设备维修部管理制度范例.docx

本文为Word版本，下载可编辑操作设备维修部管理制度范例 设备修理部管理制度范例之相关制度和职责，设备修理部管理制度设备修理部管理制度一、工作职责及惩罚方法1、对公司的各种设备进行分类,并统一编号,建立具体的设备台帐。对老的台账进行核对,保证帐物相符,假如消失帐物不符,每处对责任. 一、工作职责及惩罚方法 1、对公司的各种设备进行分类,并统一编号,建立具体的设备台帐。对老的台账进行核对,保证帐物相符,假如消失帐物不符,每处对责任人罚款5元。 2、制定设备的操作和维护保养规程。每月28日前编制并下发下个月的设备修理保养方案。假如没有准时编制并下发设备修理保养方案,每次对责任人罚款10元。 3、车间(部门)加强对仪器设备的维护保养,定期组织对设备完好率进行检查评定,并严格执行仪器设备检查管理规程的规定进行奖罚。 4、组织对增加和更新的设备进行验收,并准时收集、整理好原始资料,填写设备验收交接单,经参与人员共同签字后,存档备查。假如发生原始资料丢失,除责令其责任人向生产厂家索取外,另外对其罚款20元。 5、准时组织对车间(部门)申请的配件进行加工制作,凡是外加工配件单价在300元以上或者每次加工的总金额在500元以上,必需签订加工合同。并对加工的配件进行验收。自接到批示起,小型配件最迟在二个工作日内落实到加工部门,外加工大型或者高额配件必需在二个工作日内与加工单位进行接洽,根据规定签订加工合同,落实或者接洽每延迟一天,对其经办责任人罚款20元。无质量验收或者没有按规定签订加工合同不予付款。 6、准时组织对计量和压力仪表的定期检测工作,并作好检测登记。无正值理由,没有准时对计量和压力仪表进行定期检测,每延迟一周对其责任人罚款10元,而且要担当由于计量不准而产生的全部损失。 7、帮助有关部门作好对锅炉和电梯的定期检测工作。督促电梯维护保养单位定期对电梯进行保养,并填写修理、保养记录,无修理、保养记录不予支付修理保养费用。经办人没有进行督促的每次处以10元罚款。 8、准时、精确抄收水电费用,没有准时抄收水电费用而没有实行催收措施的,每次对其责任人罚款10元,发生抄收误差应准时予以更正,如发生严峻误差将对其责任人每次罚款5元。在出售磁卡电量时,对其应当交纳的清洁卫生费及水费,应当在全部交纳清后才可出售磁卡电量,否则对其经办人将处以每次10元罚款。 9、工作人员必需对自己负责的工作完成状况进行督促检查,每天填写工作状况记录,遇到问题必需向部门负责人汇报并通报项目的完成状况。无正值理由,没有准时填写当日工作状况记录对其当事人每次罚款2元。 10、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上,部门负责人按其金额的20%惩罚,部门副职分管人员当月罚款金额在100元以上,按其金额的25%罚款。 二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中: “德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。 “勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。 “能”主要是指工作力量,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的凹凸等。 “绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展制造性的工作等等。 三、考核的目的: 对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价,作为合理使用、奖惩及培训的依据,促使增加工作责任心,各司其职,各负其责,破除“干好干坏一个样,力量凹凸一个样”的弊端,激发上进心,调动乐观,以提高公司的整体效益。 四、本制度从二00六年一月一日起执行。 平安保卫工作制度 高空作业平安措施 食品平安规章制度第 3 页 共 3 页