起重吊装作业安全措施及应急预案.docx

本文为Word版本，下载可编辑操作起重吊装作业安全措施及应急预案 起重吊装作业平安措施及应急预案之相关制度和职责，为加强施工现场起重吊装作业平安,提高起重吊装作业应急处理力量,将起重吊装作业因违章造成的损失减至最低,保障国有资产和员工生命平安,特制定本预案。一、危急性分析及相应掌握措施:房屋建. 为加强施工现场起重吊装作业平安,提高起重吊装作业应急处理力量,将起重吊装作业因违章造成的损失减至最低,保障国有资产和员工生命平安,特制定本预案。 一、危急性分析及相应掌握措施: 房屋建筑施工中的起重吊装作业有造成事故的重大危急源和重要环境因素。1、无吊装方案或方案未报批引起重大起重损害,掌握措施是吊装作业无方案或方案未批准不得开工;2、吊装作业人员无证上岗引起重大起重损害,掌握措施是从事特种作业必需持证上岗;3、构件就位后未实行固定措施摘钩引起重大起重损害,掌握措施是构件就位后,应马上将拉杆和支撑焊牢或锚固,方可摘钩。4、疲惫驾驶操作、精力 不集中引起一般起重损害,掌握措施是合理调整工休时间,杜绝疲惫驾驶;5、吊车力矩限位器、行程限位器等不灵敏引起一般起重损害,掌握措施是落实设备日检、巡检责任制,准时检修,确保设备状况良好;6、超载、超限或吊装不明重量的构件引起一般起重损害,掌握措施是执行主要施工机械操作规程“七禁止”“十不吊”规定;7、斜拉、斜吊或吊地下埋设的物件引起一般起重损害,掌握措施是执行主要施工机械操作规程“七禁止”“十不吊”规定;8、恶劣天气从事吊装作业引起一般起重损害,掌握措施是执行主要施工机械操作规程规定;9、起重臂下停留、行走引起一般起重损害,掌握措施是执行主要施工机械操作规程规定;10、作业人员未按规定佩带护品引起重大起重损害,掌握措施是从事特种作业必需按规定佩带防护用品; 11、钢丝绳扭结、变形、断丝、锈蚀等引起一般起重损害,掌握措施是执行建筑安装工人平安技术操作规程第516条规定;12、卡环质量缺陷引起一般起重损害,掌握措施是执行建筑安装工人平安技术操作规程第515条规定;13、起吊物件不设溜绳起重损害一般执行建筑安装工人平安技术操作规程第523条规定;14、构件倒运未放稳搁实或支撑不牢导致物体打击,掌握措施是执行建筑安装工人平安技术操作规程第531条规定;15、酒后作业起重损害一般禁止酒后从事吊装作业;16、穿拖鞋、硬底鞋或易滑鞋作业导致高空坠落,掌握措施是禁止穿拖鞋、硬底鞋或易滑鞋从事吊装作业;17、在起吊构件上放置工具、用品等引起物体打击,掌握措施是禁止在起吊构件上放置其他物品;18、手拽脚蹬未稳固的构件引起高空坠落,掌握措施是构件就位时不得用手拽或用脚蹬构件;19、绑扎不牢、绑点不准引起一般起重损害,掌握措施是起吊前应检查绑扎是否符合要求;20、钢丝绳与水平面的夹角小于30度,引起一般起重损害,掌握措施是绑扎钢丝绳与构件的夹角不得小于30度;21、两台吊机抬吊时动作不协调引起一般起重损害,掌握措施是两机抬吊时必需统一指挥,动作协作协调,吊重安排合理,吊重小于单机起重量的80%;22、起吊后运行速度忽快忽慢或突然制动引起一般起重损害,掌握措施是重物起吊或降落速度要匀称;23、吊车与架空导线的平安距离不够导致触电事故,掌握措施是执行施工现场临时用电平安技术规范3.1.2条规定; 24、使用裂纹、变形的吊钩、吊环引起车辆损害,掌握措施是班前检查准时更换。 ? 二、应急救援领导小组的组成、职责分工 工程项目经理部成立应急预防领导小组,由项目经理任组长(现场总指挥),设立应急办公室室及联系电话,并成立现场抢救组、报警组、后勤组,分别明确人员组成及各自职责。 ? 组长:全面领导应急预防小组的工作,总体协调各部门在紧急应变中的分工协作和响应中的统一指挥调度,对人力、物力和财力进行调配。 应急办公室:设在项目部安质科,办公室主任为安质科科长,详细负责突发事故的应急处理工作,由现场抢救组、报警组和后勤组组成。 现场抢救组:负责事故发生后的人员及财产的现场抢救,在医护人员到达之前,对受伤人员进行初步紧急抢救。