单位员工奖罚制度范例.docx
本文为Word版本，下载可编辑操作单位员工奖罚制度范例 单位员工奖罚制度范例之相关制度和职责，一个单位,为激励后进,表扬先进员工,会制定嘉奖制度,同时为严明纪律,也会制定惩处制度,以下是完整的单位员工奖罚制度的范本,仅供参考。一、目的:为了表扬先进,激励后进,提高员工工作积. 一个单位,为激励后进,表扬先进员工,会制定（嘉奖制度）,同时为严明纪律,也会制定惩处制度,以下是完整的单位（员工奖罚制度）的范本,仅供参考。 一、目的:为了表扬先进,激励后进,提高员工工作乐观性,特制定此制度。 二、嘉奖涉及对象:公司全部员工。 三、嘉奖方式:精神嘉奖、物质嘉奖。 四、嘉奖事项分类: 1、重量级嘉奖 员工涉及到如下事项,可享受100元500元的经济嘉奖、100元300加薪、员工大会通报表扬(嘉奖金额视详细状况由公司领导和人事部门作出) (1)在完成公司工作、任务方面取得显著成果和经济效益的; (2)对公司提出合理化建议乐观、有实效的; (3)爱护公司财物,使公司利益免受重大损失的; (4)在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成果;(颁发荣誉证书) (5)对突发大事、事故妥当处理者; (6)一贯忠于职守、仔细负责、廉洁奉公、事迹突出的; (7)全年出满勤的; (8)为公司带来良好社会声誉的; (9)其他应赐予嘉奖事项的。 2、一般性嘉奖: 员工涉及到如下事项,可享受50元200元的经济嘉奖、50元200元加薪、员工大会通报表扬(嘉奖金额视详细状况由公司领导和人事部门作出) (1)品德优良、技术超群、工作仔细、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书) (2)领导有方、业务推展有相当成效者; (3)参加、帮助事故、大事救援工; (4)遵规守纪,听从领导,敬业楷模者; (5)主动乐观为公司工作,提出合理化建议,削减成本开支,节省资源能源的员工; (6)拾金(物)不昧者。 员工惩罚制度 一、目的:为了促进公司各项规章制度更好执行,严厉工作纪律,特制定此制度。 二、惩罚涉及对象:公司全部员工。 三、惩罚方式: (1)通报批判; (2)一次性罚金; (3)减薪; (4)留用察看; (5)辞退; 四、惩罚事项分类: 1、重量级惩罚: 1、有意造成重大过失,造成重大损失; 扣除当月工资及（员工管理）费后无条件辞退;需要时要担当相应的民事或刑事责任,相关费用自理。 2.损失/遗失公司重要物品、设备; 1000元以上(含1000元)视经济力量至少赔偿原价的20%50%,并扣除当月工资及员工管理费后辞退; 500元1000元(含500元)视经济力量至少赔偿原价的80%,并扣除当月工资及员工管理费后,留用察看; 500元以下,无条件照假赔偿,并扣除当月工资及员工管理费后减薪100元。 3.违背命令或威逼污辱上级领导; 员工大会通报批判,视情节严峻程度减薪100元200元。 4.包庇职员舞弊,弄虚作假; 员工大会通报批判,视情节严峻程度减薪200元300元。 5.泄露公司机密; 员工大会通报批判,视情节严峻程度减薪300元500元、留用察看或辞退。 6.品德不正,有损公司名誉; 员工大会通报批判,视情节严峻程度减薪300元500元、留用察看或辞退。 7.没有准时阻挡危害公司大事,任其发生; 员工大会通报批判,视情节严峻程度减薪300元500元、留用察看或辞退。 8.全年旷工达4天以上; 员工大会通报批判,并处一次性罚金100元500元(视级别不同而定)。 9.在公司内打架,从事不良活动。 员工大会通报批判,并处一次性罚金100元500元(视级别不同而定)、留用察看或辞退。 10、造谣滋事。 员工大会通报批判,视情节严峻程度减薪300元800元、留用察看或辞退。 二、一般性惩罚: 1、玩忽职守或督导不力而发生损失; 员工大会通报批判,视情节严峻程度惩罚金100元500元(视级别不同而定)。 2.未经许可擅自使用权限外之物品、设备; 员工大会通报批判,视情节严峻程度惩罚金50元300元。 3.工作不力,屡劝不听者; 员工大会通报批判,留用察看或辞退。 4.服务态度恶劣,与客户争吵,影响公司声誉; 员工大会通报批判,处一次性罚金50元200元,屡犯者留用察看或辞退。 5.在公司内喧哗、扰乱秩序、吵架、不服订正者; 员工大会通报批判,处一次性罚金50元200元,屡犯者留用察看或辞退。 6.连续3次不参与公司重要活动; 员工大会通报批判,处一次性罚金100元300元。 7.连续旷工2天; 员工大会通报批判,处一次性罚金100元300元。 8.对各级领导态度高傲,言语粗暴; 员工大会通报批判,视情节严峻程度减薪100元200元,屡犯者留用察看或辞退。 三、稍微惩罚: 1.工作时间处理私人事务; 员工大会通报批判,处一次性罚金30元100元。 2.训练培训无故缺席; 员工大会通报批判,处一次性罚金50元200元;屡犯者减薪或留用察看。 4.工作时间未经许可擅自离岗; 员工大会通报批判,处一次性罚金10元50元。 5.铺张公司财物; 员工大会通报批判,视情节严峻程度处一次性罚金30元300元。 6.遇特别事故,有意回避逃离者; 员工大会通报批判,视情节严峻程度处一次性罚金100元500元。 7.服装仪容常常不整者; 员工大会通报批判,视情节严峻程度处一次性罚金30元200元。 8.多次发生迟到早退现象,不按规定请假、销假; 员工大会通报批判,处一次性罚金50元200元;屡犯者减薪或留用察看。 9.托付或受托他人出勤或签到。 员工大会通报批判,处一次性罚金10元50元。 消毒管理方法 库房管理方法 选购管理方法 仓库管理方法 物资管理方法 合同管理方法 第 8 页 共 8 页
