工段长工作职责.docx

本文为Word版本，下载可编辑操作工段长工作职责 工段长工作职责之相关制度和职责，1、每天必需参与至少1个班组的班前会,总结昨天的生产成果,激励员工士气。2、召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。3、负责监督员工规范劳保用品穿戴及员工标识佩戴,并对员工上下. 1、每天必需参与至少1个班组的班前会,总结昨天的生产成果,激励员工士气 。 2、召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。3、负责监督员工规范劳保用品穿戴及员工标识佩戴,并对员工上下班时间进行考勤记录;4、负责监督、检查本班各工序的5S工作。5、负责本班平安检查工作,并真实填写车间平安检查表、岗位平安检查表、班组日常平安检查表、日常平安检查记录表等相关表格。6、负责生产过程中的平安问题, 对生产过程中有可能消失的平安隐患, 必需准时上报车 间主任进行处理。7、每天对设备进行点检、维护、保养,发觉设备问题必需准时上报车间主任并完善相关记录表格。8、与生产部或机修组乐观协调当班设备修理事项,确保正常生产。9、对员工进行工艺纪律稽查。督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作,严格执行工艺规程和设备平安操作规程。10、监督、检查本班组各项工艺过程检验记录是否准时填写,内容是否正确。11、监督本班组人员的操作,负责本岗位生产过程的质量掌握。12、组织和指挥本班组的生产,带领本班组人员保质保量的完成车间下达的任务。13、发觉不良品应准时按公司规定处理。14、对不听从工作支配,不遵守劳动纪律,有意铺张材料及消极怠工等违反公司制度的行为有权提出批判、训练或者上报车间主任对其进行惩罚。对乐观进取、5S表现突出的可以提出嘉奖建议。15、对本班的平安工作负责,下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好,设备是否关闭。16、下班前组织员工清扫生产现场,对车间内外5S进行检查,当面交接班,并真实填写交接班记录17、接受上级主管的工作指令,做好上传下达,负责本班组各项工作的支配与落实。 低值易耗品管理方法 工程项目管理方法 专项资金管理方法 第 2 页 共 2 页