企业周例会会议纪要范文.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑企业周例会会议纪要范文 不会写企业周例会会议纪要怎么办?那么，下面请参考公文站我给大家整理收集的企业周例会会议纪要范文，盼望对大家有关心。 企业周例会会议纪要范文1 会议时间：x年xx月xx日16：00-17：30 会议地点：x公司新厂区临时会议室 主 持 人： 参会人员：公司部门、工段负责人 记 录 人： 会议议题：周一工作例会 会议内容： 1、 前期生产进度完全没有根据正常有序的开展，生产管理的混乱，导致以下问题：1)生产未按正常节拍进行。2)新产品的工装始终跟不上生产要求。3)模具制作进度缓慢。4)生产中的问题没有准时反映出来。5)检验进程较缓，检验要求应注明产品的状态。 2、 生产过程中消失的问题未准时反馈，导致生产过程中连接不顺，工作效率低下。 3、 按排质量管理体系工作于x年xx月份正式开头着手进行，预备工作会用一个月时间。 4、 涉及质检部量具丢失一事，要求考核到部门领导。如前期价值x余元的量具丢失后，部门领导不闻不问，现打算对责任人担当50%的赔偿，部门领导担当%的赔偿。 5、 滚齿机漏油问题，明天应准时进行处理，否则分别对部长x元和工段特长罚。 6、 模具组：领料按图纸要求，做到三检，即："自检'、"互检'、"专检'。 7、 财务x老师在会上提出，要求技术研发中心xx月xx日前完成x年至xx月的研发费用。选购部预付款xx月xx日前向财务部提交至xx月预付款明细。销售部万的回款方案其次天点前报财务。生产部各厂区月底进行产品的盘点工作，数据必需与生产数据进行匹配。人事部要求今年xx月后两个星期至今的会议纪要，同时要求每周一的生产例会必需在其次天点前分发各个部门(工段)，xx月xx日下午四点前提交全部的会议纪要。 8、 建议生产部对员工进行培训，提高员工的技能和素养。质量部应对员工使用量具进行考核，做到疼惜量具，保养量具。检验中心对每月量具库存数量建立台帐，报财务部。 9、 每周生产例会从下周开头进行调整。每周一下午13：20开头。 x年xx月xx日 主题词：反馈 考核 体系 调整 呈 报：董事长 主 送：公司各部门、工段 综合部 留存 共印份 企业周例会会议纪要范文2 时 间：x年5月21日上午 地 点：公司五楼会议室 出席人员： 签 发： 会议内容：本次会议为周例会， 一、上周工作状况 一是按实收费政策调整工作顺当实施;二是公司首次拓展训练活动顺当开展;三是隐患整治工作按方案有条不紊推动，重要节点和难点得到了有效攻关，按合同要求有序实施;四是建德服务区厕所改造方案基本明确 二、各部门工作部署周例会会议纪要范文1、营运管理部要对收费新政策调整实施后，对路段影响进行分析讨论，结合引流宣扬，准时实行对策措施，让广阔司乘人员感受到既快又省。 2、工程养护部一是要重点抓好坑洞修复、路面保洁和道路标线等工作，同时组织做好道路平安隐患及汛期检查预备;二是要做好杭富管理处大厅布置的设计改造工作。 3、经营开发部要拟定厕所改造方案，落实责任人，同时查找制度，组织学习，进一步加大抽查力度，落实创建日常管理工作机制。 4、财务审计部一是要做好国开行授信贷款工作;二是要做好加油站理赔工作。 5、杭富管理处要依据班子调整实际，结合成员结构，合理进行分工。 6、各部门要高度重视拓展培训，以团结、奋进、协作为目的，乐观培育集体荣誉感，同时做好相关培训平安工作。 7、各部门要做好集团组织的企业文化宣贯讲座预备。 企业周例会会议纪要范文3 时间：*年*月*日上午8：30 地点：局长办公室 参与人：、 主持人： 主要内容 一、*局代表全局工作人员对魏华的到来表示欢迎，支配其在行业管理与训练培训科工作，要求尽快熟识业务，加强学习，尽快投入工作。 二、各科室负责人汇报上周工作： 1、行业管理与训练培训科：通知茗汤温泉的导游人员参与景区导游资格考试;制定全市景区(点)、星级饭店平安大检查活动方案; 2、办公室：申请领取收款收据和罚没收据，并把握每种票据的使用方法和报账手续;督办北京旅游交通图和全市旅游规划的进度，这两项工作都有实质性进展;谋划出全局工作重点，并将结合任务根据职责安排到各科室;做好信息上报工作，本周出信息一份报省、市旅游局;其它机关文秘和临时性工作。 3、规划进展与市场开发科：谋划出近期工作重点，预备和周边县市加强沟通和学习，吸取先进工作阅历。 三、*局认为各科室本周的工作完成的都不错，机关工作作风也有明显改善。 四、*局对*月份工作进行部署并提出几点要求： 1、各科室要根据*月份工作重点和分工，深化实际，制定措施完成所担当工作，没有取得效果或没有按时完成的要形成书面报告，说明缘由。 2、在工作上要留意各科室之间协调协作与其它部门协调协作，要乐观主动。 3、每位工作人员尽量做好本职工作，并留意在工作中充分发挥制造性。做好本职工作是本份，制造性的工作是灵魂，没有制造性的工作都是僵硬的。 4、树立良好的旅游形象。旅游局的每一位工作人员都要有集体荣誉感，要老狡猾实做人，踏踏实实做事，时时刻刻都要严格要求自己。 5、各科室工作人员都要学习廊坊市旅游总体规划，同时联想规划，人人都要看、人人都要学，一遍看不懂看两遍，要留意讨论规划的指导性和可操作性，每个人都要形成自己的观点和熟悉。第 4 页 共 4 页