员工招聘管理试行办法.docx

本文为Word版本，下载可编辑操作员工招聘管理试行办法 为充分发挥人力资本的价值，规范公司人事管理制度，强化聘请管理的各项工作，形成合理的用工用人机制，特制定本试行方法，公司全部正式员工聘请录用一律按此方法办理。 第一条 岗位聘用的原则 1、公司增聘员工，实行内部竞聘与外部聘请相结合的方式，并由行政人事部统一办理聘用手续。 2、遵循公正、公正、公开的原则，通过全面科学的考评，择优聘用。 3、鼓舞员工乐观参与竞聘上岗，并在相等条件下，优先录用内部员工；员工落聘的，不影响其原岗位的工作。 4、通过内部竞聘充分调动员工提高自身力量、素养的乐观性和主动性，有效发挥竞聘的激励机制，达到竞争出人才，竞聘显活力的效果。 其次条 用工申请程序 1、消失用工需求的部门依据业务进展、工作需要和人员使用状况，填写用工申请表（见附件1），提出用人要求，并报总经办审批。 2、总经办审核用工申请，如申请部门的需求符合公司近期进展战略与客观实际，则同意，如不 符合相关状况，由申请部门通过其他渠道协调解决，或由行政人事部进行人员调配。 3、总经办将已签署看法的用工申请表交行政人事部制订聘请方案。 第三条 聘请选拔程序 1、发布聘请信息。行政人事部依据用工需求，在总公司内部通过知会单及布告栏，发布聘请信息。同时，通过互联网、报纸或其他渠道对外发布聘请广告。 3、应聘者须填写职位申请表，并供应有关学历、学位、职称等证明文件。 4、行政人事部视状况支配笔试及初步面试，详细内容依据职位要求和公司文化而定。 5、行政人事部支配用人部门负责人与应聘者面试，对应聘者进行全面考核，形成考核看法。 第四条 在职员工必需在试用期满以后才能参与其他职位的应聘，在公司工作未满一年的，须经部门负责人同意后方能参与应聘；在公司工作满一年以上的，可以直接参与应聘，但必需听从组织的支配。 第六条 全部应聘文件、表格、原始评分记录等相关资料保存于行政人事部以供查验。 第七条 本暂行方法于二00五年三月十七日起实施。 二00五年三月十七日 第 2 页 共 2 页