煤矿全员安全责任奖励考核办法.docx

本文为Word版本，下载可编辑操作煤矿全员安全责任奖励考核办法 煤矿全员平安责任嘉奖考核方法之相关制度和职责，考核方法公司所属各单位:为进一步完善平安生产管理制度,强化平安管理,增加全员平安生产意识和职工自主保安意识,提高全员平安责任意识,建立逐级管理、层层负责、自主管理的平安管理机制,促. 考核方法 公司所属各单位: 为进一步完善平安生产管理制度,强化平安管理,增加全员平安生产意识和职工自主保安意识,提高全员平安责任意识,建立逐级管理、层层负责、自主管理的平安管理机制,促进职工习惯养成,遏制习惯性违章,形成平安风险全员共担、层层承诺的激励约束机制,杜绝重特大事故发生,实现平安生产,依据集团公司20l3年全员平安责任嘉奖考核方法的通知(20226号)文件精神,特制定宜兴煤业2022年全员平安责任嘉奖考核方法。 一、考核范围 公司所属各单位全部在册在岗职工 二、考核原则 1、权责对等的原则。按公司地面和井下岗位风险和责任大小进行考核。 2、准时兑现的原则。公司按月对各单位进行考核,兑现嘉奖随当月工资一同下发。 3、激励与约束原则。充分发挥激励与约束的作用,最大限度激发广阔干部、员工的乐观性,确保责任分工明确,监督考核严格,奖罚落实到位。 4、实事求是原则。考核部门必需客观公正、公开透亮、实事求是,真实反映考核结果,根据规定程序考核,不得徇私舞弊,打人情分。 5、协保原则。发生严峻“三违”或发生事故队组的队长、书记、平安副队长、带班长、协同作业人员担当连带责任。 三、组织机构 为切实抓好全员平安责任嘉奖考核工作,确保考核公开、公正、公正地运行,公司成立考核领导组。 组 长:郝先勇 李春生 副 组 长:侯俊山 成 员:姜显瑞 刘树强 王德海 石 全 吕建路 孟宪友 领导组下设考核办公室,办公室设在安监部。 考核组长:葛文俊 成 员:韩宝明 那小华 岳春明 秦建平 曹丑顺 杨保平 王黑旦 李海明 刘鹿山 亢 伟 四、考核程序 1、每月考核由安监、劳资、职校、纪委、企管、组织等部门根据千分制打分细则对各单位个人进行考核,考核结果经安监部、分管领导审批,报考核领导组审核后,由劳资科随月度工资兑现拨付。 2、职工工资表必需设置“平安责任嘉奖”工资栏目。 五、考核目标 1、井下杜绝死亡事故,地面毁灭轻伤及二级以上非伤亡事故。全面完成集团公司下达的各项平安管理考核指标和工作任务。 2、平安责任承诺书、平安生产承诺书签订率达100%,单位承诺兑现率达90%以上。 3、在岗职工家属联保责任书签订率达100%。 4、“手指口诉”综合考核得分80分以上。 5、提高全员素养,促进职工娴熟把握应知应会学问。 6.转变职工不良习惯,规范职工操作行为,促进职工在确认平安时进行作业,杜绝违章操作。 六、嘉奖标准 1、井下人员:1000元/人/月; 2、地面人员:300元/人/月; 七、平安责任考核方法及规定 (一)、依据我公司自定平安责任嘉奖考核方法对集团公司下发我公司的平安责任嘉奖金额进行二次安排。 (二)、计算方法 月度个人平安责任嘉奖所得=部门嘉奖标准×宜兴煤业考核项目总得分÷1000 (三)考核项目与分值。 (1)平安管理工作考核200分;(2)事故掌握200分;(3)隐患排查及应急演练250分;(4)手指口述150分;(5)干部上讲台培训到现场150分;(6)“三违”查处150分;(7)干部作风与平安办公会议落实200分;(8)平安结构工资与平安培训100分。 1、平安管理工作考核 强化平安管理,各项平安管理工作有序进行,乐观开展矿对队评价、班组建设工作,加强各项工作的月考核力度。 2、事故掌握? 1)全面加强平安生产管理,扎实开展平安专项整治工作,确保系统无缺陷。 