Z物业工程部交接班管理规定.docx

本文为Word版本，下载可编辑操作Z物业工程部交接班管理规定 Z物业工程部交接班管理规定之相关制度和职责，E物业工程部交接班管理规定1.目的规范工程值班人员交接班管理工作,确保运行值班工作的连续性和相关工作的交接顺当完成。2.范围适用于E物业服务有限公司工程部的交接班管理。3.工. E物业工程部交接班管理规定 1.目的 规范工程值班人员交接班管理工作,确保运行值班工作的连续性和相关工作的交接顺当完成。 2.范围 适用于E物业服务有限公司工程部的交接班管理。 3.工作内容 3.1接班人员应提前非常钟到达岗位,做好接班工作。 3.2查看上班记录,听取上班值班人员运行状况的介绍,未完成工作交代。 3.3检查仪表、工具、机房钥匙及本部相关固定资产的数量状况,并在交接班记录上签名。 3.4检查设备运行状况。 3.5检查珍贵物品是否齐全。 3.6检查值班室的卫生是否洁净、物品放置是否整齐、钥匙是否齐全。 3.7凡有下列状况不得交接班,必要时马上通知工程主管到场处理: 3.7.1设备记录与实际运行状况不符时。 3.7.2交接班人数不齐或不在场时。 3.7.3接班人员精神状态不良,包括疲乏、醉酒、伤病等时。 3.7.4设备发生故障而在抢修中,而又必需交接双方共同处理时。 3.7.5设备运行有特别而又找不出缘由或运行状况不明时。 3.7.6交班时发觉仪表、工具、机房钥匙及本部相关固定资产的数量与清单上记录不符时。 联络处制度 股东制度 QiQuha.Com能源制度 自动化制度 船务制度 艺术制度 第 2 页 共 2 页