桥梁工程施工安全生产管理体系制度.docx

本文为Word版本，下载可编辑操作桥梁工程施工安全生产管理体系制度 桥梁工程施工平安生产管理体系制度之相关制度和职责，?1、人员保证:桥梁施工平安生产领导小组2、平安管理小组职责:2.1项目经理平安职责2.1.1、对本项目工程的平安生产负全面责任,要仔细贯彻平安生产方针,坚决执行国家、地方政府以及上级部. ? 1、人员保证: 桥梁施工平安生产领导小组 2、平安管理小组职责: 2.1项目经理平安职责 2.1.1、对本项目工程的平安生产负全面责任,要仔细贯彻平安生产方针,坚决执行国家、地方政府以及上级部门颁发的平安生产环境爱护法律、法令、规定、制度、标准、规范。不论以何种形式组织生产,项目经理对本项目的平安生产负全责。 2.1.2、工程开工前,针对施工生产的详细状况,负责组织编制施工组织设计或施工方案,制定相应的实施性平安组织和平安技术措施方案及环境爱护措施方案,经批准后,组织层层进行平安技术交底工作。 2.1.3、组织制定施工现场各项平安管理制度、方法、规定,并监督实施。平安组织机构、保证体系健全,支配作业队(作业班组等)定期进行平安活动。 2.1.4、创建平安的施工作业环境,组织平安技术措施的实施,做到平安文明施工。 2.1.5、采纳新设备、新材料、新工艺时,必需向作业人员进行性能、特点、平安技术要求及作业防护条件的交底。 2.1.6、供应现场施工防护和平安设施所应用的机械、设备、材料、资金和劳力,保证职工的作业条件和平安设施符合国家或行业或地方政府的标准。 2.1.7、合理支配施工程序和施工技术保障,杜绝由于支配不善导致工序颠倒或造成疲惫作业。 2.1.8、领导组织平安生产检查,定期讨论分析施工中存在的担心全生产问题,并加以解决。 2.1.9、对违章行为要准时订正并严厉处理,支持平安管理人员的工作,平安生产要与安排挂钩,实施考核与奖罚。 2.1.10、拒绝支配不合格的施工队和人员上岗作业,拒绝支配无证的人员从事特种作业。 2.1.11、接受作业人员提出的改善作业防护条件的合理建议,并组织实施。 2.1.12、全部施工队进场施工,一律签订特地的平安生产管理协议书,或者在承包合同、租赁合同中商定各拘束平安生产方面的职责、权力和义务;对承包单位、租赁单位的平安生产工作统一协调、管理;施工队必需具备平安生产条件和必备的资质。 2.1.13、发生事故,爱护好现场,准时上报。本着"四不放过"的原则,仔细处理工伤事故,对重伤以上事故及重大未遂事故要亲临现场组织调查、实事求是地提出调查分析报告和处理看法,并仔细吸取教训。 2.1.14、接到平安监察指令书,对存在的问题,按指令要求进行整改,并按期将完成状况上报安监部门。 2.2项目生产副经理平安职责 2.2.1、对本项目工程的平安生产负直接领导责任,要把平安生产列入议事日程,做到"管生产,必需管平安",在方案、布置、检查、总结、评比生产的同时,把平安工作贯穿到每一个环节中去,定期召开平安例会、定期组织平安检查,针对问题实行措施,确保平安生产。 2.2.2、组织制定各工种的平安技术操作规程,负责贯彻实施;准时订正违章、冒险作业,常常进行平安训练,对特种作业人员加强管理,坚持定期培训,对新工人、调换工种人员、伤愈复工人员,进行岗位平安训练,督促、检查作业队(作业班组等)定期开展平安活动,活动时间、内容有支配、有保证。 2.2.3、支持平安管理人员工作,主悦耳取他们的汇报,乐观发挥他们的作用,仔细总结和推广平安生产先进阅历和好人好事。 2.2.4、保证施工生产现场的各种平安防护设施齐全、有效,仔细参与平安生产检查,并负责对检查中存在的问题准时进行订正,落实改正方法及措施。 2.2.5、发生事故或未遂事故,要仔细分析、弄清事故缘由,找出事故规律,实行防范措施。