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    质量月质量无小事征文.docx

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    质量月质量无小事征文.docx

    本文格式为Word版,下载可任意编辑质量月质量无小事征文 质量在我心中,强调的是人的责任。下面是我收集整理的质量月质量无小事征文,欢迎阅读参考! 金秋九月,我们迎来全国第37个全国质量月,这也正是集团公司产出的繁忙季节,但有些职工却由于一时疏忽给自己和企业造成了损失。看着公司质量宣扬栏和曝光台上一件件质量事故,在为这些责任者扼腕痛惜的同时,我对“质量”这个老话题有了新的熟悉和感受。 我们的企业就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件协作而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运行,才能够生产出质量好的产品。但是如何才能让大家尽可能的发挥自己的动力为企业奋力工作呢?我认为是靠着一份责任,一种对岗位身份的认同感。或许工作时我们经常把“责任”挂在嘴边,但是一旦有了困难,有了问题,“责任”又经常被我们抛之脑后。像一些工人师傅干活时犯了阅历主义错误,没有把图纸看懂读透就盲目动刀,结果把活加工报废。还有一些师傅只顾干自己的工序,既不管下道工序留量够不够,装卡方不便利也不愿沟通工作技巧,导致加工过程费时费劲凡此种种都是责任心不足造成的。企业的进展离不开“质量”,更离不开员工的“责任”。尽管“质量”与“责任”是两个不同的概念,但它们是辨证统一的。没有“责任”就没有“质量”,责任心越强,产品质量就越好。 那么,如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢?我以为,要从大处着眼,小事入手,事无巨细,层层把关。以风电增速机为例,所谓“大处着眼”,就是要根据公司打造一流的风电增速机生产线,成为国际知名的风电增速机供应商的目标而尽职尽责。但是风电产业投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、生产、设备、销售、售后等多个部门。要实现总的目标必需要从小处入手,将目标分解细化,落实到每个员工详细的工作职责之中,激励大家从微小的工作做起,从自己做起。比如加工一件齿轮看似简洁,但也要经受车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序。所以说,质量无小事。 怎样抓好每一道工序质量,进而抓好产品整体质量呢? 一是要强化全员质量责任意识。一线的工人大部分质量管理意识不强,认为只需要做自己份内的事情,管理与自己无关。这就造成了各个环节质量意识的脱钩。因此,向基层灌输质量责任意识是特别必要的而且要分层次一级一级地传下去,把简单的理论通俗化,做到浅显易懂,符合工人的口味,让他们听得进,记得住,把握得了。这样才能在工作中落实下序检查上序,各工序相互检查的工艺纪律。 二是要切实加强质量追究的责任。比如磕碰划伤这样看似琐碎的问题仍旧屡禁不止。或许由于中间工序多,转运次数多导致了风险的产生,但是为什么不在发生质量问题之前多实行预防措施?假如每个环节的参加者层层负起责任,严格把关,抓好细节措施,并且像疼惜自己眼睛一样爱惜产品,那么,平常简单疏忽的对质量不负责任的现象是能够避开的。 三是要把握好“责任”的度,正确处理好质量与进度、效益的关系。始终以来,有的员工有这样的一种错误熟悉,认为要搞好产品质量就会影响生产进度和效益。其实,搞好产品质量与进度、效益并不发生冲突,他们是相辅相成、相互制约、相互进展的冲突结合体。试想,产品质量搞好了,削减了返工,就节约了时间、加快了进度,也就节约的人力、物力的消耗,实际上就是提高了经济效益。 我们应当用辩证法看待质量与责任的关系,质量是出击的箭,责任是放射的弓。只有弓的弹力无比,才能射出所向披靡的箭。不光是我们精衡公司,整个集团公司的每一位员工都绷紧一根弦,张好一张弓,齐心协力射出质量强国,质量强企业这支展现雄风的利箭。 第 2 页 共 2 页

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