产工艺和特点。 4、本企业所接触的易燃、易爆、有毒、有害物质的理化性质,对人体的危害,预防措施和急救处理原则。 5、所管部门或业务范围内要害岗位的平安管理制度和留意事项。 6、车间(单位)平安装置的种类和作用,以及管理方法。 7、本企业劳动爱护用品、器具以及消防器材的正确使用方法。 第17条? 工人的平安技术考核,由车间主任负责组织执行,车间平安员参与。 考核内容包括: 1、国家有关平安生产和劳动爱护的方针、政策、法律、法规、规定、制度和标准。 2、本车间(岗位)的生产特点以及所接触的易燃、易爆、有毒、有害物质的理化性质,对人体的危害、预防方法和急救处理原则。 3、本车间(岗位)的各项平安生产规程和管理制度。 4、本车间(岗位)平安装置的类型和作用及其维护保养方法。 5、本岗位的劳动爱护用品、器具,以及消防器材的正确使用方法。 6、本岗位的工艺流程和平安留意事项。 第六章 平安检查 第18条? 平安检查的基本任务是:发觉和查明各种危急和隐患,督促整改,监督各项平安规章制度的实施,制止违章指挥、违章作业。 第19条? 平安检查应贯彻领导检查与群众检查相结合的原则,检查包括职工自查、综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、夜间抽查和日常检查。 第20条? 平安检查必需有详细方案、明确的目的、要求、内容,制订平安检查表。做到边检查、边整改,并准时总结和推广先进阅历。 其次节 形式与内容 第21条? 日常检查分岗位工人自查和管理人员巡回检查。生产工人应仔细履行岗位平安生产责任制,进行交接班检查和班中巡回检查。各级管理人员应在各自的职权范围内进行检查。 第22条? 专业检查分别由生产部主管组织本部门人员进行,每年至少进行二次。内容主要是对电气装置、机械设备、平安装置、特种防护用品、运输车辆及消防设施、防火、防爆、防尘、防毒等工作。 第23条? 季节性检查:春季平安大检查,以防雷、防静电、防解冻、跑漏为重点;夏季平安大检查,以防暑降温、防台风、防汛为重点;秋季平安大检查,以防火、防冻保暖为重点;冬季平安大检查,以防火、防爆、防煤气中毒、防冻、防凝、防滑为重点。 第24条? 综合检查分为厂、车间、班组三级,分别由办公室主任 、车间主任、班组长组织有关科室、车间以及班组人员进行以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容的检查。厂级检查每年不少于四次,车间级每月不少于一次,班组(工段)级每周一次。 第25条? 各种检查均应编制相应的平安检查表,按检查表的内容逐项检查。 第七章 整? 改 ? 第26条? 各级检查组织和人员,对查出的隐患都要逐项分析讨论,并提出整改措施。按“四定”(定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限),“三不推”(凡班组能整改的不推给工段,凡工段能整改的不推给车间,凡车间能整改的不推给厂部)的原则按期完成整改任务。 第27条? 对严峻威逼平安生产的隐患项目,应下达隐患整改通知书,其内容有:隐患内容、整改看法和整改期限,由平安小组组长签署后发出,隐患所在部门负责人签收后按期实施整改。 第28条? 各级检查人员都应将检查出的隐患和整改状况分别建立平安检查和隐患整改台帐,对重大隐患及整改状况报平安技术部门汇总存档。 第29条? 由于不听从管理,违反规章制度,或强令工人违章冒险作业,而发生重大事故,构成重大责任事故罪和玩忽职守罪的人员,由司法部门依法调查处理。 第30条 对事故责任者的处理,可依据事故大小、损失多少、情节轻重、责任大小以及影响程度等状况,令其赔偿经济损失或赐予相应的处分。 第31条 对各类事故隐瞒不报、虚报、或有意拖延报告者,要追究责任,从严处理。 第32条 对企业平安管理和平安生产作出贡献,以及对防止或抢救事故有功的单位和个人,企业应予以表彰、嘉奖。 本细则自制定之日起执行。 本细则的解释权归办公室。 ? 2022-9-29 编制:? 审核:? 批准: 分局制度 分析制度 Qiquha.coM分管制度 第 9 页 共 9 页