帮助医疗抢救人员将伤员送至平安地点。 报警组:负责事故发生后拨打急救电话,人员紧急疏散和清点工作,并引导急救车快速到达事故现场。抢救人员到达现场后向其介绍状况,帮助紧急抢救。 后勤组:负责应急响应中的财力、物力的调配,保证抢救工作的顺当进行,并负责帮助事故调查和善后处理工作。 三、事故报告和现场爱护 1、事故发生后,事故单位应根据有关规定,马上上报项目经理部、公司及地方有关部门。 ? 2、事故报告的内容应包括事故发生的时间、地点、工程项目名称;伤亡人数;事故缘由的初步推断、简要经过;已经实行的救助措施和救助要求;事故报告单位、人员、通信方法。 3、应急救援领导小组接到事故报告后,由办公室负责人确定是否启动本预案,确需启动,领导小组组长和小组成员马上赶赴现场。在领导小组的统一指挥下,乐观实施应急救援,公司治安部门赶赴事故现场,与当地有关部门一起搞好现场爱护,维护现场治安和交通秩序。因排解险情、抢救伤员和财产等缘由,确需移动现场物品时,应做出标记和具体记录,最大限度地爱护现场、保留痕迹和物证。 ? 四、有关规定和要求 为能在事故发生后,快速精确、有条不紊的处理事故,尽可能削减事故造成的损失,平常必需做好应急救援预备工作,落实岗位责任制和各项制度。详细措施有: 落实应急救援组织,救援领导小组成员和救援人员应根据专业分工,本着专业对口、便于领导、便于集结的原则,建立组织、落实人员,每年初要依据人员变化准时调整确保组织的有效落实。 根据任务分工和事故的性质做好物资器材预备,如:指挥通讯、抢救、抢修器材及交通工具。上述各种器材应指定专人保管,并定期检查保养,使其处于良好状态,各重点目标设救援器材柜,专人保管以备急用。 定期组织救援训练和学习,各队按专业分工每年训练一次,提高指挥水平和救援力量。 对员工进行常常性的应急常识训练。指导和组织群众实行各种措施进行自身防护和互救工作。 建立完善各项制度。(1)值班制度,建立昼夜值班制度。分公司不分昼夜,只要施工,事故现场救援领导小组成员必需有人值班。(2)检查制度,结合平安生产工作检查,定期检查应急救援工作落实状况及器具保管状况。分公司每季度检查一次。项目部每月检查一次。 ? 五、详细实施 (一)、责任分工 应急领导小组负责报警、指挥义务救援队员组织人员疏散并疏通道路、迎接救援车辆;负责、组织义务救援队员救助;施工员、平安员负责组织义务队员在相关队伍、部门的协作下依据预案实施救助并爱护好现场;应急办公室负责组织现场工作人员疏散、人员紧急救助、通知医院急救。 (二)、发觉事故,报警阶段 1、主要报警方式:使用电话或其它方式向分公司和地方部门报告; 2、向120报警主要内容: ? (1)、报警人部门电话号码、姓名或身份;? (2)、事故发生的地点、部位;? (3)、人员伤势大小状况。? (三)事故处理: 确认事故后,应马上做到: 1、?现场人员快速运用既有预案进行救援,并将实情报告给公司负责人; 2、?工地负责人采纳多种形式同与现场保持亲密联系,准时把握大事、事故的进展状况; 3、?如人员伤势严峻,应马上向120报警,通知就近医疗急救预备救助,指派专人在主要道口迎接救助车辆; (四)、人员疏散、伤员救助阶段 确认事故后,应急领导小组发出疏散命令,义务救援队员应马上通知现场作业人员进行疏散。 1、人员疏散及伤员救助 (1)派出一名义务救援队员组织有关人员沿平安指示方向疏散; (2)阻挡人员进入有危急的场所; (3)相关人员疏散到就近平安地带集合,由作业队对疏散出来的工作人员逐一清点并上报分公司;医院抢救人员及作业队疏散出来的人员随时预备抢救伤员; 2、事故救援 (1)在场的应急领导小组成员、管理人员快速组织救援,依据人员伤势状况打算是否向“120”报警。 (2)作业队义务救援队员接到通知后,应快速赶赴事故现场,到达现场后马上根据指挥人员启动的救援预案进行救援; 救援的原则:一是救人第一和集中兵力的原则;二是先掌握、后救援的原则;三是先重点、后一般的原则。 平安员职责 安装工程师职责 班长职责 班干部职责 班委职责 班主任职责 第 5 页 共 5 页