设备定修工作管理制度.docx

本文为Word版本，下载可编辑操作设备定修工作管理制度 设备定修工作管理制度之相关制度和职责，一、目的为了恢复设备力量,提高企业生产技术装备水平和企业经济效益,保证平安生产和设备正常运行。二、适用范围本制度适用于顺达公司全部所属设备的定修管理。三、组织机构(1)维检中心设备. 一、目的 为了恢复设备力量,提高企业生产技术装备水平和企业经济效益,保证平安生产和设备正常运行。二、适用范围本制度适用于顺达公司全部所属设备的定修管理。三、组织机构(1)维检中心设备专务是设备定修管理工作的第一领导者、管理者和责任者。(2)顺达设备科科长是设备定修管理工作的常务指挥。(3)设备科是设备定修日常工作管理和考核的职能部门。(4)各作业区区长兼本作业区定修管理的设备专管。(5)各作业区设备点检责任员兼本作业区定修工作的管理员。四、定义依据点检结果的实绩分析和设备状态情报,以及设备的劣化部位、隐患、缺陷和运行周期,以最经济的方式和费用,有方案的停止主作业线设备的生产,或付主作业线生产有重大影响所进行的设备方案检修。五、职责1、各作业区对本区域全部使用设备的定修项目、进度、质量和验收工作,负有监督、检查和协调职能。2、设备科具有设备定修管理工作的指导、协调、监督和考核职能。3、各作业区维检人员担当所辖区域设备定修方案和项目的落实、执行和完成职责。六、定修管理内容及要求1、定修作业标准的主要内容设备名称、作业部位、使用工器具、作业条件、爱护用具、作业人数、作业时间、总工时、作业网络图、作业要素(项目)、作业内容、作业者、技术平安要点。2、标准化作业的基本内容(八项)基准标准规范化;行为动作规范化;平安工作标准化;管理方法标准化;工作时间标准化;工作程序标准化;服装标准标准化;礼仪环境标准化;3、定修标准修理技术标准;点检标准;给油脂标准;检修作业标准。4、定修方案的制定(1)各作业区点检责任员依据本区域设备实际运行状况,点检信息统计,根据点检站下发的定修方案表的格式,经作业区长签字确认后,前向点检站申报所辖区域的设备定修方案。(2)设备科依据各区域设备运行周期,日常点检情报统计分析,设备劣化反馈信息和作业区提出的隐患问题,修理单位人员数量,生产需求及作业区上报方案等综合因素平衡,汇总、修改。(3)设备科于每月召开定修工作例会,会上进一步落实检修项目内容、工期及所需备品、配件、材料库存和到货状况,最终编制全厂设备的定修方案,下发到各作业区。(3)“定修方案:的项目范围:高炉作业区所属设备。上料作业区所属设备。铸铁作业区所属设备。烧结作业区所属设备。竖炉作业区所属设备。5、定修方案的实施(1)厂生产调度室依据定修方案和生产状况,协调主、辅机停机检修时间。(2)维检中心是顺达公司定修方案实施和完成的责任机构。 话务员职责 课长职责 课题职责第 3 页 共 3 页