某工厂生产车间设备管理规定.docx

本文为Word版本，下载可编辑操作某工厂生产车间设备管理规定 某工厂生产车间设备管理规定之相关制度和职责，工厂生产车间设备管理规定资料管理:1.修理班对全部设备进行立帐、分类、编号,建立管理卡。2.修理班妥当保管设备相关说明书、图纸等技术资料。3.修理班组织各生产班组根据年度设. 工厂生产车间设备管理规定 资料管理: 1.修理班对全部设备进行立帐、分类、编号,建立管理卡。 2.修理班妥当保管设备相关说明书、图纸等技术资料。 3.修理班组织各生产班组根据年度设备保养方案进行设备保养,填写相应的设备日常保养项目表及设备保养记录 4.修理班对关键设备进行运行检查,填写设备运行检查记录,并由修理班存档。 5.修理班根据设备周期检定方案对本车间关键生产设备进行设备校准,填写设备检测记录,并由修理班存档。 6.修理人员修复设备后填写设备检修单,并由修理班存档。 使用管理: 1.A类设备由车间定人定机操作,B类设备非经班长支配不得串机使用,A类设备非经车间允许不得串机使用。 2.新上岗、转岗、调入的设备操作人员在使用设备前,必需对其进行培训,学习设备的结构性能、技术规范、平安操作规程、维护保养学问等基本常识。 3.操必需熟识设备的结构、性能、把握设备的使用要求、 “三级保养制度”的内容和要求,合理润滑,经考核合格才能独立操作。 4.操必需严格遵守平安操作规程,严禁超负荷、超规定使用设备。 5.操不准随便拆除平安装置及零部件,动力供应中断时应马上关闭设备的各种开关,将工作机构返回起点装置,手柄、手把返回正常位置。 修理管理: 1.设备消失故障后,应马上切断电源,保持现场,通知修理班修理。 2.修理人员接到报修后应准时组织修理,对缺少的部件准时向车间反映,以免影响生产的正常进行。 3.设备修理前必需切断电源,气源及水源,修理中必需挂牌操作。 4.设备没有修复前,不允许非修理人员擅自使用设备。 5.备件保管工作要达到科学保管分类、分区、分机型,摆放整齐,标志明显,规范化。加强防锈、防腐措施。备件不磕不碰、不锈、不变质。 维护保养管理: 设备的“三级保养”包括:设备的日常、一、二级保养。 1.设备的日常维护:班前班后由操作工仔细检查擦拭设备各个部位和加油保养,使设备常常保持清洁、整齐、润滑、平安,班中发生故障,应准时赐予排解。 *开机前例行检查设备的润滑和易松动部位。 *工作前检查操作盘上的各指标灯是否正常,各按钮、开关是否处于正确位置。 *班中时刻观看设备运转状况,有无与正常运转不同的特别现象。如:声音、温度、气味等。 *工作中设备长时间不使用时,要准时关闭设备电源。 *保持设备清洁,每天下班前15分钟例行擦试并做好交接班。 2.设备的一级保养:即月保养,每月的27日进行生产设备的月保养,生产不允许时设备运行400600小时进行一次定期维护,以操为主修理工人为辅。 *清除设备表面“黄袍”及油污。检查各个协作间隙。 *部分零部件拆卸,清洗,修复。 *检查润滑油路,清洗油毡,油线,滤油器,清导面等,适当加润滑油或润滑脂。 *清扫电器箱,电动机,电器装置固定整车平安防护装置牢靠。 *清洗附件及冷却装置。 3.设备的二级保养:设备运行满23002600小时进行一次小修,小修以修理工为主操协作。 *对设备部分解体检查修理,更换修复磨损零件。 *对主轴箱,变速箱,液压箱,冷却箱进行清洗加油修复更换易损件。 *检查电器箱,修整线路,清洗电动机。 *检查,调整,修复精度,校正水平。 学习委员职责 组织委员职责 内勤岗位职责第 3 页 共 3 页