发生伤亡事故,做好现场爱护工作,准时上报。 2.3项目技术负责人的平安职责 2.3.1、贯彻执行有关平安生产环境爱护和平安技术管理规定,对本单位的平安环保问题负技术责任。 2.3.2、熟识平安生产环境爱护有关规定和平安技术操作规程。 2.3.4、编制分项工程的施工组织设计、施工方案,要把平安技术措施及环境爱护措施贯穿到设计、方案的各个环节中。 2.3.5)、检查施工组织设计和施工方案中的平安技术措施方案及环境爱护措施的执行状况,做好分项工程的平安技术交底工作。 2.3.6、主持各种平安设施和设备的验收,发觉问题准时提出改进看法。 2.3.7、参与平安生产检查,对施工生产中存在的事故隐患,从技术上提出看法和解决方案。 2.4、平安员岗位职责 2.4.1、平安员是工程项目平安生产,文明施工的直接管理者和责任人,在业务上向公司负责。 2.4.2、贯彻平安条例和文明施工标准是平安员工作准则、执行相关规章、规程是平安员的责任。 2.4.3、办理开工前平安监审和平安开工审批,编制项目工程平安监督方案,上报平安措施和分项工程平安施工重点。 2.4.4、制定项目工程文明施工达标方案,提高文明施工达标方案、资金预算、实施文明施工达标方案。 2.4.5、整理汇总填写平安内业资料,总结平安生产状况并上报公司。 2.4.6、检查评定平安用品和劳动爱护用品达标,罚处理场违章行为,组织机械设备平安评定,提出平安整改看法和处理方法。 2.4.7、承办工地文明施工相关事宜,向主办平安监督部门交办事宜,参与事故调查,定期平安检查,例会提出工地项目,奖罚看法。 2.4.8、实行平安终止权,有权制止任何人的违章行为,担当项目平安,文明施工管理责任。 2.5、工区主任平安职责 2.5.1、仔细贯彻执行国家和上级有关平安生产环境爱护法律法规、指示、规章制度,的确贯彻平安生产"五同时",对所管辖的职工在施工生产中的平安、健康,负全面责任。 2.5.2、随时把握平安生产状况,定期组织平安生产检查,仔细消退事故隐患,制止违法、违章指挥和违章作业。 2.5.3、组织所管辖的职工参与各项平安生产训练,严格遵守特种作业人员和民工在使用和管理上的各项平安规定。 2.5.4、仔细落实施工组织设计、施工方案中的各项平安措施和要求,严格履行平安技术交底制度以及施工生产设施、设备的检验和使用制度。 2.5.5、仔细执行"企业职工伤亡事故报告和处理规定",严格根据"四不放过"原则处理事故。 2.5.6、检查并落实本部门平安生产设施的设立和使用,改善职工劳动工作环境条件。 2.6、班组平安员的平安职责 2.6.1、常常对本班组人员进行平安生产训练。 2.6.2、督促本班组人员遵守平安操作规程和各项平安生产规章制度,正确地使用现场平安防护和个人防护用品。 2.6.3、检查和维护本班组的平安设施。 2.6.4、发觉生产中有担心全、不卫生状况准时报告。 2.6.5、参与事故的分析和讨论,帮助领导实现防止事故的措施。 3、资金保证: 3.1根据项目工程款的1%资金投入平安费用 3.2平安资金投入应当用于以下平安事项,不许挪作他用。 3.2.1工程建设平安技术措施; 3.2.2平安设备设施的更新及维护; 3.2.3劳动用品的保障及发放; 3.2.4其他保障平安生产事项。 3.3平安资金投入或者平安费用的方案支取、使用、效果验证以及投入资金的数量统计操作如下: 下发专项资金 各作业队兼职平安员方案 各作业队负责人 项目部专职平安员 项目部分管平安副经理 项目部经理审批 财务审核 项目部专职平安员 3.4项目经理部负责本项目平安生产所需资金的投入,并制订系列相关人员在平安资金保障,落实等各环节上的权利和责任; 3.5制定平安资金保障不落实的责任追究程序和惩罚规定。 科研职责 秘书处职责 秘书职责 秘书长职责 租赁职责 程序员职责 第 5 页 共 5 页