职工培训考核细则制度.docx

本文为Word版本，下载可编辑操作职工培训考核细则制度 职工培训考核细则制度之相关制度和职责，为体现职工培训考核工作“公正、公正、优胜劣补”的原则,职工培训考核方案将实行“统一领导、归口管理、分级负责、扎实推动、考核检查”的方法,确保职工培训管理制度落到实处,取得成. 为体现职工培训考核工作“公正、公正、优胜劣补”的原则, 职工培训考核方案将实行“统一领导、归口管理、分级负责、扎实推动、考核检查”的方法,确保 职工培训管理制度落到实处,取得成效。现结合我厂岗位技术工种和职工层次构成特点,制定职工培训考核方法如下: 一、考核领导小组组 长:副组长:组 员:厂工会分管职工培训和考核的组织、督促、检查和评定工作。二、培训工作要求:职工培训工作分为厂级培训、车间培训和班组培训三个组成部分。各车间(班组)的主要负责人对本部门的职工培训工作全面负责。1、不组织职工开展技能培训或培训工作开展不力,造成本单位或本部门职工专业技能水平不能适应工作需要,应追究单位(部门)责任人的责任。2、支配未经岗前培训的新职工进行上岗作业的,经检查发觉,除扣除责任人当月奖金外,对因违规而造成严峻后果的,还应追究车间、班组责任人的直接责任。3、各车间、班组在开展职工培训的活动中,应负有人员组织、支配的责任,并做好每次培训的人员签到工作。三、培训考勤管理规定:1、每次培训活动所规定的参与人员不得无故缺席,无重大特别缘由,原则上不得请假。2、培训期间,迟到1次者扣除当月奖金10%;迟到2次者扣除当月奖金20%;迟到3次者扣除当月奖金50%;超过3次扣除奖金100%,并纳入厂年终考评。3、未经本部门或班组责任人同意,不参与厂三级部门组织的培训者,1次扣除当月奖金20%;2次扣除当月奖金50%;3次或以上者扣除当月奖金100%,并将纳入厂年终考评。4、破坏职工培训设备者,担当相应的赔偿费用。不执行厂训练培训管理制度,扰乱职工培训正常秩序,经批判训练不改的,严格按制水部 违规违纪职工处理规定执行。四、奖惩1、参与考试考核的人员不得无故缺考,对培训考试不合格者,暂扣除当月奖金,并赐予一次补考机会,补考成果合格者补发暂扣奖金,不合格者暂扣奖金全额扣除。2、在培训期间,考试考核成果优秀者,赐予一次性嘉奖。 财政所制度 财政制度 责任制度 第 2 页 共 2 页