安全管理机构安全管理人员管理制度.docx

本文为Word版本，下载可编辑操作安全管理机构安全管理人员管理制度 平安管理机构平安管理人员管理制度之相关制度和职责，1.目的为了保证本公司平安管理机构得到合理设置,平安管理人员得到合理配备和管理,特制定本制度。2.适用范围2.1本制度适用于本公司平安管理机构设置和平安管理人员配备及管理。2.2本方法所. 1. 目的 为了保证本公司平安管理机构得到合理设置,平安管理人员得到合理配备和管理,特制定本制度。2. 适用范围2.1本制度适用于本公司平安管理机构设置和平安管理人员配备及管理。2.2本方法所称专职平安生产管理人员是指从事平安生产管理工作的专职(兼职)人员。3. 职责3.1 总经理3.1.1授权任命主要负责人(安委会主任)。3.2 主要负责人3.2.1 负责设置平安管理机构,授权任命平安管理人员。3.2.2 负责主持召开每季度平安专题会。3.3 安委会主任3.3.1 帮助主要负责人组织召开平安专题会,并向会议报告日常平安工作。3.3.2 负责记录和保存平安专题会上提出的工作要求,并跟踪验证。3.4平安生产委员会的主要职责:3.4.1贯彻落实国家有关平安生产法律法规和标准;3.4.2组织制定平安生产管理制度并监督实施;3.4.3编制生产平安事故应急救援预案并组织演练;3.4.4保证平安生产费用的有效使用;3.4.5组织编制危急性较大工程的平安专项施工方案;3.4.6定期组织召开平安生产例会;3.4.7开展平安训练培训;3.4.8组织实施平安检查和隐患排查并监督整改;3.4.9建立平安生产管理档案;3.4.10准时、照实报告平安生产事故。3.5专职平安生产管理人员主要职责3.5.1负责现场平安生产日常检查并做好检查记录;3.5.2现场监督危急性较大施工平安专项施工方案的实施状况;3.5.3对作业人员违规违章行为有权予以订正或查处;3.5.4对生产作业现场存在的平安隐患有权责令马上整改;3.5.5对于发觉的重大平安隐患,应向平安生产管理机构报告;3.5.6对于不能解决的平安隐患或问题,应马上向上级平安生产管理机构报告;3.5.7根据程序报告生产平安事故状况。3.6车间兼职平安生产管理人员主要职责。3.6.1负责所属车间现场平安生产日常检查并做好检查记录;3.6.2现场监督本车间危急性较大施工平安专项施工方案的实施状况;3.6.3对本车间作业人员的违规违章行为有权予以订正或查处;3.6.4对本车间生产作业现场存在的平安隐患有权责令马上整改;3.6.5对于发觉的平安隐患,应向车间领导报告,并协调整改;3.6.6对于本车间不能解决的平安隐患或问题,应马上向平安科报告;3.6.7根据程序报告生产平安事故状况。3.6.8组织建立本车间平安管理档案资料。3.6.9车间兼职平安员每月定期向厂平安科书面报告所在车间平安生产实际状况的简要总结。4. 运作程序4.1 平安管理机构4.1.1 为了提高公司的平安生产管理水平,增加预防事故和应对事故的力量,依据平安生产法规的要求,设置平安生产委员会(简称“安委会”)作为公司平安生产管理机构。4.1.2 安委会是公司平安生产管理的最高权力机构,全权负责公司的平安生产工作。4.1.3 安委会设主任1名,安委会主任同时也是公司的主要负责人,由公司总经理发布授权书,任命公司常务副总经理担当。4.1.4 安委会设副主任3名,由安委会主任发布授权书,任命3位副总经理担当。4.1.5 安委会成员由各部门部长和车间主任组成。4.1.6 公司安委员会下设平安生产管理办公室,也是安委员会的办事机构,地点设在设备动力部办公室,由平安主任任办公室主任,根据国家、省、市、区的要求配备专职平安生产管理人员1名,负责日常平安生产监督管理工作。4.1.7各生产车间要求设置一名兼职平安管理员,原则上由本车间管理员兼职担当。 联络处制度 股东制度 QiQuha.Com能源制度 第 3 页 共 3 页