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    Z步行街物业保安部军体培训制度.docx

    • 资源ID:27920705       资源大小:17.63KB        全文页数:2页
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    Z步行街物业保安部军体培训制度.docx

    本文为Word版本,下载可编辑操作Z步行街物业保安部军体培训制度 Z步行街物业保安部军体培训制度之相关制度和职责,步行街物业保安部军体培训制度1目的通过军事化培训,培育一支训练有素、纪律严明、文明执勤的保安员队伍。2适用范围保安部管理队员3职责3.1保安领班负责本班保安员的军体培训及. 步行街物业保安部军体培训制度 1目的 通过军事化培训,培育一支训练有素、纪律严明、文明执勤的保安员队伍。 2适用范围 保安部管理队员 3职责 3.1保安领班负责本班保安员的军体培训及考核。 3.2保安主管负责监督,指导管理队伍全面军体培训工作与考评。 3.3保安经理、保安主管负责检阅、考评管理队员整体素养。 4工作程序 4.1培训项目与时间支配 4.1.1按部门培训规定时间进行人员军体培训时间。 4.2军训内容 4.2.1队列项目 1)立正、稍息、跨立、蹲下起立等。 2)齐步、跑步、停止间转法、敬礼、脱帽、戴帽等。 3)动作要点及评分标准见军训(队列)考核评分标准。 4.3拳术项目 4.3.1步法训练:马步、弓步、丁步、虚步、仆步等。 4.3.2拳术训练:擒敌拳 4.3.3体能训练:俯卧撑、跑步 4.3.4动作要点及评分标准见军训(拳术)考核评分标准。 4.4军训要求 4.4.1军训过程中按正规军事化要求操作。 4.4.2队列训练中按口令完成动作操作,动作要求利落标准。 4.4.3听从指挥员口令,回答提问整齐统一,声音嘹亮、无拖音。 4.4.4养成良好的队列礼仪。 4.4.5非因特别缘由经主管批准外,任何人不得以任何理由不参与军体培训。未经批准不参与训练人员每次缺勤作稍微违纪一次。 4.5军体考评 4.5.1每季度最终一个月的周三,保安部班长参与对管理班进行队列考核,每季度最终一个月的周五,由部门主管、班长对管理班进行拳术考核。 4.5.2每年的6月、12月的15日对全体保安员进行单兵的队列的拳术考核评分。考核分存入档案作为对队员评优提升的部份依据。 年终考核方案 公司培训方案 QiqUha.CoM员工培训方案 奖金安排方案 员工激励方案 绩效考核方案 第 2 页 共 2 页

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