建筑智能化系统工程施工队伍管理方法.docx

本文为Word版本，下载可编辑操作建筑智能化系统工程施工队伍管理方法 建筑智能化系统工程施工队伍管理方法之相关制度和职责，建筑智能化系统工程施工队伍管理方法加强对现场施工的管理,协调各分包单位统一支配一支工种齐全、具有丰富阅历、技术强的施工队伍。1.施工质量管理制度:在进入工地之前,项目经理组织专. 建筑智能化系统工程施工队伍管理方法 加强对现场施工的管理,协调各分包单位统一支配一支工种齐全、具有丰富阅历、技术强的施工队伍。 1.施工质量管理制度:在进入工地之前,项目经理组织专项会议对下属主管及各级质量管理员进行前期质量训练,树立质量第一、用户至上的原则。 2.施工平安管理制度,包括平安施工和劳动爱护两方面的管理工作。施工中,必需坚持"平安第一、预防为主"的平安生产方针,其次执行"平安一票拒绝制度",从技术上、组织上、制度上实行一系列措施,形成平安管理系统,切实做好平安施工和劳动爱护工作。施工平安组织保证体系和平安管理制度。 3.严格遵守各种文明施工制度,由项目经理负责主抓文明施工。项目部对现场管理要统一布置、统一支配,要执行分区负责。 4.施工员交底必需对文明施工提出详细要求,重要部位要有详细措施书面交底。操作地点四周做到干净,施工现场堆放的设备成品、材料要整齐,当心爱惜。 业务员管理制度 销售部管理制度 业务员工作职责 业务员岗位职责 营业员岗位职责 管理制度范本 第 1 页 共 1 页