2)杜绝瓦斯、煤尘、顶板、水害、火灾及机电、运输等事故,全员无稍微、轻伤事故及三级以上非伤亡事故,毁灭各类瓦斯超限事故。 3、隐患排查及应急演练 建立完善隐患排查、治理、上报制度,重大隐患挂牌管理,领导干部要带头下井查隐患,隐患整改实现“五落实”;安监部负责编制应急救援预案,并组织相关部门开展应急救援演练,涉及的相关部门要仔细协作,并按相关要求出措施出方案,以完成各项应急演练方案。 4、手指口述 坚持执行班前平安训练、入井前集体平安宣誓与确认、带班长擎旗与职工列队出入井等准军事化管理要求,进一步优化、完善“手指口述”操作标准,公司上下乐观参加“手指口述”人人过关活动,重点抓好井下主要岗位工种现场主动应用“手指口述”工作。 5、干部上讲台、培训到现场 安监、职校牵头组织仔细落实“干部上讲台、培训到现场”工作,强化培训,进一步提高干部职工素养。职校部门负责做好干部上讲台课程支配等,安监负责培训到现场的抽查工作等。 6、三违”查处 各部门领导、平安监管人员要仔细完成月度抓“三违”任务,鼓舞职工举报领导干部违章指挥行为,每月定项抓三项习惯性三违,一年抓36条,持续有效的遏制各类三违现象的发生。 7、干部作风与平安办公会议落实 1)我公司每月召开一次矿长平安办公会,各部门参会人员必需参与,上报各部门上月工作状况,协商下月工作方案,安监部负责记录并以纪要形式下发。 2)公司领导干部要仔细落实领导带班下井制度,实行点对点、人对人、班对班的交接班。 3)各部门领导要仔细落实“领导干部下基层包队”制度,三人(两人)一包队,包队组要包平安、包思想,并仔细填写领导干部下基层包队卡。 4)各类资料、报表要按时报送集团公司。 8、平安结构工资与平安培训 1)职校等部门加强全员平安培训和特别工种培训、复训工作,制定并完成年、季、月度培训方案,做到全员培训持证上岗率达100%。 2)新进员工培训时间必需达到规定的培训时间,否则不得上岗。 3)建立员工自主考试系统,职校部门组织好职工每月的每日一题等考试工作,并将考试结果与平安结构工资挂钩考核。 4)强化全员平安责任嘉奖考核,层层签订平安生产责任状,并要考核严格,兑现准时。 5)加大平安结构工资考核力度,要把绩效工资的30%作为平安结构工资进行考核,职工平安技能账户工资考核惩罚金额要达到注入资金的3%以上。 八、其他规定 1、当月出勤(含因公出勤)采掘不满16天,井下帮助不满18天,其他人员不满20天者,当月不予嘉奖。劳资部门要严格考勤管理,仔细照实地统计、上报各类人员出勤状况,严禁虚报出勤不达标准天数的人数。 2、工资表中“平安责任奖”栏中的出勤人数应与上报集团公司的人数全都,发放总额应与集团公司月度下拨总额全都,不得有违规或截留现象。 3、严格根据集团公司有关规定和要求,逐级进行平安承诺,层层落实平安承诺制。全部职工要签订平安责任承诺书,班组长(带班长)及其以上骨干和领导干部要签订平安生产承诺书,井下职工还要签订家属联保责任书。家属联保责任书要依据工伤保险条例明确职工家属在处理工伤时应尽的责任和义务。 4、各单位必需严格考勤管理,仔细照实的统计、填报人员出勤状况,严禁虚报出勤不达标准天数的人数。 5、如有人员调动,必需准时进行调动人员的建账、销账。 6、各单位、队组在每月月底前要将平安责任嘉奖人员信息管理台账及平安责任嘉奖个人信息卡交回安监部进行审核验收。 7、本方法自2022年1月1日起执行,同时废止宜煤办发2022年全员平安责任嘉奖考核方法文件。 8、本方法解释权属宜兴煤业有限责任公司。 附件1:宜兴煤业全员平安责任嘉奖千分制考核评分细则 ? 外勤职责 外协员职责 qiquha.coM外贸职责 第 5 页 共 5 页