某工程施工现场安全管理监理细则.docx

本文为Word版本，下载可编辑操作某工程施工现场安全管理监理细则 某工程施工现场平安管理监理细则之相关制度和职责，工程施工现场平安管理监理细则1平安生产责任制检查内容:现场项目部应制定平安生产责任制,包括项目负责人、工长等生产指挥系统应按其职责分工确定各自的平安责任。并按其职责分工规定相. 工程施工现场平安管理监理细则 1平安生产责任制检查内容: 现场项目部应制定平安生产责任制,包括项目负责人、工长等生产指挥系统应按其职责分工确定各自的平安责任。并按其职责分工规定相应的检查和考核方法。 2目标管理检查内容: 检查现场项目部应制定平安工作目标,如伤亡事故掌握目标、平安达标目标和文明施工目标等。并依据平安生产责任制的要求,将目标管理的有关内容落实到项目部相关个人。 3施工组织设计检查内容: 施工组织设计中应依据工程特点、施工工艺、作业条件以及队伍素养等制定相应的平安技术措施。按施工部位列出施工的危急点,并对比各危急点制定详细的防护措施和平安作业留意事项。 基坑维护与降水工程、土方工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除爆破工程、施工用电工程及其它危急性较大的工程等专业性较强的项目,要单独编制专项平安施工组织设计亦称专项施工方案。方案和措施不能与工程实际脱节,不能流于形式。 4分部(分项)工程平安技术交底检查内容: 施工班组应在分部(分项)工程正式作业前进行平安技术交底。交底不但要口头讲解,同时应有书面文字材料。交底要有针对性和可操作性,将操的平安留意事项讲明,确保操的人身平安。交底人与被交底人双方要履行签字手续,施工负责人、生产班组,现场平安员三方各留一份备查。 5现场平安检查制度检查内容: 项目部应建立并实施现场定期平安检查制度。由项目经理或项目部主要负责人组织有关人员每旬对现场的平安生产状况全面检查一次,并作旬检记录;专职平安员则每日均应进行检查,并做好日检记录。 施工生产指挥人员每天在工地指挥生产的同时,检查和解决的平安问题,不能代替正式的平安检查工作。检查时对不符合规定的的地方或存在的隐患问题均应一一列出清单,做到定人、定时间、定措施进行整改。 6平安训练检查内容: 项目部应对新进场的工人进行上岗前的三级平安训练,变换工种时也要进行平安训练。要使工人把握"不损害自己,不损害别人,不被别人损害"的力量。 7班前平安活动检查内容: 施工班组应在每天班前进行必要的平安活动,并有记录。不能以布置生产工作代替平安活动内容。 8 特种作业人员检查内容: 特种作业人员应经过培训考核合格,并取得岗位证书方可上岗。 特种作业范围的工种有:电工、架子工、电(气)焊工、爆破工、机械操作工(平刨、圆盘锯、钢筋机械、搅拌机、打桩机)、起重工、司炉工、塔吊司机、物料提升机(龙门架、井架)和外用电梯(人货两用)司机、信号指挥、厂内车辆驾驶。特种作业人员应登记造册,并记录证件号码、有效期限。凡无有效上岗证件的一律视为无证上岗,应马上停止其上岗作业权利。 9平安标志检查内容: 施工现场内应在每一个危急部位悬挂相应的平安标示或警示牌,以便提示职工预防危急的发生。 兼职职责 内务职责 内审员职责 内控部职责 冲压职责 出口职责 第 3 页 共 3 页