生产例会管理制度.docx

本文为Word版本，下载可编辑操作生产例会管理制度 生产例会管理制度之相关制度和职责，1、生产例会每月5日、10日、15日、20日、25日、30日下午召开。由调度室组织,生产系统五职矿长及生产系统科室、基层区队参与。冬季14:00分;夏季14:30分在调度会议室召开。如遇特别缘由调度会. 1、生产例会每月5日、10日、15日、20日、25日、30日下午召开。由调度室组织,生产系统五职矿长及生产系统科室、基层区队参与。冬季14:00分;夏季14:30分在调度会议室召开。如遇特别缘由调度会不能召开或会议地点转变,另行通知。 2、参与会议单位:调度室、安监科、生产技术科、通风科、机电运输科、地测防治水科、综采队、炮采队、掘进队、修理队、机务车间、通风队、平安信息监测队、木料场、澡堂。3、参与会议人员:生产系统五职矿长、生产系统科室、基层区队(车间)正职,原则上一律由正队长(主任)参与,如正职出差或有特别状况不能参与,会前给生产矿长请假批准后可由支书或副职参与。4、晚上生产调度值班会议冬季18:00分;夏季18:30分在调度会议室召开,由当日值班矿长主持,生产系统各科室正、副职谁值班谁参与。若科室正、副职都有事须经值班矿长同意科员允许参与;基层区队必需是队长或支书参与,若队长或支书都有事须经值班矿长同意其他人员可以参与。否则,对单位主要负责人罚款50元。5、会议开头前将手机调为静音或震惊状态,会议期间不得随便接听手机,消失玩手机嬉戏、微信等与会议无关行为的罚款50元,若遇紧急状况需经主持人同意后方可到室外接听。会议期间消失手机铃响或不打招呼接听电话者,每次罚款20元。6、会议上支配到本单位的工作要准时和本单位其他领导相互沟通,无沟通的罚当天参会人员50元;因无沟通或沟通不到位造成本单位或其他单位重大问题的对参会人员罚款200元;不听从调度室工作支配,经落实状况属实,每次罚款200元。7、全部应参会人员不打招呼或无故缺会每次罚款100元。不打招呼找人替会者对应参会人员罚款50元,开会人员迟到每次罚款50元,由调度室出罚款条月底汇总后送财务资产部。8、参与会议人员必需带笔、笔记本(或固定会议记录),否则对参与人员罚款20元。参与会议人员分单位向主持人汇报近期平安、生产运行状况及需要协调解决的问题,并做好会议记录。会议上落实到各科室及基层单位的问题,要在下次调度会上汇报完成状况。 幼儿园平安预案 防台风应急预案 Qiquha.coM保密工作责任书 第 2 页 共 2 页