员工离职管理制度范例.docx

本文为Word版本，下载可编辑操作员工离职管理制度范例 员工离职管理制度范例之相关制度和职责，一、离职管理的目的为规范公司日常管理,明确责任,理顺程序,堵塞漏洞,确保公司和员工合法权益不受损害,结合详细实际,特制定本制度。二、离职管理的适用范围公司全体员工,包括中高层管. 一、离职管理的目的 为规范公司日常管理,明确责任,理顺程序,堵塞漏洞,确保公司和员工合法权益不受损害,结合详细实际,特制定本制度。 二、离职管理的适用范围 公司全体员工,包括中高层管理人员。 三、离职定义 以任何方式辞职、辞退不再与公司发生劳动关系或因事、因病离岗超过 三个月的员工均按离职对待。 四、离职手续的办理程序 1、员工因故辞职或休长假必需提前三个月以书面形式向公司提出申请,并从人事部领取员工离职申请表,根据表格要求逐级办理审批事项。审批完成后,将书面申请连同申请表一起返交人事部保存。 2、员工辞职或长假申请得到批准后满三个月(以离职申请中最终一个审批人签字日期为起始日计算)及接到辞退通知之日起,必需在三日内开头办理离职手续,七日内全部办结,超过七日,超过部分按500元/日标准从其本人责任金和工资中予以扣除。超过15天不办理交接和离职手续,公司将派人或通过法律途径上门解决,由此而造成的一切后果及所发生的交通费、差旅费、食宿费、人员工资等均由当事人全额担当。 3、办理离职手续时首先从人事部领取员工离职表,然后按表格规定的内容和要求逐部门办理交接、清结手续,其操作流程为:本部门关联部门行政部人事部财务部部门经理总经理财务部。 4、本部门主要负责审定离职人员工作移交状况、业务连接状况、物品及资料返还状况、日常考核结果、债权债务清结状况等;关联部门主要负责审核离职人员与本部门在日常往来中有无未了事项、财物交接是否清晰等;后勤管理部门主要负责审查离职人员公配物品是否交回,有无损坏或丢失现象,损失详细价值等;人事部主要核查离职人员办公用品、设施交还与完好状况及文件、资料、相关证件等归还状况、考勤考核状况、嘉奖惩罚状况、保密协议执行状况、其他与公司相关的特别事项等;财务部主要负责离职人员财务手续办理状况、借款归还状况、业务账目清理状况等。 5、各项手续完备后,经主管领导审核签字,总经理批准,财务部即可按有关规定为离职者办理财务清算手续。 6、凡对外有经济往来或在重要岗位担当职务的人员,因其工作性质的特别性,财务部在发放薪资时必需留取肯定额度(责任金全额及最终一个月工资)作为风险掌握金,离职后三个月内若未发生新的问题,即可发放清结。试用期内入职不满一月离职的,其风险掌握金为实核薪资全额,发放时间必需掌握在15天以后。 7、特别状况可由总经理依据详细状况例外酌情处理,不受本制度相关条款限制。 五、责任划分与违规处理 各部门在审核时必需从严把关,细致入微,不允许消失任何疏失,否则责任部门将担当由此造成的一切后果。核查完毕后,由部门经理出具结论并签字认定。上一道环节未完成手续,下一道环节不得承接办理,违反者由承接部门担当责任。凡因工作失误造成公司利益或信誉受到损害者,将从严追究相关责任人经济、行政和管理责任。 空调职责 空运职责 站长职责 策划师职责 策划职责 策划部职责 第 2 页 共 2 页